某公司公司涂料行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議書-展示頁
2025-02-22 12:33本頁面
【正文】 出成本 3. 主要公司 （ 包括國際性公司 ） 的并購意圖和能力 4. 重要公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略分析 以下項(xiàng)目希望分別就 建筑涂料、船舶和重防腐涂料、汽車涂料、工業(yè)涂料（家電、設(shè)備、機(jī)械）、木器涂料和其它 等六大類產(chǎn)品進(jìn)行分析 10 行業(yè)行為和行業(yè)績效 — 行業(yè)整合分析 1. 主要公司的向前 （ 原材料 ） /向后 （ 用戶和服務(wù) ） 整合并購情況和意圖分析 2. 主要公司的向前 /向后戰(zhàn)略聯(lián)盟情況和意圖分析 3. 主要公司的向側(cè)面 （ 相關(guān)行業(yè) ， 如房地產(chǎn)業(yè) ） 整合和聯(lián)盟情況和分析 4. 主要公司的相關(guān)長期合同情況 （ 原材料 /服務(wù) /物流 /相關(guān)行業(yè)等 ） 11 行業(yè)行為和行業(yè)績效 — 內(nèi)部效率分析 1. 主要公司的成本控制模式和情況 2. 主要公司的物流管理模式和情況 3. 主要公司的組織機(jī)構(gòu)和有效性分析 12 行業(yè)行為和行業(yè)績效 — 財務(wù)狀況分析 1. 主要公司的主要產(chǎn)品的利潤水平 2. 主要公司的資本運(yùn)作能力分析 3. 主要公司的資金利用效率分析 13 行業(yè)行為和行業(yè)績效 — 其它方面分析 1. 主要公司的人才戰(zhàn)略和吸引人才的能力 2. 主要公司的創(chuàng)新能力分析 （ 技術(shù)創(chuàng)新 、 管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新 ） 14 目錄 182。 5Cs模型分析 182。 競爭對手分析 182。 戰(zhàn)略項(xiàng)目總體框架 182。 5Cs模型分析 182。 競爭對手分析 182。 戰(zhàn)略項(xiàng)目總體框架 182。xx公司涂料行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議書 ——xx管理顧問公司建議稿 機(jī)密 1 說明 xx管理顧問公司十分榮幸能有機(jī)會與貴公司就 xx公司的咨詢項(xiàng)目進(jìn)行討論。 由于此次項(xiàng)目是一個多方合作的項(xiàng)目，項(xiàng)目較為復(fù)雜且時間緊迫，為了能達(dá)成各方高效協(xié)作、促進(jìn)本項(xiàng)目按時成功完成， xx管理顧問公司提出此建議稿，僅供參考！ 2 目錄 182。 燈塔 SCP分析 182。 xx公司 SWOT分析 182。 其它 3 戰(zhàn)略項(xiàng)目總體框架 設(shè)定目標(biāo) 定義經(jīng)營單元 進(jìn)行環(huán)境分析 產(chǎn)生戰(zhàn)略選擇 測試動態(tài)影響選擇 第 1步 第 2步 第 3步 第 4步 第 5步 ?公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略 ?目標(biāo)陳述 ?產(chǎn)品定位 ?客戶群體 ?技術(shù) ?成本結(jié)構(gòu) ?地理因素 ?外部環(huán)境 ?行業(yè)與市場分析 ?行業(yè)中的地位 ?內(nèi)部環(huán)境 ?資源 ?管理平臺 ?競爭 （ Compete） ?競爭方案 ?競爭優(yōu)勢的種類： 專有資產(chǎn) 特有的競爭力 ?集中（ Concentrate） ?跨越價值鏈環(huán)節(jié)獲得討價能力 ?獲取 （ Capture） ?服務(wù)與品牌 … ?創(chuàng)造 （ Create） ?提高客戶的價值 ?提高基本需求 ?降低行業(yè)成本 ?發(fā)現(xiàn)新的最終用途 ?合作 （ Cooperate） ?供應(yīng)商、分銷商和零售商、競爭者 ?中遠(yuǎn)能否施行？ ?愿意改變 ?有能力改變 ?競爭者反應(yīng) ?客戶反應(yīng) 設(shè)計細(xì)節(jié)并實(shí)施 監(jiān)控結(jié)果 第 6步 第 7步 ?確定實(shí)施計劃 ?價值傳遞系統(tǒng) ?業(yè)務(wù)系統(tǒng) ?財務(wù)預(yù)測和價值評估 ?實(shí)施 ?定義技能 ?關(guān)鍵職位 ?構(gòu)建技能程序 ?變革準(zhǔn)備 ?發(fā)生變革 ?文件系統(tǒng) ? 監(jiān)控結(jié)果 ? 調(diào)整戰(zhàn)略 此次化工部規(guī)劃設(shè)計戰(zhàn)略咨詢研究的側(cè)重部分 4 目錄 182。 燈塔 SCP分析 ? 外部環(huán)境分析 ? 內(nèi)部環(huán)境分析 182。 xx公司
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