某公司理財(cái)營(yíng)運(yùn)資本管理規(guī)劃-展示頁(yè)
2025-02-24 00:50本頁(yè)面
【正文】 期融資的水平的結(jié)構(gòu)。 《公司理財(cái)》第八章 營(yíng)運(yùn)資本的定義 ? Working capital ? 總營(yíng)運(yùn)資本：在經(jīng)營(yíng)中占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金 （ 流動(dòng)資金 ） ? 凈營(yíng)運(yùn)資本：流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差 NWC ? 營(yíng)運(yùn)資本需求 （ WCR） ：流動(dòng)性資產(chǎn)減流動(dòng)性負(fù)債 《公司理財(cái)》第八章 作用 ——提供流動(dòng)性 ? 流動(dòng)性（ liquidity） –變現(xiàn)所需的時(shí)間 –變現(xiàn)比率的穩(wěn)定程度 ? 流動(dòng)性的意義：減少財(cái)務(wù)拮據(jù)成本 ? 流動(dòng)性的成本：流動(dòng)資產(chǎn)投資所得與相應(yīng)融資成本之差 《公司理財(cái)》第八章 凈營(yíng)運(yùn)資本的含義 ? 由基本會(huì)計(jì)等式： 流動(dòng)資產(chǎn) +固定資產(chǎn)凈值 =流動(dòng)負(fù)債 +長(zhǎng)期融資 ? NWC=長(zhǎng)期融資 固定資產(chǎn)凈值 =NLF ? 結(jié)論： NWC是長(zhǎng)期融資決策的結(jié)果，而不是由短期決策決定的 《公司理財(cái)》第八章 營(yíng)運(yùn)資本的融通 ? 長(zhǎng)期融資凈值：用于 WCR的長(zhǎng)期資金 NLF=長(zhǎng)期融資 固定資產(chǎn)凈值 ? 短期融資凈值：用于 WCR的短期資金 NSF=短期融資 現(xiàn)金 ? WCR=NLF+NSF 《公司理財(cái)》第八章 現(xiàn)金 WCR 固定資產(chǎn) 凈值 股東 權(quán)益 長(zhǎng)期 債務(wù) 短期 債務(wù) NLF NSF 《公司理財(cái)》第八章 二、現(xiàn)金管理 企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理的核心是現(xiàn)金管理 《公司理財(cái)》第八章 持有現(xiàn)金的目的 ? 交易 ——滿足日常需求 （ 源于現(xiàn)金流的不平衡性 ） ? 預(yù)防 ——滿足未預(yù)料的需求 （ 源于現(xiàn)金流的不確定性 ） ? 投機(jī) ——滿足利用獲利機(jī)會(huì)的需求 ? 補(bǔ)償性余額 ——應(yīng)銀行要求在銀行帳戶上保留一定的余額 （ 間接費(fèi)用 ） 《公司理財(cái)》第八章 ? 公司為了維持正常的經(jīng)營(yíng) ，必須滿足上述不同的現(xiàn)金需求 ， 那么 ， 在某一特定時(shí)刻， 公司到底應(yīng)當(dāng)持有多少現(xiàn)金呢 ？ 《公司理財(cái)》第八章 現(xiàn)金管理內(nèi)容與目的 ? 內(nèi)容 – 確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)現(xiàn)金余額 – 有效的進(jìn)行現(xiàn)金收支 – 剩余資金投資于有價(jià)證券 ? 目的 – 滿足需求，減少閑置資源 《公司理財(cái)》第八章 目標(biāo)現(xiàn)金余額模型 ? 例： G公司第 0周現(xiàn)金余額為 120萬(wàn)，每周現(xiàn)金流出比流進(jìn)多 60萬(wàn)。 平均現(xiàn)金量 周 期初現(xiàn)金量 Q=120萬(wàn) 0 《公司理財(cái)》第八章 考慮的因素 ? b=現(xiàn)金交易成本 ? T=未來(lái)現(xiàn)金需求 ? K=持有現(xiàn)今的機(jī)會(huì)成本，即有價(jià)證券的 利率 ? 機(jī)會(huì)成本 =KQ/2 ? 交易成本 =（ T/Q） b ? 總成本 =機(jī)會(huì)成本 +交易成本 《公司理財(cái)》第八章 目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定 ? 在持有過(guò)多現(xiàn)金產(chǎn)生的 機(jī)會(huì)成本 與持有過(guò)少現(xiàn)金帶來(lái)的 交易成本 之間進(jìn)行權(quán)衡 C* 現(xiàn)金余額 交易成本 機(jī)會(huì)成本 總成本 《公司理財(cái)》
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