【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-28 13:58
2025-01-29 18:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約
2025-01-29 18:34
【摘要】5S觀念和成本管理培訓(xùn)之前課題一、培訓(xùn)前請(qǐng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或切換震動(dòng)狀態(tài)二、確有緊急電話應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外面接聽三、培訓(xùn)結(jié)束需要大家分享本次培訓(xùn)的心得培訓(xùn)的目的一、提高我們的質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識(shí)第一部份5S管理活動(dòng)我們有下列“癥狀”嗎?w急等要的東西找不到,心里特別煩燥。w桌面上擺得零零亂亂,以及辦公
2025-02-15 16:00
【摘要】干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境是怎樣打造的?-5S工作法張紅制作什么樣的班級(jí)是優(yōu)秀班集體?您心目中的優(yōu)秀班、中等班和差班是什么樣子的?三流班級(jí)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流班級(jí)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流班級(jí)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序?qū)ξ覀兊暮锰幨鼙頁P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)提高自我控制力視覺愉快約束不良行為
2025-02-01 22:54
2025-01-31 13:48
2025-01-31 13:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)??每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理提高質(zhì)量安全賞心悅目客戶良好印象:推銷員
2025-01-31 13:50
【摘要】5S管理基本知識(shí)和運(yùn)作眾智企業(yè)策劃文件編號(hào):眾智教材—0040755-81952880集眾人之智慧,助企業(yè)之成長(zhǎng)版權(quán)所有,不得復(fù)制一、工廠里常見的不良現(xiàn)象、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放
2025-03-15 14:56
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)主講:安岷老師5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進(jìn)重點(diǎn)15S推進(jìn)重點(diǎn)整理定義圖騰出最大的空間防止錯(cuò)誤使用
2025-02-01 22:57
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師:劉武軍時(shí)間:2023-1-12課程內(nèi)容w一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義w二、5S的定義w三、5S的推行方法w四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧w五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動(dòng)全面質(zhì)量管理精益生
2025-02-01 22:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。5S的定義和實(shí)施工具5S
2025-01-31 13:54
【摘要】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-10 07:55
【摘要】5S推進(jìn)實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介企業(yè)?高用世界的眼光來看自己?“思路決定出路”?企業(yè)的目標(biāo):如果降低成本,提升企業(yè)形象,減少浪費(fèi),提升品質(zhì)。?企業(yè)的最終目標(biāo)是:創(chuàng)造利潤(rùn)?企業(yè)的基礎(chǔ)是:高效率,高品質(zhì),低成本?5S能帶領(lǐng)企業(yè)到另一種境界,從提高產(chǎn)量,品質(zhì),安全,標(biāo)準(zhǔn)化,活性化出發(fā)。整理,整頓的意義?安全