如何減少工廠浪費(fèi)-展示頁
2025-02-22 12:48本頁面
【正文】 力，燃料，工具的管理充實(shí)降低經(jīng)費(fèi) 作業(yè)和整備的計畫化工具，備品管理的充實(shí)整備的強(qiáng)化和空轉(zhuǎn)的防止計畫的．集中的．連續(xù)的使用重要工具要集中管理職場單位的預(yù)算制度採用基本品質(zhì)成本概念聯(lián)豐企業(yè)管理顧問有限公司 34為何要對品質(zhì)成本進(jìn)行管理n 能夠用錢作語言讓公司的高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工了解公司的品質(zhì)管理現(xiàn)狀?？茖W(xué)的管理是事先有預(yù)見、有規(guī)劃，在事情推進(jìn)過程中有管理控制。制造過多（早）的浪費(fèi)—— 它會自然而然地積壓在制品，其結(jié)果不 但會使制程的時間變長（無形的），而 且會使現(xiàn)場工作的空間變大，機(jī)器間的 距離因此加大?！?它也會把 “等待的浪費(fèi) ”隱藏起來，使管 理人員漠視等待的發(fā)生和存在。而所謂必要的東西和必要的時間，就是顧客（或下道工序）已決定要的數(shù)量與時間。庫存是萬惡的根源n 庫存多就如水位高，將暗礁（問題）隱藏住了n 零庫存：是指把庫存 “盡減到最少的必要程度 ”。庫存是萬惡的根源n “問題 ” 被認(rèn)為是寶藏，問題如果能不斷地被發(fā)現(xiàn)解決，則利益便會不斷地產(chǎn)生。 —— 物品的價值會減低，變成呆滯品。 —— 使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。加工 浪費(fèi)n A ： 需要多余的作業(yè)時間和輔助設(shè)備n B ： 生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源浪費(fèi)n C ： 管理工時增加n 加工程序是可以省略、替代、重組或合 并的。n 造成搬運(yùn)浪費(fèi)主要是：（ 1）工廠布置采用批量生產(chǎn)；（ 2）依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。n 縱然增加價值活動 , 但所用的資源超過了 ”絕對最少 ”的界限 , 也是浪費(fèi)n 油漆 包裝 點(diǎn)數(shù) 庫存 品檢浪費(fèi)概念 ． 10%浪費(fèi)＝ 100%營業(yè)額．第二次浪費(fèi)更可怕．時間管理 (計劃、優(yōu)先、集中、不拖延、時段 、困難先作 )．間接部門之浪費(fèi)更被重視．只有 5%是有附加價值． 1/PPM→0 不良浪費(fèi)？成本與利益 售 價利 益總 成 本直 接 成 本直接材料製 造 成 本直接人工間 接 成 本制造費(fèi)用管理費(fèi)用 管理成本銷售費(fèi)用 行銷成本財務(wù)費(fèi)用 資金成本浪費(fèi)的領(lǐng)域 時間浪費(fèi)間接部門材料意外事故空間 創(chuàng)意人力 設(shè)備只有 5%有附加價值 圖一、生產(chǎn)流程中的附加價值觀念 圖、二材料的附加價值 成 合格*商盛定比價製產(chǎn)品設(shè)計零 *件送機(jī)品至工程部核定零組件**下訂草**生產(chǎn)之前 *時間進(jìn)科**零組件 達(dá) *房準(zhǔn)品上生產(chǎn)線 *料 送到生產(chǎn)線生產(chǎn)裝配成品檢數(shù)成品倉庫出貨5%附加價值材料儲存及 搬運(yùn) 95%二、為何要減少工廠浪費(fèi)？n 讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，是一種美德； n 可降低制造成本，提高產(chǎn)品競爭力，只有降低成本 ，才能產(chǎn)生利益； n 充分利用資源，強(qiáng)化管理干部機(jī)能； 三、工廠浪費(fèi)的主要 觀念問題（ 1）經(jīng)營層不重視 對策：經(jīng)營層適時宣導(dǎo)重視（ 2）管理干部能力不夠 對策：強(qiáng)化基層管理干部能力（ 3）員工沒有 “節(jié)儉 ”的觀念 對策：灌輸員工 “節(jié)儉 ”的理念（ 4）員工潛能尚激發(fā) 對策：激發(fā)員工潛能浪費(fèi)歸納成 八 種：（ 1）等待的浪費(fèi)；（ 2）搬運(yùn)的浪費(fèi)；（ 3）不良品的浪費(fèi)；（ 4）動作的浪費(fèi)；（ 5）加工的浪費(fèi)；（ 6）庫存的浪費(fèi)；（ 7）制造過多（早）的浪費(fèi)。n 材料、人工、設(shè)備、管理成本n 將人工、設(shè)備及管理上的浪費(fèi)徹底地消除掉。利潤在哪里n “利潤主義 ”，新生產(chǎn)方式的思想觀念就是以利潤主義為推動企業(yè)改革的原動力。一、前言n 浪費(fèi)愈多，公司愈無法賺錢；n 減少浪費(fèi)愈多，對公司愈有利；利潤在哪里n （ A） 售價 =成本 +利潤n （ B）利潤 =售價 成本n （ C）成本 =售價 利潤n “成本主義 ”，這種產(chǎn)品大都是屬于 獨(dú)占性的商品。n 利潤取決于市場售價的高低，此種思想方式稱之為 “售價主義 ”。n 買方市場，要達(dá)到目標(biāo)利潤就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。認(rèn)識浪費(fèi)n 不產(chǎn)生附加價值的動作，就是浪費(fèi)。（ 8） 管理 的浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)n 放置、堆積、移動
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