5s培訓(xùn)課件(ppt78頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-30 06:52本頁(yè)面
【正文】 Use– 素養(yǎng) （ Shitsuke） –通過(guò)紀(jì)律維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ,使每位員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。做好標(biāo)識(shí)，進(jìn)行管理。5S 是在工作場(chǎng)所建立基本 紀(jì)律和秩序 的最佳實(shí)踐，它使用了以下五個(gè)日本概念：– 整理（ Seiri） – 分類和丟棄不需要的物品– 清掃（ Seiso） – 清理工作場(chǎng)所，創(chuàng)建干凈衛(wèi)生的工作場(chǎng)所。內(nèi)部使用5S的來(lái)源信息分類 OnlyInternal內(nèi)部使用CCCIL歡迎參加 5s工作坊Classified信息分類 OnlyInternalClassifiedUseUse– 整頓（ Seiton） –每樣?xùn)|西都有固定的存放點(diǎn)，每樣?xùn)|西都放在它該放的 地方。– 清潔（ Seiketsu ） –將上述 3S實(shí)施步驟制度化、規(guī)范化設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)。ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5s定義 —1S整理： 清 理和分 類 “ 它 需要什 么 ，需要多少 數(shù) 量，在什 么 時(shí) 候需要 ”在 這 個(gè) 定 義 上，有三 個(gè) 要點(diǎn)： 么 是必要的有用性。 么 時(shí) 候需要 頻 率。Use“只在有需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量存放需要的東西！ ”ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5S定義 —2S清掃：清潔 在所有的不需要物品都清理到之后，我們進(jìn)入第二個(gè)原則，這就是保證正確的清掃這個(gè)地方。這意味著讓機(jī)器周圍的地方保持干凈，機(jī)器以外的地方一塵不染。我們稱之為 “有意義的清掃 ”。是 5S成功的開始周期。UseUse“所有東西都保持一塵不染 ”ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用 清掃前后的照片幻燈片例子前 前前 后ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用清掃周期檢查 修理 對(duì)工作場(chǎng)所的自豪感持續(xù)改善更好的質(zhì)量更低的成本更高的利潤(rùn)清掃更好的精神面貌ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5S的定義 —3S整頓：組織 整個(gè)地方都徹底清掃后，下一步就是組織工作場(chǎng)所。 ”目的：在于節(jié)省浪費(fèi)在等待與尋找東西的時(shí)間。目視控制 給我們提供關(guān)于這些方面的信息： ▲物件的區(qū)分 ▲物件的正確位置 ▲最小與最大的限制 ▲應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)程序把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。UseUseUse ”“要能夠在有需要的時(shí)候、有需要的地方 找到需要的東西。 ”“要能夠在有需要的時(shí)候、有需要的地方 找到需要的東西。UseUseUse標(biāo)準(zhǔn)能夠是每個(gè)人都清楚什么是可接受的實(shí)踐。為什么你認(rèn)為建立標(biāo)準(zhǔn)是這么重要？●維護(hù)用來(lái)建立前三個(gè) 5S原則所做工作的利益●使人們對(duì)他們的工作場(chǎng)所所負(fù)起責(zé)任來(lái)●把執(zhí)行 5S的前三個(gè)原則作為一種習(xí)慣和日常事務(wù)的一部分●確保事情不會(huì)逐漸倒退回原來(lái)骯臟，無(wú)組織的狀態(tài)ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5S的定義 —4S我們可以將標(biāo)準(zhǔn)化視為 5S的第四部分嗎？ 不，當(dāng)我們執(zhí)行 5S的頭三個(gè)原則的時(shí)候。有效的標(biāo)準(zhǔn)必須是：●可視化 ●可清楚理解的 ●指出不正常的地方 ●不斷的改進(jìn)我們要使標(biāo)準(zhǔn)變得可目視的，容易使用的，容易理解的，這點(diǎn)很重要。ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用Seiketsu – 標(biāo)準(zhǔn)化ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5S的定義 —5S素養(yǎng)：通過(guò)自律來(lái)維持 最后的一個(gè)原則，是關(guān)于長(zhǎng)期保持這些標(biāo)準(zhǔn)，確保我們不會(huì)忘掉已經(jīng)學(xué)到和實(shí)踐的前三個(gè)原則，并且這些原則不會(huì)消失。經(jīng)過(guò)定期的公司審核與跟進(jìn)后，繼續(xù)維持標(biāo)準(zhǔn)。你認(rèn)為用什么方法可以使你的團(tuán)隊(duì)保持 5S標(biāo)準(zhǔn)，●競(jìng)爭(zhēng) ●交叉審核 ●海報(bào)和標(biāo)語(yǔ)ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用 Shitsuke – 通過(guò)紀(jì)律來(lái)維持 Usev5S是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)機(jī)器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法。ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5S之間的關(guān)系推動(dòng)管理水平提升素 養(yǎng)整理 整頓清掃清潔ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用5S之間的關(guān)系只有 整理 沒(méi) 整頓 ， 物品真難找得到；只有 整頓 沒(méi) 整理 ， 無(wú)法取舍亂糟糟；整理 整頓 沒(méi) 清掃 ， 物品使用不可靠； 3 S 效果怎保證， 清潔 出來(lái)獻(xiàn)一招；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練 素養(yǎng) ， 公司管理水平高 。UseUseUse它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力。Use5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S〔 基石 〕企業(yè)方針、目標(biāo)C成本D交期Q品質(zhì)S服務(wù)T技術(shù)M管理ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用 5S 的作用 —“ 八零工廠 ”0虧損0缺勤0投訴0事故0切換時(shí)間0故障0浪費(fèi)0不良80工廠ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用誰(shuí)負(fù)責(zé) 5S？ 我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)， 5S的成功推行需要組織里每個(gè)人的努力，時(shí)間，責(zé)任。如果每個(gè)人都承擔(dān)與 5S原則相對(duì)應(yīng)的責(zé)任，那么保持一個(gè)沒(méi)有垃圾，一塵不染，并且井井有條的工作場(chǎng)所將是一件簡(jiǎn)單的事。我們會(huì)將特定的任務(wù)分配給特定的人ClassifiedInternalOnly信息分類 內(nèi)部使用 5S是人人有份的工作ClassifiedInternalOnly
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