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旅行社跨國經(jīng)營-展示頁

2025-02-24 00:32本頁面
  

【正文】 旅游發(fā)展所帶來的經(jīng)濟(jì)利益的很小份額。營、聯(lián)號(hào)擴(kuò)張等更高效的非資本的手段進(jìn)行n 直接投資開辦分支公司,但無法達(dá)到 立足國內(nèi)旅游市場開發(fā)n 立足國內(nèi)旅游市場開發(fā)n 旅行社對(duì)國內(nèi)旅游市場開發(fā)的路徑是: 加強(qiáng)政策法規(guī)引導(dǎo)。:大旅行社把市場定位于中高檔旅游市場。:立足國內(nèi)旅游市場開發(fā)  中國的旅行社與國外跨國旅行社相比,其優(yōu)勢在于國內(nèi)旅游市場的運(yùn)作,我國的旅行社要實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營,應(yīng)做好國內(nèi)旅游市場的開發(fā)。次的跨國經(jīng)營n 經(jīng)過入境旅游 30年的發(fā)展,我國旅行社已實(shí)現(xiàn)了較低層次的跨國經(jīng)營,從最初階段的被動(dòng)接待國外旅游者,到現(xiàn)在與國外的旅游企業(yè)合作經(jīng)營,但是距離跨國經(jīng)營的高級(jí)形式還有相當(dāng)大的差距。入境旅游使我國旅行社實(shí)現(xiàn)低層 旅行社的跨國經(jīng)營n 從我國旅游發(fā)展實(shí)際看: 入境旅游 是形成跨國經(jīng)營的前提,為更高層次的跨國經(jīng)營積累經(jīng)驗(yàn); 國內(nèi)旅游 市場是形成旅游企業(yè)的核心競爭力,是旅行社發(fā)展壯大的基礎(chǔ); 出境旅游 市場是旅行社向高層次跨國經(jīng)營過渡的關(guān)鍵,形成旅行社跨國競爭的基礎(chǔ)。第九章旅行社的跨國經(jīng)營n 旅游強(qiáng)國所采取的旅游發(fā)展模式是:區(qū)域旅游 → 國內(nèi)旅游 → 出境旅游 → 入境旅游n 我國的旅游業(yè)所采取的發(fā)展模式是:入境旅游 → 國內(nèi)旅游 → 出境旅游。第九章旅行社的跨國經(jīng)營n 我國旅行社跨國經(jīng)營的步伐與世界旅游強(qiáng)國差距較大,使我國旅行社在與國際跨國旅行社的競爭中處于劣勢。 n 日本最大的旅行社交通公社( JTB)在全球擁有超過 2500家銷售店。n 2023年 7月美國運(yùn)通( American法國最大的綜合性旅游公司拉伏那斯 ?伏朗瑞斯公司(Nouvelles跨國旅游公司的力量:n 2023年 5月,歐洲最大的旅游公司普魯賽格( Preussag)集團(tuán)以 18億英鎊收購英國湯姆遜( Thomson)旅游集團(tuán),同時(shí)普魯賽格( Preussag)持有英國第三大旅行社托馬斯 ?庫克( Thomas第九章旅行社的跨國經(jīng)營第九章旅行社的跨國經(jīng)營第一節(jié)n 1986年 10月開始的《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》,最終達(dá)成 GATS國外對(duì)我國旅游業(yè)的要求,集中體現(xiàn)在四個(gè)方面:n 允許外國公司在華開辦旅行社n 取消導(dǎo)游國籍限制n 取消合資飯店合資期限限制n 取消合資飯店注冊(cè)資本中外方投資比例限制Cook) %的股份, Frontieres) %的股份,以及意大利最大的旅游公司阿爾卑斯旅游公司( Alpitour) 10%的股份。Express)與享有創(chuàng)新先鋒之稱的美國第五大旅行社羅森布魯斯國際( Rosenbluth)簽署購買意向,組成了世界旅行社業(yè)的超級(jí)航母,同時(shí)美國運(yùn)通在全球設(shè)有 1700多個(gè)旅游辦事處,并與世界各地具有領(lǐng)導(dǎo)地位的旅行社結(jié)盟。n 跨國旅游公司已經(jīng)成為左右世界旅游發(fā)展的主要力量。  n 國內(nèi)關(guān)于跨國經(jīng)營的理論研究也落后于國際的發(fā)展。 使我國的旅行社形成了一種不合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)? 第九章 因此,我國旅行社實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營必須使 3個(gè)市場都得到相應(yīng)的發(fā)展。n 逆向發(fā)展模式是發(fā)展中國家旅游業(yè)發(fā)展的共同模式,也是必須的模式,落后國家的旅行社想實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營,優(yōu)先發(fā)展入境旅游是必須的,但入境旅游的發(fā)展僅能使旅行社的跨國經(jīng)營停留在較低的層次。立足國內(nèi)旅游市場開發(fā)n 成功的旅游企業(yè)都是在國內(nèi)市場取得資產(chǎn)規(guī)模、市場份額、管理模式、品牌戰(zhàn)略等方面的優(yōu)勢地位再向境外市場擴(kuò)張,如果沒有國內(nèi)旅游市場的支撐,旅游企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定性和成長性就不可能得到有效的保證,難以形成核心競爭力。n 國內(nèi)旅游市場的開發(fā)?差異化經(jīng)營。這個(gè)市場就是國內(nèi)的出境旅游市場,開發(fā)中高端旅游市場是大型旅行社著眼于跨國經(jīng)營的正確選擇。一方面,嚴(yán)把旅行社審批關(guān),另一方面,建立旅行社業(yè)務(wù)年檢的退出機(jī)制,促使一批經(jīng)營不善、業(yè)績較差的旅行社退出旅行社經(jīng)營。集團(tuán)化 → 規(guī)模經(jīng)濟(jì) → 品牌樹立和境外旅行社合資n 最高層次的跨國經(jīng)營形式。跨國經(jīng)營發(fā)展到最高層次需要品牌的 樹立,這時(shí)旅行社可以直接投資開辦分 支公司,還可通過管理合同、特許經(jīng)跨國經(jīng)營。出境旅游實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營國際旅游市場的總體格局是 “客源國主導(dǎo)模式 ”,旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的主要特征是 “投資主體與客源國高度相關(guān) ”,主要客源國和眾多的目的地國之間形成一種 “中心 —外圍 ”關(guān)系,客源國的飯店集團(tuán)、航空公司、旅行社集團(tuán)和其他的一些跨國公司由于控制國際旅游的客源流動(dòng)和旅游資源的深加工部分,占據(jù)了國際旅游發(fā)展所帶來的絕大部分經(jīng)濟(jì)利益,目的地國靠 “出口 ”旅游產(chǎn)品的 “原料 ”依靠國內(nèi)出境旅游市場 的深度開發(fā)和品牌樹立。出境旅游市場的成熟才能形成客源市場的對(duì)等,我國的旅行社和國外旅行社形成一種相互依賴關(guān)系,而不是單向依賴關(guān)系。出境旅游市場的開發(fā)是旅行社實(shí)現(xiàn)高層次跨國經(jīng)營的必經(jīng)之路。趨勢對(duì)比n 趨勢特征分析?發(fā)達(dá)國家旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢( 1)跨國兼并活動(dòng)愈演愈烈( 2)建立縱向一體化集團(tuán)發(fā)達(dá)國家旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢( 3)旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)20世紀(jì) 90年代以來,國際旅行社行業(yè)開始發(fā)生質(zhì)的變化,從過去分散型行業(yè)向壟斷型行業(yè)過渡,涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚、市場占有率高、經(jīng)營業(yè)務(wù)廣泛的全球化旅行社巨頭。為滿足視時(shí)間為生命的商務(wù)旅行者在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)都能夠及時(shí)得到旅行社服務(wù)的需求,商務(wù)旅行社在商務(wù)旅游者可能達(dá)到的世界上任何地點(diǎn)隨時(shí)準(zhǔn)備為他們提供及時(shí)的服務(wù)。國界將不再是旅行社經(jīng)營的天然邊界,跨國經(jīng)營
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