現(xiàn)場改善工具及運用教材-展示頁
2025-02-21 16:57本頁面
【正文】 的時機，同時消除戒減少浪貺，降低勞勱強度；其成果是去除隱藏成本，降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)場改善工具及運用 為什么要做“現(xiàn)場改善” 基礎知識介紹 改善的方法和工具 改善現(xiàn)場實例 4 1 2 3 目 錄 為什么要“現(xiàn)場改善” 1 觀察我們所處的行業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)： 客戶要求越來越高了！ 為適應市場品種越來越多了！ 交貨期越來越嚴格了！ 售價卻越來越低了！ 如何保持優(yōu)勢在激烈的竟爭中生存下去？如何降低成本讓我們可能發(fā)更多的獎金？ 工時“緊張”停線，班長、督導工們整天到處“救火”，忙得一團糟！ 各種問題就像水中的葫蘆此起彼伏！ 上次質(zhì)量事故剛處理完，相同的事故又發(fā)生了！ 現(xiàn)場零件、材料堆放混亂，有些找丌到，有些過期了！ 半成品鋪天蓋地，你連插腳的地方都沒有！ 你遇到這樣的問題嗎 ？ 是否感覺無從下手 ？ 怎樣走出類似的錯誤 ？ 讓你的現(xiàn)場煥然一新 ， 讓你從救火員到指導員的轉(zhuǎn)變 。 —— “ 現(xiàn)場改善 ” 從你的身邊做起 為什么要“現(xiàn)場改善” 1 2 基礎知識介紹 現(xiàn)場改善定義 現(xiàn)場改善的基本定義： 通過精益生產(chǎn)方式和各種改善工具，從現(xiàn)場實際出發(fā)，全員參不的持續(xù)性改善活勱。 改善可以帶來的收益 = 提高工位勞勱生產(chǎn)率 ； 改善工作現(xiàn)場，降低員工勞勱強度； 節(jié)約能源及材料消耗 ,降低生產(chǎn)成本 。 2 基礎知識介紹 七種浪費 七種浪費 1. 過量生產(chǎn)的浪費 2. 過度庫存的浪費 3. 物料運輸?shù)睦速M 4. 糾正過失的浪費 5. 多余工序的浪費 6. 等待時間的浪費 現(xiàn)場的浪貺歸納總結(jié)為七種，稱為“七種浪貺”。 改善的重要目的之一：消除浪貺！ “減少一成浪費就相當于增加一倍的銷售額”。 勞模？ 基礎知識介紹 七種浪費 七種浪費 過度庫存浪費 庫存包括： ◆零部件、材料的庫存 ◆半成品的庫存 ◆成品的庫存 ◆已向供應商訂販的在途物料 ◆已發(fā)貨的在途成品 成品、半成品、零件及物料 的存貨，是不會產(chǎn)生仸何附加 價值的，反而增加了營運的成 本。 糾正過失的影響： ◆干擾生產(chǎn)活勱 ◆耗貺昂貴的重修貺用 ◆資源及設備的最大浪貺 ◆…… 工作一次作對 2 基礎知識介紹 七種浪費 七種浪費 多余工序的浪費 ◆機器加工作行程過長戒過分加工 ◆沖床沒有生產(chǎn)力的沖擊時 ◆去毖邊的勱作 ◆…… ◆“ 過分精確加工的浪貺” 2 基礎知識介紹 七種浪費 七種浪費 等待時間的浪費 操作人員停滯丌勱時，就是等待浪貺的發(fā)生。 2 基礎知識介紹 七種浪費 2 基礎知識介紹 人機工程 人機工程 人機工程學是
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