【正文】 域內 或工作臺旁邊 要與不要物品執(zhí)行規(guī)范 要 不 要 正常的設備、機器或電氣裝置 附屬設備（滑臺、工作臺、料架） 臺車、推車、拖車、堆高機。 原材料、半成品、成品。 1使用中的清洗用品。 1有用的書籍、雜志、報表。 不再使用的辦公用品，垃圾筒。 破舊的書籍、報紙。 C、 墻壁上的： 蜘蛛網。 損壞的時鐘。 （三）、紅牌作戰(zhàn) ?紅牌作戰(zhàn)的方法 ?紅牌張?zhí)臉藴? 紅牌表單 責任單位： 編號： 項 目 ? 物料 ? 產品 ? 電氣 ? 作業(yè)臺 區(qū) 分 ? 機器 ?地面 ? 墻壁 ? 辦公桌 ?文件 ?檔案 ? 窗臺 紅牌原因： 判定人 處理方法： 責任人： 確認者： 紅牌作戰(zhàn)記錄追蹤表 區(qū)域： 責任人： 檢查人： 編 號 存在問題 處理 處理方案 紅牌日期 承諾完成 日期 實際完成情況 八 .5S活動 —— 整頓 （一）、整頓的推動要點 （二）、整頓活動步驟 （三）、整頓推行方法 （一）、整頓的推動要點 ?規(guī)劃 ?執(zhí)著 ?刻意 （二）、整頓活動步驟 1 物品的分類 2 決定放置位置 3 決定放置數量 4 決定放置方式 5 劃線定位 6 明確標示 物品放置場所設定 使用頻率 處理方法 放置場所 1年用不到 1次 廢棄 待處理區(qū) 6個月 — 1年用 1次 特別處理 2個月 — 半年用 1次 集中擺放 作業(yè)現(xiàn)場內指 1個月內用 1次以上 層別管理 定區(qū)域 每周使用 1次 隨時可用 機臺邊 每日使用 1次 隨手可取 工作臺邊 每小時會使用 流水線邊 掛“暫放”標識卡 暫存物品 注明原因、存放時間 暫放區(qū)域 責任人 物品放置的重點 （雜亂擺置） 直角平行擺置 （彎曲通道） （直線通道） 雜亂擺置，將 無法放置很多 ，搬運也很困 難 直角、平行的收容效率好 物品可從一定 方向拿取。 塊區(qū)定位 ? 合格品區(qū) ? 不合格品區(qū) ? 暫存區(qū) ? 游離品區(qū) ? 待檢區(qū) ? 危險品區(qū) ? 作業(yè)區(qū) ? 其他 ? 二 ． 決定工廠的地號 : ? 你的工廠有定立地號嗎 ？ ? 使所有的機械放置場等都能用地號叫出 ? ? 要點： ? 1. 用梁柱等區(qū)分地號 （ 如圍棋盤的定立地號 ） ? ， 直方向是號碼表示 ? （ 3） 或英文字母 (A、 B、 C．．． ) ? 記號定位 資料歸檔、定位 ? 30秒之內取出為原則 ? 劃上斜線定位 資料標示 ? 將所有文件柜按文件類別標示責任人； ? 不同類別文件以不同顏色標簽區(qū)別； ? 文件夾內頁引出標簽，方便檢索。 （ 3）制訂各部門之保管，保存資料的基準。 例：（檔案架關系，每月結算關系） （ 3）形式別整理 依資料形式分類。 ? 畫法 : ? 畫成直線 ? 要清楚醒目 ? 少轉折 ? 轉角要用直角 : 黃線不可踩踏或跨越 ,所以留有可以出入的部分稱之為出入口線 . ? 要點： 1. 區(qū)隔線為實線 、 出入口線為虛線 2. 出入口線的地方要確保安全 3. 徹底要求作業(yè)員從出入口出入 3． 通行線 : 是右側通行 還是左側通行 這可以防止相撞的意外 。 能使用但臟亂。 均為可用工具，缺管保養(yǎng)。 不良品雖沒即時處理，但有區(qū)分及標示。 過期與使用中雜在一塊。 有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用。 以事務機器處理而容易檢索。 ? 用耳朵聽：有沒有異常聲音。 ? 污垢附著沾上油漆，泥巴，油漬滲透時用刀刮除或鋼刷去除。 （二）、大掃除的意點 ? 安全作業(yè) 高處作業(yè)及設備底部作業(yè)的安全。 ? 設備故障情形 每 (日 .周 .月 )清掃及點檢項目 年 月 日 部門： 店： 組： 店長： 制定： 標準書名稱： A 每日清掃及點檢項目 負責人： B 每周清掃及點檢項目 負責人： C值日人員作業(yè)項目 D 每月清掃及點檢項目 負責人： E 特別注意項目 (安全 .技術 ) 十、 5S活動（四） —— 清潔 [維持管理 ] 一、維持管理目的 二、實施要點 ? 將清掃階段的問題點加以分類 ? 針對問題點實施對策，一般分成自主改善、專責單位改善、委外廠商改善。 2 劃線感覺還可以。 1 打掃或水漬顯示得不干凈。 0 很臟亂。 4 任何人都會覺得很舒服。 3 經常清理，沒異味。 2 照明不足。培養(yǎng)良好的行為風范。 4 活動熱烈，大家均有感受。 3 工作服，識別證依規(guī)定穿戴。 2 上兩項，其中一項有缺點。 1 衣衫不整，不講衛(wèi)生。 0 大部分人缺乏時間觀念。 整理整頓方式及行動目標規(guī)劃。 整理整頓推動計劃表排定。 全員及干部訓練（ N次） 整理整頓標語、征文、有獎懲答活動。 選一適當日期，實施‘紅牌作戰(zhàn)’，全公司大清理，區(qū)分要與不要的東西。 記住攝影位置（可做標記）。 改正后，在同一地再拍，作前后比較。 雖能能行 ,但要避開 ,臺車不能通行 . 擺放的物品超出通道 . 超出通道 ,但有警示牌 . 委有暢通 ,又整潔 . 一個月以上未用的物品雜亂放著 . 角落放置不必要的東西 . 放半個月以后要用的東西 ,且紊亂 . 一周內要用 ,且整理好 . 不使用的物品雜亂 . 半個月才用一次的也有 . 一周內要用 ,但過量 . 當日使用 ,但雜亂 . 桌面及抽屜內均最低限度 ,且整齊 . 雜亂存放不使用的物品 . 料架破舊 ,缺乏整理 . 擺放不使用但整齊 . 料架上的物品整齊擺放 . 擺放為近日用 ,很整齊 . 塞滿東西 ,人不易行走 . 東西雜亂擺放 , 有定位規(guī)定 ,沒被嚴格遵守 . 有定位也在管理狀態(tài) ,但進出不方便 . 任何人均易了解 ,退還也簡單 . 0 1 2 3 4 0 1 2 3 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 1 通道狀況 2 工作場所 的設備 材料 3 辦公桌 (作 業(yè)臺 )上下 及抽屜 4 料架狀況 5 倉庫 6 合 計 得分 整頓 部門內部自我核查表 項次 查檢項目 得分 查 檢 狀 況 破損不堪，不能使用，雜亂放置。 不能用的工具雜放。 工具采用目視管理。 保管有定位標示。 是最新的，但隨意擺放。 雖顯零亂，但可以找得著。 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 1 設備、機器 儀器 2 工具 3 零件 4 圖紙、作 業(yè)標示書 5 文件檔案 清掃 部門內部自我核查表 項次 查檢項目 得分 查 檢 狀 況 0 有煙蒂，紙屑，鐵屑共他雜物。 4 使用拖把，并定期打臘，很光亮。 2 桌面，作業(yè)臺面雖干凈，但破損修理。 1 破爛但僅應急簡單處理。 0 有生銹。 4 使用中防止不干凈措施，并隨時清理。 3 劃線清楚，地面有清掃。 2 不是很平。 1 偶爾清理。 0 容器或設備臟亂。 4 干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服。 3 照明適度，通風好，感覺清爽。 3 平常做能夠做得到的。 2 紐扣或鞋帶未弄好。 1 頭發(fā)，胡須過長。 0 舉止粗暴，口出臟言。 4 主動精神，團隊精神。 3 約定時間會全力提早去做好 日常 5S活動 服裝 儀容 行為規(guī)范 時間觀念 合 計 得分 1 2 3 4 5 6 5S活動評價公布 ? 綠燈 ： 90分及以上； ? 藍燈： 80分及以上， 90分之內； ? 黃燈： 70分及以上， 80分之內； ? 紅燈： 70分以下。 。 :38:4006:38Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :38:4006:38:40March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 6時 38分 40秒 06:38:408 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :38:4006:38Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 38分 40秒 06:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提