如何成為一名優(yōu)秀主管49(已修改)
2025-02-26 01:02 本頁面
【正文】 成為一名優(yōu)秀主管 目 錄 ? 成功主管的特質(zhì) ? 成功主管黃金法則 ? 成功主管的心態(tài) 一個好的主管就象一顆鉆石，具有各種層面；層面逾多，鉆石逾有光彩，您將逾接近一位成功的主管。 工 作 動 機(jī) 表 排序 工作動機(jī)表 描述 獨(dú)立自主 聲譽(yù) 權(quán)力 休閑時間 成就感 表揚(yáng) 金錢 壓力 自尊 家庭生活 安全感 個人成長 按照自己的想法進(jìn)行工作，獨(dú)立的管理 因表現(xiàn)優(yōu)良得到實質(zhì)的獎勵 成功的完成工作后獲得的感覺 可以依自己的意愿安排非工作時間 一種可控制及掌握自己以及他人命運(yùn)的感覺 獲得同事、公司或社團(tuán)組織的尊敬 工作所能帶給個人財務(wù)收入之多寡 不斷提升工作績效表現(xiàn)的需要或感覺 對自我價值的看法 與家人相處生活的時間品質(zhì) 維持現(xiàn)有工作的穩(wěn)定性 個人能成長的空間，能夠優(yōu)秀的感覺 我是成功的主管嗎？ 優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì) ? 值得信賴 ? 公 正 ? 心胸寬闊 ? 聆 聽 ? 卓越的判斷力 ? 穩(wěn)妥、及時的決策能力 ? 激勵藝術(shù) ? 緊迫感 值得信賴 （主管應(yīng)具備的首要品質(zhì)） ?行動上的正直 通過存在和全身心的力量把誠實融入思想和行動。 ?永遠(yuǎn)說真話 如果你永遠(yuǎn)說真話，那么你就無須記住曾經(jīng)說過什么話。 公 正 ?公 平 ?沒有偏見 ?公正無私 ?不感情用事 ?客 觀 心胸寬闊 ?自信是一個優(yōu)點，但過分自信會導(dǎo)致自我吹噓，甚至驕傲自大，這勢必使 心胸緊閉 。 ?能夠容納 反面意見 。 ?決不要急于說 不 。 ?問題答復(fù)要 慎重 。 傾聽意見 ?一般人工作中有 80％要靠傾聽別人說話或別人聽其說話。 ?在主管的各項技能中，傾聽意見最有價值。 ?普通的主管有時傾聽意見，杰出的主管永遠(yuǎn)傾聽意見。 卓越的判斷力 判斷力是一種能力，指能把確定的信息、可疑的信息和直觀的推測結(jié)合起來，從中得出結(jié)論，而日后事情的發(fā)展證明這種結(jié)論是正確的。 行動中的判斷力包括：有效解決問題的能力、確定重點以及直觀和理性的判斷、對合作者和對手進(jìn)行評估的能力。 穩(wěn)妥及時的決策能力 ?作出決策不要過于倉促。 ?學(xué)會“暫停一下，作精神消化”。 把原來的想法放在一邊，過一定時間再次考慮時會有許多新的可供選擇的想法，這就是“精神消化”。 激勵藝術(shù) ?有效地激勵人們?nèi)バ袆?，勸說式地交談，能夠增強(qiáng)員工和追隨者信心。 ?給予員工尊重和尊敬，其會感到成就和滿足，每天都會有激動的心情。 緊 迫 感 ?有效利用時間能獲取很多優(yōu)勢 ?緊迫感是領(lǐng)導(dǎo)文化中一項有益的成分。 ?領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，緊迫感會傳遍整個團(tuán)隊，效率會大大提高。 ?效率高的團(tuán)隊給人感覺“有奔頭”，人們喜歡在“有奔頭”的團(tuán)隊里工作。 目錄 ? 成功主管的特質(zhì) ? 成功主管黃金法則 ? 成功主管的心態(tài) 經(jīng)營管理者 — 亦即經(jīng)理 所謂“管理”，通常被定義為“透過他人完成工作的一種 程序 或 藝術(shù) ”。 成功主管應(yīng)該注意的幾條黃金法則 人際關(guān)系的處理 無疑是管理工作中一個最重要的層面。 經(jīng)理人務(wù)必了解“人”以及促使這些“人”行動與工作的力量。身為主管不負(fù)日理萬機(jī)，但管理屬下，進(jìn)而使工作更有成效。無疑是主管的重要職責(zé)。 一個主管所負(fù)的責(zé)任遠(yuǎn)比他獨(dú)立能夠完成的工作要來的大。想要圓滿完成任務(wù)，就必須運(yùn)用手段，讓別人來幫助他完成工作。 一、管理的黃金準(zhǔn)則（角色互換）：“你愿意他人如何待你，你就應(yīng)該如何待人”。 我曾向自己立誓：我決不重
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