企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理-全文預(yù)覽
【正文】 ，拿出優(yōu)厚的資金使他們能夠開發(fā)出更能滿足顧客的需求。不同企業(yè)的特點(diǎn)、人文環(huán)境和條件形成不同的有效組合 ,產(chǎn)生不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng) [8]。人力資本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用已毋庸置疑。組織資本反映了協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)的技術(shù)方面，社會(huì)資本則顯示出社會(huì)環(huán)境的重要性。 、暗含的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素的復(fù)雜集合 因此，要真正做到理性的開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須注意到競(jìng)爭(zhēng)力因素的 復(fù)雜構(gòu)造關(guān)系。其中創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）是核 心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)有效使用生產(chǎn)要素的能力。高明的雇主和先進(jìn)的人力資源管理能讓員工的榮辱與企業(yè)的興衰相協(xié)調(diào) ,從而激勵(lì)起員工的斗志 ,關(guān)注企業(yè)的命運(yùn)。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源于員工對(duì)企業(yè)的滿意和關(guān)注 1. 聰明雇員選好雇主 ,好雇主懂人力資源管 理 隨著時(shí)代的變化 ,企業(yè)員工的期望值也在發(fā)生變化 ,員工對(duì)雇主的要求會(huì)因年齡、教育程度、性別、職位等的不同而異 ,過去簡單的專業(yè)對(duì)口、發(fā)展機(jī)遇和薪酬福利要求 ,逐漸轉(zhuǎn)為員工與雇主開放式的溝通、尊重與公平 ,對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)的渴望 ,工作與生活的平衡安排與自治 ,員工都希望在企業(yè)中有表達(dá)自己想法的機(jī)會(huì)和渠道。人的利益和主觀能動(dòng)性越來越受到重視 ,在企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中人的作用層次逐步提升 ,人力資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的關(guān)系愈加顯化。 第二， 雇員勞保福利和社會(huì)貢獻(xiàn) 。 人力資源管理的提高變化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相適應(yīng) ,以適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要 一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)在于人力資源的開發(fā)與管理 ,同時(shí)要求人力資源管理職能的變化提高 ,與企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的競(jìng)爭(zhēng)需要相適應(yīng)。 ”由此 ,我們可以說 ,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開企業(yè)的人力資源管理 ,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基在于企業(yè)人力資源管理。人力資源管理者要真真正正以樹立以人為本的管理思想做好人力資源管理，創(chuàng)造寬松的人力資源管理環(huán)境 ,關(guān)注員工的身心發(fā)展，才能使人人關(guān)注企業(yè)發(fā)展 ,形成奮發(fā)向上的企業(yè)文化。毫無疑問，就是企業(yè)人力資源管理的職能所在 ,是人力資源魅力的發(fā)揮 ———企業(yè)創(chuàng)新。 從形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程分析 ,除企業(yè)所必須具有的物質(zhì)資源條件外 ,企業(yè)首先要掌握在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所需要的各種先進(jìn)技術(shù) 。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng) ,是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng) 。人力資源管理 。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的源泉。市場(chǎng)瞬息萬變，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。 四、主要技術(shù)指標(biāo)： 概念的澄清 ， 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與人力資源管理 ， 人力資源管理的提高變化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相適應(yīng) ， 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源于員工對(duì)企業(yè)的滿意和關(guān)注 ， 如 何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)界比較關(guān)注的話題 五、其他需要說明問題 本文在研究方法上理論與實(shí)際緊密結(jié)合，綜合運(yùn)用理論來分析，論證較合理，并使用了舉例論證，比較論證等方法。 三、重點(diǎn)研究問題： 企業(yè)第一資源要素是人力資源 ,是產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。附件一 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）裝訂 順序 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）封皮； 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)議意見書； 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書； 開題報(bào)告； 中文摘要； 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）目錄； 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）正文； 參考文獻(xiàn)； 附錄 ； 指導(dǎo)教師職稱復(fù)印件。 易反映出新觀點(diǎn)、新見解。加強(qiáng)企業(yè)資源合理開發(fā)和利用 。 二、 研究的重點(diǎn)內(nèi)容 如何選拔優(yōu)秀的員工 ,尚沒有明確科學(xué)的方法 ,一些人仍然憑一己好惡而決定人才的聘用 ,升遷的狀態(tài) ,人才 是企業(yè)的血脈 ,這種狀態(tài)對(duì)于中國企業(yè)的發(fā)展壯大是極為不利 . 三、 進(jìn)度計(jì)劃 2021 年 3 月中旬 完成查閱資料工作 2021 年 3 月底 撰寫論文 2021 年 4 月中旬 完成最后一次修改工作 2021 年 5 月 初 交論文 四、 指導(dǎo)教師意見 指導(dǎo)教師： 年 月 日 中 文 摘 要 世界經(jīng)濟(jì)正向全球化、一體化發(fā)展，各國經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互影響。企業(yè)第一資源要素是人力資源 ,是產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞 : 核心競(jìng)爭(zhēng)力 。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目 錄 一、 前言 二、 概念的澄清 三 、 企 業(yè)核 心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與人力資源管理 四 、 人力資源管理的提高變化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相適應(yīng) 五 、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源于員工對(duì)企業(yè)的滿意和關(guān)注 六 、 如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)界比較關(guān)注的話題之一 七 、 展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源管理應(yīng)注意的幾個(gè)方面 八 、 核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的重要性 前言 人力資源管理 ”在現(xiàn)實(shí)的中國已經(jīng)不是一個(gè)陌生的詞語 ,隨著中國的逐步開放 ,人們逐步開始熟悉國外的先進(jìn)的管理模式 ,包括對(duì)財(cái)務(wù) ,信息 ,物流的管理以及對(duì)人力資源的管理 ,在管理者的眼中 ,人才 首先是一種資源 ,當(dāng)然就必須涉及對(duì)人才這種資源的獲取
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