現(xiàn)場(chǎng)改善能力提升教材-展示頁(yè)
2025-02-22 02:58本頁(yè)面
【正文】 廠中的七大浪費(fèi) ? 等待的浪費(fèi) : 由于制造過(guò)程的浪費(fèi)、勉強(qiáng)和不均衡造成制造過(guò)程異常，人的工作、物料流動(dòng)會(huì)發(fā)生停止和等待，在工廠中存在三個(gè)流（物流、信息流和資金流），只有三個(gè)內(nèi)容不斷流動(dòng)才能創(chuàng)造價(jià)值，物流不能是物留，停止和等待不能讓資源創(chuàng)造價(jià)值。 ? 改善是精益生產(chǎn)的重要組成部分，精益改造的全過(guò)程均可被稱為改善。現(xiàn)場(chǎng)改善能力向上 愛(ài)波瑞公司 謝克儉 序言 改善和精益生產(chǎn)的關(guān)系 什么是改善 ? 改善的定義 為了某種目的，對(duì)工作職場(chǎng)現(xiàn)有的狀況，找到問(wèn)題并實(shí)施改造而使工作能夠更順利的進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程。 ? 改善的目的通常是對(duì)品質(zhì)、成本、安全等項(xiàng)工作產(chǎn)生影響的內(nèi)容。 工廠中的七大浪費(fèi) ? 制造過(guò)剩的浪費(fèi) ? 等待的浪費(fèi) ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) ? 加工的浪費(fèi) ? 動(dòng)作的浪費(fèi) ? 庫(kù)存的浪費(fèi) ? 生產(chǎn)不良品產(chǎn)生的浪費(fèi) 工廠中的七大浪費(fèi) ? 制造過(guò)剩產(chǎn)生的浪費(fèi) 原因：在制造過(guò)程中前后工程制造速度不同而前工程制造速度快造成的結(jié)果，由于前工程不知道后工程使用的情況所至。 工廠中的七大浪費(fèi) ? 搬運(yùn)的浪費(fèi)： 搬運(yùn)是不創(chuàng)造價(jià)值的工作，任何產(chǎn)品都不可能依靠搬運(yùn)而提高自己的售價(jià)，如何減少制造過(guò)程的搬運(yùn)工作可提高生產(chǎn)效率，有效的降低成本。 工廠中的七大浪費(fèi) ? 動(dòng)作的浪費(fèi)： 在生產(chǎn)制造的過(guò)程中，很多沒(méi)有必要的動(dòng)作會(huì)導(dǎo)致效率損失，生產(chǎn)速度的下降，人的工作量增加加速人的疲勞，員工的工作熱情下降，產(chǎn)生厭煩情緒，增加本不需要的多余人員，損失員工的士氣。 工廠中的七大浪費(fèi) ? 加工不良品的浪費(fèi)： 質(zhì)量成本占整個(gè)制造成本的 30%，用于挽回不良的成本很高，不良品本身是用錢購(gòu)買，修理讓我們?cè)黾映杀?，一旦不良品流到顧客手中，作好售后服?wù)需要投入大量的人、財(cái)、物。 習(xí)慣的形成 ? 好習(xí)慣是知識(shí)、技能與意愿的融合而形成 – 知識(shí)是 —— 向老師、書本不斷學(xué)習(xí)形成的良好思維習(xí)慣 – 技能是 —— 長(zhǎng)期行動(dòng)形成的良好動(dòng)作習(xí)慣 – 意愿是 —— 理想目的的良好愿望習(xí)慣 青蛙和蝎子的故事 一只蝎子要過(guò)河，但它不會(huì)游泳，它發(fā)現(xiàn)在不遠(yuǎn)的地方有一只青蛙，蝎子對(duì)青蛙說(shuō)：“你馱我過(guò)河好嗎？”青蛙說(shuō)：“不行?！毙诱f(shuō)：“不會(huì)，我要過(guò)河，我為什么要蟄你呢？”。當(dāng)游到河中心時(shí)，突然蝎子蟄了青蛙，青蛙悲痛的說(shuō)：“你、你為什么，現(xiàn)在我們都要死了。蝎子說(shuō)：“沒(méi)辦法，因?yàn)槲沂切?。事?shí)是怎樣的？ 打破傳統(tǒng)的思維模式 ? 大野耐一語(yǔ)：常識(shí)全是錯(cuò)誤的。 習(xí)慣或看慣的東西不一定是對(duì)的。 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善 ? 精益生產(chǎn)的核心：徹底的消除浪費(fèi)。 第一篇： 生產(chǎn)線 5S和物品放置 5S的真諦 ? 5S的目的并不是為了好看，是為了創(chuàng)造高效率的工作場(chǎng)所，當(dāng) 5S不能使工作提高效率的時(shí)候，將其堅(jiān)持下去就一定會(huì)出問(wèn)題。 物品放置改善的方法 ? 物品放
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