如何成為一名有效的管理者-展示頁(yè)
2025-01-26 15:05本頁(yè)面
【正文】 查 ? Action 行動(dòng) 組織 ? 組織工作 ? 根據(jù)一個(gè)組織的目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加以分工、歸并，設(shè)計(jì)出合理的組織結(jié)構(gòu)，配備相應(yīng)人員，分工授權(quán)并進(jìn)行協(xié)調(diào)的過(guò)程 組織的基本原則 ? 目標(biāo)原則 ? 分工協(xié)作原則 ? 信息溝通原則 ? 有利于人才成長(zhǎng)和合理使用原則 領(lǐng)導(dǎo) 問題： 所有的管理者都是領(lǐng)導(dǎo)者嗎？ 所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是管理者嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?指導(dǎo)作用 ?協(xié)調(diào)作用 ?激勵(lì)作用 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo) ? 權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者影響他人行為的能力和控制力。 ? 計(jì)劃工作的性質(zhì)： ? 致力于實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)和一定時(shí)期的目標(biāo) 。 —— 哈羅德 如何成為一名有效的管理者 主講： 黃昱方博士 活動(dòng)和討論 ? 管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別 ? 管理人員的任務(wù) 管理工作的性質(zhì) ? 通過(guò)他人并使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 ? 主管人員的任務(wù)是為集體勞動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境，以便使集體中的每個(gè) 成員都能以最少量的投入如金錢、時(shí)間、精力、物資和最少的勞累來(lái)促使集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？状? 總經(jīng)理 A產(chǎn)品經(jīng)理 B產(chǎn)品經(jīng)理 研究與開發(fā) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 人事 公共關(guān)系 法律事務(wù) 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人 研究與開發(fā) 質(zhì)量控制 生產(chǎn)制造 A車間 C車間
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