pm產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-02-14 13:46本頁(yè)面
【正文】 貢獻(xiàn)產(chǎn)品 D 經(jīng)理 產(chǎn)品 D經(jīng)理貢獻(xiàn)渠道 A 銷(xiāo)售經(jīng)理貢獻(xiàn)渠道 B 銷(xiāo)售經(jīng)理貢獻(xiàn)渠道 C 銷(xiāo)售經(jīng)理貢獻(xiàn)5 6 START 產(chǎn)品計(jì)劃 信息收集 目標(biāo)市場(chǎng)與戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè) SWOT分析 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算 營(yíng)銷(xiāo)策略 過(guò)程監(jiān)控 依據(jù) 目標(biāo)確定 運(yùn)行保證 制定計(jì)劃步驟 基于計(jì)劃的思路 : ?我們現(xiàn)在在那里 ? ?我們想去那里 ? ?我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里 ? 6 7 START 產(chǎn)品計(jì)劃 7 信息收集 制定計(jì)劃步驟1 市場(chǎng)潛力 :總體市場(chǎng)情況與行業(yè)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 技術(shù)發(fā)展 :產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展前景 產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì) :市場(chǎng)預(yù)計(jì)容量 。公關(guān) ,等有關(guān)實(shí)施意見(jiàn) . ,計(jì)劃 ,和提出對(duì)市場(chǎng)研究的要求 . . 。利潤(rùn)預(yù)算 . . . ,提出廣告 。廣告 。產(chǎn)品經(jīng)理 1 START 目錄 ? 產(chǎn)品經(jīng)理職能 ? 制定產(chǎn)品計(jì)劃 ? 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的基本知識(shí) 1 2 START 產(chǎn)品經(jīng)理職能 產(chǎn)品管理體系的起點(diǎn) ? 一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) :從構(gòu)思 用戶(hù)滿(mǎn)意是一個(gè)整體的過(guò)程 . (構(gòu)思 研發(fā) 生產(chǎn) 儲(chǔ)運(yùn) 促銷(xiāo) 銷(xiāo)售 服務(wù) 滿(mǎn)意 ) ?出現(xiàn)這樣一種情況 ,流程的每一階段更加專(zhuān)業(yè)化 ,研發(fā) 。質(zhì)量管理從生產(chǎn)部門(mén)分離 , 市場(chǎng)研究 。服務(wù)從銷(xiāo)售部門(mén)分離 ,市場(chǎng)也從單一化向不同層次不同對(duì)象細(xì)分 . 這意味著流程的每一個(gè)步驟都將更專(zhuān)業(yè)化 . ?需要一類(lèi)人員強(qiáng)化各部門(mén)或每一個(gè)步驟之間的協(xié)調(diào) ,管理 ,計(jì)劃 ,控制 .對(duì)整個(gè)過(guò)程 作出適當(dāng)?shù)臎Q策 . 所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均必須滿(mǎn)足 滿(mǎn)足用戶(hù)需要 獲得利潤(rùn) 產(chǎn)品經(jīng)理的工作就是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)以保證 兩個(gè)并行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) .需要駕馭他的產(chǎn)品經(jīng)歷從構(gòu)思到 用戶(hù)滿(mǎn)意過(guò)程中的“暗礁與急流” . 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 : 2 3 START 產(chǎn)品經(jīng)理職能 典型的產(chǎn)品經(jīng)理職能 : ?目標(biāo) :使管理的產(chǎn)品線(xiàn)的利潤(rùn)最大化 .(品牌經(jīng)理是使品牌
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