【摘要】向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和同志們學(xué)習(xí)?。?023·上海超越9000追求卓越任課教師介紹任課教師介紹l姓名:楊云平l1、7SIGMA黑帶l2、上海海事學(xué)院船舶制造質(zhì)量管理高級(jí)研修班學(xué)員l3、國(guó)家注冊(cè)審核員面試考官l4、全國(guó)船舶制造質(zhì)量經(jīng)理推進(jìn)委員會(huì)專家委員會(huì)委員l5、全國(guó)船舶制造企業(yè)6SIGMA推進(jìn)
2025-03-05 19:51
【摘要】5S培訓(xùn)課件編制:王春麗2023-12-12培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解5S是什么2、掌握實(shí)施5S的各類工具3、能夠運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行5S推行活動(dòng)實(shí)施5S的好處...?對(duì)于個(gè)人而言:–提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)。–使您的工作環(huán)境
2025-01-31 13:53
【摘要】5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)1目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本2整理(SEIRI)一、定義
2025-02-27 05:12
【摘要】品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S培訓(xùn)1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(車間)五、5S檢查表(倉(cāng)庫(kù))一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-01-31 13:47
【摘要】5S培訓(xùn)5STraining內(nèi)容?第一章:5S基本概念?第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系?第三章:5S執(zhí)行技巧?第四章:定置管理的實(shí)施我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍
2025-01-31 13:48
【摘要】Classified?-?Internal?Use?Only??????信息分類?-?內(nèi)部使用CCCIL歡迎參加5s工作坊Classified?-?Internal?Use?Only??
2025-01-30 06:52
【摘要】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S的含義具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰(shuí)使用誰(shuí)清潔(管理)清
2025-03-19 18:46
【摘要】數(shù)字游戲?您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436
2025-01-30 08:48
【摘要】5S管理前言培訓(xùn)內(nèi)容?前言?“5S”基本概念?推行“5S”的目的?如何推行“5S”?做一名優(yōu)秀的管理人員?現(xiàn)場(chǎng)診斷整理整頓清掃清潔素養(yǎng)意識(shí)障礙?忙都忙死
2025-03-19 18:43
【摘要】5S活動(dòng)1大綱?為何要推動(dòng)5S?5S基本概念?5S執(zhí)行技巧S2為何要推動(dòng)5S?工廠充滿了“鬆弛的構(gòu)造”–工廠有什麼東西,我們靠感覺(jué)就知道啦!–出現(xiàn)不良品有什麼關(guān)係,只要努力生產(chǎn)就好了!–貨不足或設(shè)備故障而不能如期交貨,也是沒(méi)有辦法!–工作受點(diǎn)傷也是理所當(dāng)然的,擦點(diǎn)紅藥水就好了!
2025-01-10 08:55
【摘要】5S的起源與發(fā)展5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一
2025-01-10 08:48
【摘要】12幾種“意識(shí)問(wèn)題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒(méi)有支持就沒(méi)有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問(wèn)題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問(wèn)題。除恐
2025-02-23 23:13
【摘要】瑞沃大講堂項(xiàng)目訂單與物流部段孺5S管理知識(shí)管理知識(shí)0目錄一、5S管理的由來(lái)二、5S定義、目的及實(shí)施要領(lǐng)三、5S管理的效用1一、5S管理的由來(lái):5S管理就是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)5個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音字母均以“S”開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)
2025-02-19 16:18
【摘要】如何推行5S活動(dòng)耿云鵬一、基礎(chǔ)篇1、日本工業(yè)成功的二大法寶自然資源缺乏的日本,在二三十年時(shí)間里,擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)靠的就是:①5S②QCC(品管圈)
2025-01-14 12:53
【摘要】共同改善共同進(jìn)步-5S改善事例集李小伍事例①:成形機(jī)改善改善前:成形機(jī)編號(hào)及頓數(shù)不能一眼判斷改善后:成形機(jī)前方使用V型揭示板揭示成形機(jī)編號(hào)及頓數(shù),成形機(jī)后方同時(shí)標(biāo)示。不管從哪個(gè)方向都能看到標(biāo)示改善后事例②:清掃工具的改善改善前:清掃工
2025-01-10 08:35