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2025-02-19 09:37本頁面

　　

【正文】計(jì)劃工作內(nèi)部人工計(jì)劃工作外部人工計(jì)劃工作物料設(shè)備維護(hù)（ PM)流程排程排程進(jìn)程排程規(guī)劃工作工具排程能力計(jì)劃平衡分配工作維修訂單 /實(shí)施進(jìn)程分配工作下達(dá)訂單設(shè)備維護(hù)（ PM)流程執(zhí)行執(zhí)行物料問題處理執(zhí)行進(jìn)行外部物料采購(gòu) 執(zhí)行進(jìn)行外部人工 /服務(wù)采購(gòu)

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環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

pm(3)：項(xiàng)目啟動(dòng)-展示頁

【摘要】第三章項(xiàng)目啟動(dòng)一、需求分析(一)需求識(shí)別是指客戶基于某些方面的變化而產(chǎn)生的一種特定需求。市場(chǎng)需求-由市場(chǎng)變化所引起的需求競(jìng)爭(zhēng)需求-公司基于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力所引起的需求技術(shù)需求-基于技術(shù)創(chuàng)新引起的需求法律需求-基于一個(gè)國(guó)家或地區(qū)法律變化所引起的需求3/23/20231一

2025-02-14 13:42

pm項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介-展示頁

【摘要】2023/3/4Tommy_TaoCopyrightreserved12023/3/4Tommy_TaoCopyrightreserved2如何將“成果”轉(zhuǎn)變成“活動(dòng)”?在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們列出了完成項(xiàng)目而必須進(jìn)行的所有活動(dòng)，然后再分析這些活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和各自所需要的工期，從而制定出項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃。?項(xiàng)目管理過程中，

2025-02-19 09:37

pm分析手法應(yīng)用-展示頁

【摘要】PM分析手法應(yīng)用?????????????講義版?個(gè)別改善分科會(huì)黃文照??????????????&#

2025-02-19 23:27

pm產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)-展示頁

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理1START目錄?產(chǎn)品經(jīng)理職能?制定產(chǎn)品計(jì)劃?產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的基本知識(shí)12START產(chǎn)品經(jīng)理職能產(chǎn)品管理體系的起點(diǎn)?一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng):從構(gòu)思-用戶滿意是一個(gè)整體的過程.(構(gòu)思-研發(fā)-生產(chǎn)-儲(chǔ)運(yùn)-促銷-銷售-服務(wù)-滿意)?出現(xiàn)這樣一種情況,流程的每一

2025-02-14 13:46

pm全面生產(chǎn)維護(hù)-展示頁

【摘要】編制:盧衛(wèi)國(guó)張家港合力電機(jī)有限公司設(shè)備部什么是TPM?設(shè)備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是一個(gè)維護(hù)程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體

2025-03-18 22:13

sap-pm模塊培訓(xùn)-展示頁

【摘要】SAP關(guān)鍵用戶培訓(xùn)PM模塊課程2目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購(gòu))組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)報(bào)表分析8643SAP系統(tǒng)的模塊

2025-03-01 18:37

pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)-展示頁

【摘要】一、系統(tǒng)登陸?登陸地址：門戶網(wǎng)站地址：項(xiàng)目管理地址：?登陸用戶名和密碼?用戶名：姓名全拼（如果有問題，可能是重名，需要統(tǒng)一匯總到經(jīng)營(yíng)管理部溝通，我們進(jìn)行設(shè)置）?初始密碼：身份證后6位（如果人力資源沒有登記身份證，初始密碼位000000）初次登陸后，請(qǐng)到OA系統(tǒng)更改密碼二、

2025-02-19 09:37

pm7-項(xiàng)目控制-展示頁

【摘要】第七單元項(xiàng)目控制項(xiàng)目控制的主題是保證項(xiàng)目向目標(biāo)推進(jìn)并盡量使項(xiàng)目的實(shí)施與計(jì)劃相符合。本單元主要討論項(xiàng)目控制的過程、控制內(nèi)容和控制方法?？刂七^程控制過程的3個(gè)主要步驟：?制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并用技術(shù)指標(biāo)、成本預(yù)算、工期和資源需求等形式表達(dá)。?績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)基于用戶需求、項(xiàng)目計(jì)劃和工作說明書。?績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)定義了需要控制

2025-02-13 14:10

pm_企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁

【摘要】北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡(jiǎn)介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后，研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教于北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部，主講企業(yè)內(nèi)部控制、

2025-02-19 23:06

pm-時(shí)間管理-展示頁

【摘要】時(shí)間管理的重要性活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章時(shí)間管理?在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?①需求②市場(chǎng)環(huán)境?進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理工作的一個(gè)主要的組成部分?

2025-02-13 14:10

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pm-項(xiàng)目管理-2基礎(chǔ)-展示頁

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