【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材編寫:黃羽審核:支芝日期:2023年2月1日SGMW內(nèi)部培訓(xùn)教材一、QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)。運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
2025-01-24 16:58
【摘要】QC080000培訓(xùn)講義QC080000IECQ-HSPM電子電氣部件和產(chǎn)品有害物質(zhì)過程管理體系要求國際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹國際標(biāo)準(zhǔn)組織(3)ISO制定除(1),(2)項(xiàng)以外之其他國際標(biāo)準(zhǔn)(2)JTC1制定信息技術(shù)系統(tǒng)之國際標(biāo)準(zhǔn)(1)IEC制定電子,電機(jī)
2025-02-18 20:34
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-24 16:29
【摘要】辦公室禮儀辦公室禮儀協(xié)合共享武昌分公司學(xué)禮儀就是為了更好地與人打交道,要給他人留下好印象。首先,很重要的是——微笑微笑無論什么原因,遲到或讓別人等待都是不良的表現(xiàn),你會因此被認(rèn)為是不講原則、不守信用的人。微笑是最完美的禮儀微笑是最完美的禮儀自信的微笑:這種微笑充滿著自信
2025-03-06 02:43
【摘要】2023年4月2一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性3QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞
2025-01-18 23:46
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司整理整理:培訓(xùn)組培訓(xùn)組QC七手法培訓(xùn)課程版本版本:A/11億和精密工業(yè)控股有限公司課程介紹了解ISO9000:2023對數(shù)據(jù)分析的要求了解數(shù)據(jù)的分類及相關(guān)術(shù)語??主要掌握數(shù)據(jù)分析的方法(舊QC七手法)了解新QC七手法介紹ISO9000涉及的常用統(tǒng)計(jì)方法介紹其它常用圖表2億和精密工業(yè)
2025-01-16 00:32
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材,,?,質(zhì)量管理,在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。,全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。,,?,全面...
2024-10-24 22:00
【摘要】QC小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材2023年9月?是什么??為什么??怎么做??結(jié)果如何?問題提出:QC是什么?質(zhì)量管理小組—QualityControlCircle簡稱—QCC我國簡稱—QC小組?是科學(xué)思維和充分執(zhí)行的完美結(jié)合;?是質(zhì)量管理工作者成長的
2025-01-22 17:21
【摘要】本資料來源2023/2/22QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/2/23?再版說明:?1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化
2025-01-22 17:28
【摘要】品管七大手法培訓(xùn)主講:藍(lán)先舉OLD7TOOLS藍(lán)先舉(CNAT注冊實(shí)習(xí)審核員)?山東大宇汽車零部件有限公司品質(zhì)管理?TT歐特美交通設(shè)備有限公司品質(zhì)管理?青島東威精工有限公司管代、品管課課長目前從事企業(yè)管理咨詢,診斷、輔導(dǎo)、培訓(xùn)。為需要通過科學(xué)的方法建立、實(shí)施優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系,從而證實(shí)有能力滿足多方面要求
2025-01-16 00:14
【摘要】QC抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗(yàn)方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不經(jīng)濟(jì),且檢驗(yàn)人員在長時(shí)間重復(fù)檢驗(yàn)時(shí)疲倦也難免出現(xiàn)錯(cuò)檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時(shí)有發(fā)生抽樣檢驗(yàn)的必要性
2025-02-21 23:34
【摘要】抽樣檢驗(yàn)陳智德健峰企管顧問有限公司3/15/20230緣起二次大戰(zhàn)期間至大戰(zhàn)結(jié)束之後乃至於現(xiàn)今的自動(dòng)化大量生產(chǎn)形態(tài),傳統(tǒng)的全檢作業(yè)已無法滿足實(shí)際需要,於是,由抽檢取代全檢成為趨勢所然,抽檢技術(shù)之緣起宜歸功於美國道奇與雷蒙兩位大師的貢獻(xiàn)。抽樣檢驗(yàn)的緣起3/15/202311944年美國學(xué)者
2025-03-13 22:13
【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-01-18 19:28
【摘要】工欲善其事必先利其器—QC管理2023年1月10日啥意思?目錄一、質(zhì)量管理(QC)簡介二、質(zhì)量管理小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)程序五、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果報(bào)告的編制六、質(zhì)量管理小組成果的發(fā)表四、質(zhì)量管理常用工具1、什么是QC小組?QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企
2025-02-02 02:07
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)方法(QC工具)培訓(xùn)2023年2月26日?????????質(zhì)量改進(jìn)是ISO6001的八項(xiàng)原則之一。在統(tǒng)計(jì)分析中可以應(yīng)用各種工具,其中最常用的統(tǒng)計(jì)方法有檢查表、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖和層別法,統(tǒng)稱為常用的七種工具。其中,控制圖用來直接監(jiān)控過程,是七種工具的
2025-01-24 16:35