企業(yè)核心競爭力與人力資源管理-展示頁
2024-12-28 09:46本頁面
【正文】 核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技術，協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術的知識和能力，是企業(yè)內(nèi)部資源要素與外部環(huán)境條件的有效結(jié)合。市場瞬息萬變，企業(yè)間的競爭日益激烈。加強企業(yè)資源合理開發(fā)和利用。 四、主要技術指標： 概念的澄清 ， 企業(yè)核心競爭力的形成與人力資源管理 ， 人力資源管理的提高變化與企業(yè)核心競爭力相適應 ， 企業(yè)核心競爭力源于員工對企業(yè)的滿意和關注 ， 如 何打造企業(yè)核心競爭力是企業(yè)界比較關注的話題 五、其他需要說明問題 本文在研究方法上理論與實際緊密結(jié)合，綜合運用理論來分析，論證較合理，并使用了舉例論證，比較論證等方法。改進和提高企業(yè)人力資源管理的職能及層次、優(yōu)化人力資源能力是關鍵。 三、重點研究問題： 企業(yè)第一資源要素是人力資源 ,是產(chǎn)生核心競爭力的基礎。 論文結(jié)構(gòu)完整，語言通順，概念清晰準確，論據(jù)充分，論證合理。附件一 畢業(yè)設計（論文）裝訂 順序 畢業(yè)設計（論文）封皮； 畢業(yè)設計（論文）評議意見書； 畢業(yè)設計（論文）任務書； 開題報告； 中文摘要； 畢業(yè)設計（論文）目錄； 畢業(yè)設計（論文）正文； 參考文獻； 附錄 ； 指導教師職稱復印件。 附件三 高 等 教 育 自 學 考 試 畢業(yè)設計（論文） 畢業(yè)設計（論文）評議意見書 專 業(yè) 人力資源 姓名 肖健 題 目： 論企業(yè)核心競爭力與人力資源管理 指 導 老 師 評 閱 意 見 成績評定： 指導教師： 年 月 日 答 辯 小 組 意 見 答辯小組負責人： 年 月 日 備 注 畢業(yè)設計（論文）任務書 畢業(yè)設計（論文）題目： 論企業(yè)核心競爭力與人力資源管理 一、畢業(yè)設計（論文）內(nèi)容 “人力資源管理 ”在現(xiàn)實的中國已經(jīng)不是一個陌生的詞語 ,隨著中國的逐步開放 ,人們逐步開始熟悉國外的先進的管理模式 ,包括對財務 ,信息 ,物流的管理以及對人力資源的管理 ,在管理者的眼中 ,人才首先是一種資源 ,當然就必須涉及對人才這種資源的獲取安排和管理 ,以及如何才能最有效的利用好這種資源 .對于今天的中國 ,如何從上至下的建立一套完善的人力資源制度 ,如何選拔優(yōu)秀的員工 ,尚沒有明確科學的方法 ,一些人仍然憑一己好惡而決定人才的聘用 ,升遷的狀態(tài) ,人才是企業(yè)的血脈 ,這種狀態(tài)對于中國企業(yè)的發(fā)展壯大是極為不利 . 二、基本要求 在了解和掌握大量相 關資料信息的基礎上，綜合分析，科學歸納，論述正確，層次分明。 易反映出新觀點、新見解。核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭的源泉。加強企業(yè)資源合理開發(fā)和利用 。 下達任務日期： 年 月 日 要求完成日期： 年 月 日 指導教師： 開題報告 題目： 一、 選題的目的和意義 改進和提高企業(yè)人力資源管理的職能及層次、優(yōu)化人力資源能力。 二、 研究的重點內(nèi)容 如何選拔優(yōu)秀的員工 ,尚沒有明確科學的方法 ,一些人仍然憑一己好惡而決定人才的聘用 ,升遷的狀態(tài) ,人才 是企業(yè)的血脈 ,這種狀態(tài)對于中國企業(yè)的發(fā)展壯大是極為不利 . 三、 進度計劃 2021 年 3 月中旬 完成查閱資料工作 2021 年 3 月底 撰寫論文 2021 年 4 月中旬 完成最后一次修改工作 2021 年 5 月 初 交論文 四、 指導教師意見 指導教師： 年 月 日 中 文 摘 要 世界經(jīng)濟正向全球化、一體化發(fā)展，各國經(jīng)濟相互滲透、相互影響。企業(yè)要想在激烈的競爭中持續(xù)、健康地發(fā)展，必須降低成本，提高管理效能，突出企業(yè) 以別于其它企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)第一資源要素是人力資源 ,是產(chǎn)生核心競爭力的基礎。改進和提高企業(yè)人力資源管理的職能及層次、優(yōu)化人力資源能力是關鍵。 關鍵詞 : 核心競爭力 。人力資源能力 。競爭優(yōu)勢 目 錄 一、 前言 二、 概念的澄清 三 、 企 業(yè)核 心競爭力的形成與人力資源管理 四 、 人力資源管理的提高變化與企業(yè)核心競爭力相適應 五 、 企業(yè)核心競爭力源于員工對
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