如何成為一名優(yōu)秀主管49-展示頁
2025-02-24 01:02本頁面
【正文】 術(shù) ”。 ?領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，緊迫感會(huì)傳遍整個(gè)團(tuán)隊(duì)，效率會(huì)大大提高。 ?給予員工尊重和尊敬，其會(huì)感到成就和滿足，每天都會(huì)有激動(dòng)的心情。 把原來的想法放在一邊，過一定時(shí)間再次考慮時(shí)會(huì)有許多新的可供選擇的想法，這就是“精神消化”。 穩(wěn)妥及時(shí)的決策能力 ?作出決策不要過于倉促。 卓越的判斷力 判斷力是一種能力，指能把確定的信息、可疑的信息和直觀的推測(cè)結(jié)合起來，從中得出結(jié)論，而日后事情的發(fā)展證明這種結(jié)論是正確的。 ?在主管的各項(xiàng)技能中，傾聽意見最有價(jià)值。 ?問題答復(fù)要 慎重 。 ?能夠容納 反面意見 。 ?永遠(yuǎn)說真話 如果你永遠(yuǎn)說真話，那么你就無須記住曾經(jīng)說過什么話。成為一名優(yōu)秀主管 目 錄 ? 成功主管的特質(zhì) ? 成功主管黃金法則 ? 成功主管的心態(tài) 一個(gè)好的主管就象一顆鉆石，具有各種層面；層面逾多，鉆石逾有光彩，您將逾接近一位成功的主管。 工 作 動(dòng) 機(jī) 表 排序 工作動(dòng)機(jī)表 描述 獨(dú)立自主 聲譽(yù) 權(quán)力 休閑時(shí)間 成就感 表揚(yáng) 金錢 壓力 自尊 家庭生活 安全感 個(gè)人成長(zhǎng) 按照自己的想法進(jìn)行工作，獨(dú)立的管理 因表現(xiàn)優(yōu)良得到實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì) 成功的完成工作后獲得的感覺 可以依自己的意愿安排非工作時(shí)間 一種可控制及掌握自己以及他人命運(yùn)的感覺 獲得同事、公司或社團(tuán)組織的尊敬 工作所能帶給個(gè)人財(cái)務(wù)收入之多寡 不斷提升工作績(jī)效表現(xiàn)的需要或感覺 對(duì)自我價(jià)值的看法 與家人相處生活的時(shí)間品質(zhì) 維持現(xiàn)有工作的穩(wěn)定性 個(gè)人能成長(zhǎng)的空間，能夠優(yōu)秀的感覺 我是成功的主管嗎？ 優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì) ? 值得信賴 ? 公 正 ? 心胸寬闊 ? 聆 聽 ? 卓越的判斷力 ? 穩(wěn)妥、及時(shí)的決策能力 ? 激勵(lì)藝術(shù) ? 緊迫感 值得信賴 （主管應(yīng)具備的首要品質(zhì)） ?行動(dòng)上的正直 通過存在和全身心的力量把誠實(shí)融入思想和行動(dòng)。 公 正 ?公 平 ?沒有偏見 ?公正無私 ?不感情用事 ?客 觀 心胸寬闊 ?自信是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但過分自信會(huì)導(dǎo)致自我吹噓，甚至驕傲自大，這勢(shì)必使 心胸緊閉 。 ?決不要急于說 不 。 傾聽意見 ?一般人工作中有 80％要靠?jī)A聽別人說話或別人聽其說話。 ?普通的主管有時(shí)傾聽意見，杰出的主管永遠(yuǎn)傾聽意見。 行動(dòng)中的判斷力包括：有效解決問題的能力、確定重點(diǎn)以及直觀和理性的判斷、對(duì)合作者和對(duì)手進(jìn)行評(píng)估的能力。 ?學(xué)會(huì)“暫停一下，作精神消化”。 激勵(lì)藝術(shù) ?有效地激勵(lì)人們?nèi)バ袆?dòng)，勸說式地交談，能夠增強(qiáng)員工和追隨者信心。 緊 迫 感 ?有效利用時(shí)間能獲取很多優(yōu)勢(shì) ?緊迫感是領(lǐng)導(dǎo)文化中一項(xiàng)有益的成分。 ?效率高的團(tuán)隊(duì)給人感覺“有奔頭”，人們喜歡在“有奔頭”的團(tuán)隊(duì)里工作。 成功主管應(yīng)該注意的幾條黃金法則 人際關(guān)系的處理 無疑是管理工作中一個(gè)最重要的層面。身為主管不負(fù)日理萬機(jī)，但管理屬下，進(jìn)而使工作更有成效。 一個(gè)主管所負(fù)的責(zé)任遠(yuǎn)比他獨(dú)立能夠完成的工作要來的大。 一、管理的黃金準(zhǔn)則（角色互換）：“你愿意他人如何待你，你就應(yīng)該如何待人”。我一定要平等對(duì)待每位成員。 共事講緣：要讓我的部屬心情愉快，帶動(dòng)他們成長(zhǎng)，建立美好的自我形象。 教練對(duì)第一小組的隊(duì)員表現(xiàn)大加贊賞，說：“你們表現(xiàn)卓越，配合度非常高，太棒了！你們是一流的球員”?！? 而對(duì)第三小組的隊(duì)員他卻說：“你們?cè)趺锤愕?，總是抓不住要領(lǐng)，靠你們，我什么時(shí)候才有出頭之日呀！” 其實(shí)，這 3個(gè)小
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