人力資源管理變革與企業(yè)競爭力——人民大學(xué)-展示頁
2025-02-22 15:50本頁面
【正文】 當(dāng)?shù)娜藖韽氖鹿ぷ鳌? （政府、國有企業(yè)、國內(nèi)外的流向） 沒有有效的招聘技術(shù)，面試無效而浪費(fèi)了寶貴的時間。（培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)） 人員配置不是建立工作分析和工作說明書的基礎(chǔ)之上，人浮于事， 工作職責(zé)不清，以及對員工無法進(jìn)行招聘、考核、晉升、獎酬、 培訓(xùn)等。（開發(fā)區(qū)主任的招聘） 一、意識障礙和難點(diǎn) 管理的本質(zhì)是人力資源管理 只要有人的地方就有人力資源開發(fā)和管理 廣義的講，人力資源開發(fā)和管理不是一門學(xué)科，而是一個領(lǐng)域，是一個由經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)不同學(xué)科群展開探討和研究的專業(yè)領(lǐng)域 與技術(shù)相比較，管理特別是人力資源管理學(xué)習(xí)和引進(jìn)的廣度和深度尤為不足 一、意識障礙和難點(diǎn) 好的 CEO首先是一個好的人事經(jīng)理 韋爾奇：偉大的人事經(jīng)理 人力資源開發(fā)和管理的成功首先決定于高層領(lǐng)導(dǎo)的參與 國內(nèi)的認(rèn)識誤區(qū)：人力資源管理是組織和人事部門的事，與己無關(guān)； 推行高層領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)人力資源管理職能是當(dāng)務(wù)之急 一、意識障礙和難點(diǎn) 人事部改成人力資源部不是問題的要害，重構(gòu)人力資源管理的理念和導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源的管理制度是根本 啟動現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理的系統(tǒng)工程從工作分析開始，工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺 國內(nèi)人才市場三大歧視：性別、年齡和學(xué)歷的原因分析 （乙肝病毒攜帶者，小三陽的問題） 一、意識障礙和難點(diǎn) 重視人力資源開發(fā)管理要從重視理性開始 中醫(yī)與西醫(yī)，國畫與油畫 中
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