實(shí)達(dá)集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-03-05 17:09本頁(yè)面
【正文】 依據(jù) 目標(biāo)確定 運(yùn)行保證 制定計(jì)劃步驟 基于計(jì)劃的思路 : ?我們現(xiàn)在在那里 ? ?我們想去那里 ? ?我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里 ? 6 本節(jié)建議參考書(shū) [企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃簡(jiǎn)明教程 ]天津人民出版社 7 START 產(chǎn)品計(jì)劃 7 信息收集 制定計(jì)劃步驟1 市場(chǎng)潛力 :總體市場(chǎng)情況與行業(yè)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 技術(shù)發(fā)展 :產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展前景 產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì) :市場(chǎng)預(yù)計(jì)容量 。公關(guān) ,等有關(guān)實(shí)施意見(jiàn) . ,計(jì)劃 ,和提出對(duì)市場(chǎng)研究的要求 . . 。利潤(rùn)預(yù)算 . . . ,提出廣告 。廣告 。 1 START 目錄 ? 產(chǎn)品經(jīng)理職能 ? 制定產(chǎn)品計(jì)劃 ? 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的基本知識(shí) 1 2 START 產(chǎn)品經(jīng)理職能 產(chǎn)品管理體系的起點(diǎn) ? 一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) :從構(gòu)思 用戶滿意是一個(gè)整體的過(guò)程 . (構(gòu)思 研發(fā) 生產(chǎn) 儲(chǔ)運(yùn) 促銷 銷售 服務(wù) 滿意 ) ?出現(xiàn)這樣一種情況 ,流程的每一階段更加專業(yè)化 ,研發(fā) 。產(chǎn)品經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材 (一 ) 此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)實(shí)達(dá)市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。質(zhì)量管理從生產(chǎn)部門分離 , 市場(chǎng)研究 。服務(wù)從銷售部門分離 ,市場(chǎng)也從單一化向不同層次不同對(duì)象細(xì)分 . 這意味著流程的每一個(gè)步驟都將更專業(yè)化 . ?需要一類人員強(qiáng)化各部門或每一個(gè)步驟之間的協(xié)調(diào) ,管理 ,計(jì)劃 ,控制 .對(duì)整個(gè)過(guò)程 作出適當(dāng)?shù)臎Q策 . 所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均必須滿足 滿足用戶需要 獲得利潤(rùn) 產(chǎn)品經(jīng)理的工作就是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)以保證 兩個(gè)并行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) .需要駕馭他的產(chǎn)品經(jīng)歷從構(gòu)思到 用戶滿意過(guò)程中的“暗礁與急流” . 營(yíng)銷觀念 : 2 3 START 產(chǎn)品經(jīng)理職能 典型的產(chǎn)品經(jīng)理職能 : ?目標(biāo) :使管理的產(chǎn)品線的利潤(rùn)最大化 .(品牌經(jīng)理是使品牌對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)最大化 ) ?任務(wù) : .提出產(chǎn)品策劃書(shū) . . . . . ,銷售收入 ,成本 。促銷 。運(yùn)輸 。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 . 公司該產(chǎn)品以往情況 。W劣勢(shì) 。T威脅 出現(xiàn)可能性 最好情況 出現(xiàn)可能性 最差情況 主要機(jī)會(huì) 促進(jìn)因素 好的征兆 壞的征兆 問(wèn)題 限制 主要威脅 本節(jié)建議參考書(shū) [營(yíng)銷調(diào)研 ]中信出版社 8 START 產(chǎn)品計(jì)劃 8 目標(biāo)預(yù)測(cè) 制定計(jì)劃步驟3 ?集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù) ?產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略中的年度目標(biāo) ?分析后認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ?銷售數(shù)量 。 可能出現(xiàn) 最好情況 可能出現(xiàn) 最差情況 最可能性 出現(xiàn)情況 比較好的預(yù)測(cè) = 好的預(yù)測(cè) + 4 X 最可能的預(yù)測(cè) + 最悲觀預(yù)測(cè) 6 9 START 產(chǎn)品計(jì)劃 9 目標(biāo)市場(chǎng)與戰(zhàn)略 制定計(jì)劃步驟
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