華匯工程咨詢設(shè)計集團公司交通咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-展示頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-21 17:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)產(chǎn)品實現(xiàn)-展示頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-21 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司華匯集團建筑項目清單-展示頁

【摘要】----華匯集團建筑工程設(shè)計項目清單序號工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法（墻體、門窗、頂）施工進(jìn)度

2025-06-21 17:09

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司集團公司職能部門管理職責(zé)-展示頁

【摘要】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責(zé)分工，保障集團公司管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍適用于集團公司。3職責(zé)描述戰(zhàn)略部職責(zé)：a）負(fù)責(zé)集團基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草；b）收集相關(guān)信息，跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)行行業(yè)政策調(diào)研和

2025-06-21 16:51

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司成本、費用核算辦法-展示頁

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標(biāo)，依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)成本、費用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-21 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工關(guān)懷計劃-展示頁

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計（集團）有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā)：袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計劃》的通知公司各部門、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，公司對原《員工關(guān)懷計劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-21 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會議管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質(zhì)量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-21 17:20

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計核算制度-展示頁

【摘要】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算，保證會計信息全面、及時、準(zhǔn)確，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計企業(yè)會計制度》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部a)

2025-06-12 19:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司技術(shù)文件簽署指南-展示頁

【摘要】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時參考，鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)

2025-06-21 16:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司投資管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)

2025-06-21 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司采購管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價；b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計；

2025-06-12 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-06-12 19:23

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司文件管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準(zhǔn)確，促進(jìn)和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)綜合部a）負(fù)責(zé)集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負(fù)

2025-06-21 16:56

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司利潤分配規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-21 17:10

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法-展示頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審，以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風(fēng)險，特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司，集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)

2025-06-21 17:03

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