【摘要】主任的職責與定位我是誰?要想成為一名合格的業(yè)務主任,必須明白“我是誰?”,即弄清業(yè)務主任的角色。團隊長應該具備特質(zhì)角色定位?-強盜頭子!向大家介紹推薦一位歷史很有名氣的強盜頭子-盜亦有道春秋時期,最有名的大盜叫盜跖。盜跖的部下問盜跖
2025-01-26 15:12
【摘要】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權(quán)獨斷型主管
2025-01-26 15:05
【摘要】一.如何成為成功的新主管將會設計到……?了解自己:我是主管!?新任主管的60天?主管的使命?與下屬共事?與上司共事了解自己:我是主管!如何成為成功的主管將會涉及到……?做主管應該具備的基本條件?找準位置?如何受歡迎?主管的職責做主管應該具備的基本條件
2025-02-24 00:58
【摘要】POWERFOUNTAIN動力源Page1*系統(tǒng)完善*科學整合*簡明適用*服務企業(yè)企業(yè)管理系列培訓之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-26 14:54
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-01-11 13:35
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-01-31 16:44
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的中層主管?管理是什么??技巧:?管理是一種技巧。?我們可以學到管理方法,并可經(jīng)由練習而使各種管理方法更趨完美。?管理者應當全心全力獲得促使別人努力工作及達成目標所需要的知識與能力。?達成:?管理要達成。?
2025-01-26 14:53
【摘要】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價值定位與管理技能①第二講主管的價值定位與管理技能②第三講目標管理第四講授權(quán)督導技巧第五講工作教導技巧①第六講工作教導技巧②第七講積極態(tài)度與激勵技巧第八講員工
2025-02-24 01:05
2025-02-24 00:55
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-24 00:52
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應有的角色認知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-24 00:56
【摘要】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估激勵
【摘要】心得報告人:劉信懷系列一感恩的心我來自偶然,像一顆塵土,有誰看出我的脆弱?我來自何方?我情歸何處?誰在下一刻呼喚我?天地雖寬,這條路卻難走!我看遍這人間坎坷辛苦,我還有多少愛?我還有多少淚?讓蒼天知道我不認輸!感恩的心,感謝有你伴我一
2025-01-24 15:03
【摘要】Page1of62如何成為一名出色的主管?創(chuàng)源咨詢管理有限公司Page2of62課程大綱1、基本理念分享2、管理的起點在紀律3、以身作則的管理藝術4、目標管理5、自我時間管理6、授權(quán)管理7、溝通與激勵8、QAPage3
【摘要】如何成為一個成功的技術主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務主管的價值二、技術主管的困惑技術主管與一般主管有什麼不同?技術主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術主管的原因何在?三、成功技術主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術部門的績效創(chuàng)