成本管理-我公司財務內訓教材-展示頁
2025-02-22 17:53本頁面
【正文】 中可以一目了然地找到影響成本的主要因素是哪些，然后深入現(xiàn)場，在調查分析的基礎上結合 A、 B、 C分類法，抓住主要矛盾，層層解剖，找出成本高的主要原因，提出降低成本的具體措施。 ? 與同行業(yè)最有可比性企業(yè)的先進水平（橫向）進行比較 通過成本水平的縱向和橫向比較分析可提供成本水平方面存在問題的線索，以便進行深入分析。 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成 5 **公司財務部內訓教材 成 本 管 理 第二部分 成本管理分析的入手點 主要內容 ? 成本水平分析 ? 確定代表性產品 ? 對代表性產品進行單位成本分析 ? 成本構成排列分析 ? 變動成本和固定成本分析 ? 盈虧分析 確定代表性產品 對代表性產品進行單位成本分析 成本構成排列分析 變動成本和固定成本分析 6 **公司財務部內訓教材 成 本 管 理 成本水平分析 在多品種生產的企業(yè)選擇 , 從 ? 產量（產值） ? 銷售收入 ? 利潤 ? 對企業(yè)經濟效益影響較大的產品 作為重點分析的對象。成本預算是成本決策所確定目標的具體化。 4 **公司財務部內訓教材 成 本 管 理 成本會計管理系統(tǒng)圖 成本管理目標 制定成本計劃 執(zhí)行成本計劃 檢查成本計劃 成 本 決 策 成 本 預 算 成本核算 成本控 制 成本責任 成本 考核 成本分析 成本事先控制 成本事中控制 成本事后控制 成 本 預 測 成本報告 反饋 反饋 ? 上述各項成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補充的。 反之，在一定時期內部門領導無權或無法直接影響其發(fā)生額的成本，稱 不可控成本 。但在單位成本中是隨產量的增加而減少的。掌握其變動的規(guī)律，運用這個規(guī)律就能更好地為成本管理服務。生產成本也稱作制造成本，非生產成本又稱作期間費用。從其經濟實質看，成本是產品價值的一部分： ? 產品價值 W=C+V+M 2 **公司財務部內訓教材 成 本 管 理 ? 成本費用的分類很多企業(yè)中經常接觸的是按經濟用途的分類，這是財務會計學傳統(tǒng)的分類方法。成本管理 黃子俊 編寫 2023年 3月 **公司財務部內部培訓教材 第一部分 成本的基本認識 成本概念 成本費用構成 成本的分類 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成 第二部分 成本管理分析的入手點 成本水平分析 盈虧分析 第三部分 成本管理狀況分析 成本預測 成本計劃 成本控制 成本核算的原則要求 成本核算的方法 成本核算分析 成本分析與考核 降低成本的途徑 成本管理的輸出效果及管理環(huán)節(jié) 綜 述 1 **公司財務部內訓教材 成 本 管 理 第一部分 成本的基本認識 主要內容 ? 成本概念 ? 成本費用構成 ? 成本的分類 ? 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成 成本概念 生產過程中消耗的生產資料的轉移價值 C 以工資及其附加費等 分配給勞動者個人部分 V 以稅金和利潤的形式 上繳或企業(yè)留利 M 活勞動新 創(chuàng)造的價值 產品 成本 產品 價格 產品價值的貨幣表現(xiàn) 產品價值 W ? 產品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時間內為制造、銷售一定數(shù)量的產品所支出的費用總和。也就是產品再生產經營過程中消耗的物化勞動的貨幣表現(xiàn)。在制造業(yè)中，成本按經濟用途分為生產成本和非生產成本兩類。 成本費用 生產成本 期間費用 直接材料 直接人工 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 財務費用 參與成本計算 構成產品制造成本 不參與成本計算 直接計入當期損益 成本費用的構成 3 **公司財務部內訓教材
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1