【正文】 言而喻的。 如果不注重程序公平，而只追求結(jié)果上的公平，其結(jié)果恐怕會導(dǎo)致分配上的大鍋飯，從而影響業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)成員的積極性，進(jìn)而影響整個團(tuán)隊(duì)的績效。一般說來，程序上的公平比結(jié)果上的公平更重要。 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個成員都有公平的要求。 為什么人多力量卻不一定大 測量的結(jié)果有些出乎人們的意料： 2人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時二人拉力總和的 95%； 3人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時三人拉力總和的 85％ ； 8人組的拉力則降到單 獨(dú) 拉 繩 時 八人拉力總和 的 49％ 。 為什么人多力量卻不一定大 ? 德國科學(xué)家瑞格爾曼做了一個拉繩實(shí)驗(yàn)： 參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為1人、 2人、 3人和 8人。 夜里老鼠出來偷東西，打翻了燭臺，燃起大火。 后來，又來了個胖和尚。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一個人去挑水太吃虧了，便要小和尚和他一起去抬水。他每天挑水、念經(jīng)、敲木魚，給觀音菩 薩案桌上的凈水瓶添水，夜里不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩(wěn)自在。 會不會，能不能 ◇ 團(tuán)隊(duì)成員的士氣。但是這種隊(duì)伍需要極大的自我約束力，隊(duì)員必須經(jīng)過長時期的共事階段。這種隊(duì)伍必須很小，79人可能是最大限度。 團(tuán)隊(duì)的類型 三、 網(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì) 小型爵士樂隊(duì)、大公司的高級管理人員的 “總經(jīng)理辦公室”、科研開發(fā)小組及創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)都屬于這種類型。 團(tuán)隊(duì)的類型 二、 足球型團(tuán)隊(duì) 它也是交響樂隊(duì)和深夜急救心臟病人小組的組織模型。 在這種隊(duì)伍中，所有隊(duì)員都在隊(duì)里發(fā)揮作用，但沒有作為一支隊(duì)伍發(fā)揮作用。 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)和群體的差異 團(tuán)隊(duì)和群體經(jīng)常容易被混為一談，但它們之間有根本性的區(qū)別，有以下幾個主要標(biāo)志： 是否有統(tǒng)一組織 是否有組織共同奮斗目標(biāo) 是否有組織共同價值觀 團(tuán)隊(duì)和群體的實(shí)例區(qū)分 下面四個類型，哪些是群體 ?哪些是團(tuán)隊(duì) ? △ 龍舟隊(duì) △ 旅行團(tuán) △ 候機(jī)旅客 △足球隊(duì) △ 金門聯(lián)誼會 團(tuán)隊(duì)的類型 管理大師德魯克認(rèn)為： 許多管理人員在團(tuán)隊(duì)問題上不成功，主要原因是誤以為團(tuán)隊(duì)只有一種形式，事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)有三種類型： 團(tuán)隊(duì)的類型 一、棒球型團(tuán)隊(duì) 棒球隊(duì)的每位隊(duì)員都有固定位置，他決不能離開這個位置，所以每個人上場擊球，完全是孤軍作戰(zhàn)。 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 群體的概念： 2個以上相互作用又相互依賴的個體，為了實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合在一起。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！? 小故事：項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下 ? 劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。若論單打獨(dú)斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過；在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)。Y(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。 當(dāng)有人必須離開團(tuán)隊(duì)時，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個送別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒走的成員看的。然后他們自己組成隊(duì)伍開始飛行，努力去追趕上原來的雁群。 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 當(dāng)有大雁生病或受傷時，其它兩只雁會由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 隊(duì)伍中后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴來保持整體的速度，繼續(xù)前進(jìn) …… 啟 示 如果我們擁有雁的感覺，我們將像它們一樣互相扶持。 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的雁疲倦了，它會退到側(cè)翼，另一只則會接替飛到隊(duì)形的最前端。 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 當(dāng)一只雁脫隊(duì)時，它立刻感到獨(dú)自飛行遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一只雁所造成的浮力。雁群排成 V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。如何做一名優(yōu)秀員工 團(tuán)隊(duì)精神 城際快捷酒店運(yùn)營部 2023年 12月 6日 寓言故事 ? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了； ? 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ? 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？ 螞蟻軍團(tuán)！ 什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的概念 ? 團(tuán)隊(duì)的定義 : 團(tuán)隊(duì)是由 員工 和 管理層 組成的一個共同體 ，該共同體 合理利用每一個成員的知識和技能 協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到 共同的目標(biāo) 。 ? 團(tuán) =口 +才 ? 隊(duì) =耳 +人 ? 口 =溝通 才 =知識 ? 耳 =聆聽 人 =基本因素 ? 團(tuán)隊(duì) =口 +才 +耳 +人 團(tuán)隊(duì)的概念 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 從雁行理論看團(tuán)隊(duì)精神 ? 每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。 啟 示 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速、更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動。 啟 示 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人 。 啟 示 輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的，對人或?qū)δ巷w的雁群都一樣。相互間的鼓勵會振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。這兩只雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。 啟 示 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是困難的時刻還是順利的時候。 小故事：項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下 ? 項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，其勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他“力拔山兮，氣蓋世”。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。 三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也 。” 小故事：項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下 ? 劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)； ? 而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個人才得其所用的團(tuán)隊(duì)。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地?fù)?dān)負(fù)起