實(shí)達(dá)集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)-wenkub.com
2025-02-25 17:09 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 上午 5時(shí) 1分 :01March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:01:3105:01:3105:01Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 1分 31秒 上午 5時(shí) 1分 05:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :01:3105:01:31March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時(shí) 1分 30秒 05:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:01:3005:01:3005:013/18/2023 5:01:30 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。預(yù)期 。渠道建設(shè) .... 14 START 產(chǎn)品計(jì)劃 一 . 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品市場(chǎng)背景和市場(chǎng)細(xì)分 ?規(guī)模和形態(tài) 以前 。客戶投訴 。應(yīng)收款 。設(shè)備 ) 投資收益率 ROT= 銷售利潤(rùn)率 X 投資周轉(zhuǎn)率 13 START 產(chǎn)品計(jì)劃 13 營(yíng)銷過(guò)程控制 制定計(jì)劃步驟6 本節(jié)建議參考書 [制定營(yíng)銷計(jì)劃 ]上海遠(yuǎn)東出版社 有效的管理控制對(duì)確保達(dá)到預(yù)定的結(jié)果很重要 : ?決定應(yīng)控制的要素 ?確定報(bào)告設(shè)計(jì)編排和報(bào)告的頻率 ?就控制帶媒體和重要性與有關(guān)人員磋商 ?確定解決過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題的程序 . 在執(zhí)行過(guò)程注意控制的有關(guān)指標(biāo) : ?銷售量 。 ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 。特色 。廣告資料 。廣告 。質(zhì)量 。T威脅 出現(xiàn)可能性 最好情況 出現(xiàn)可能性 最差情況 主要機(jī)會(huì) 促進(jìn)因素 好的征兆 壞的征兆 問(wèn)題 限制 主要威脅 本節(jié)建議參考書 [營(yíng)銷調(diào)研 ]中信出版社 8 START 產(chǎn)品計(jì)劃 8 目標(biāo)預(yù)測(cè) 制定計(jì)劃步驟3 ?集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù) ?產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略中的年度目標(biāo) ?分析后認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ?銷售數(shù)量 。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 . 公司該產(chǎn)品以往情況 。促銷 。質(zhì)量管理從生產(chǎn)部門分離 , 市場(chǎng)研究 。產(chǎn)品經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材 (一 ) 此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。廣告 。公關(guān) ,等有關(guān)實(shí)施意見(jiàn) . ,計(jì)劃 ,和提出對(duì)市場(chǎng)研究的要求 . . 。市場(chǎng)份額 ,獲利能力 公司銷售與生產(chǎn) ,服務(wù)能力 SWOT分析 制定計(jì)劃步驟2 S優(yōu)勢(shì) 。銷售毛利 ?，F(xiàn)有產(chǎn)品 。媒體 。包裝 ... 地點(diǎn) 銷售方式 。服務(wù)品牌 ,服務(wù)手段 . 本節(jié)建議參考書 [制定營(yíng)銷計(jì)劃 ]上海遠(yuǎn)東出版社 。 ?生產(chǎn)過(guò)程 ?定價(jià) (折扣 。銷售額 。庫(kù)存 。交貨時(shí)間 。預(yù)期 ?自己的分額 以前 。關(guān)鍵 三 . 產(chǎn)品描述 ?特性 ,先進(jìn)性 ?用途 ?主要用戶對(duì)象 ?成本與獲利能力 .產(chǎn)品定位 四 . 價(jià)格 ?價(jià)格
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