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正文內(nèi)容

生鮮采購供應(yīng)鏈管理-展示頁

2025-02-18 20:38本頁面
  

【正文】 。如果是現(xiàn)款則賬期為 0,如果是預(yù)付,按照預(yù)付的提前時間成為負賬期。什么是供應(yīng)鏈 超市只是平臺,吸引顧客的并非平臺本身,而是平臺可以提供的商品。因此,關(guān)注我們的商品是超市最主要的工作,而商品并非我們自己生產(chǎn),所以關(guān)注商品的來源就是專注超市的未來 供應(yīng)鏈的模式 ? 自采 ? 供貨 ? 聯(lián)營 ? 租賃 自采模式與廠商模式的分析 自采利弊分析 優(yōu)勢 ?價格直接,沒有中間環(huán)節(jié) ?信息直接,掌握一手資料 ?專業(yè)化采購,迅速提升技能 劣勢 ?人為因素較大,質(zhì)量價格不穩(wěn)定 ?現(xiàn)金周轉(zhuǎn),資金壓力大 ?成本分離,不易掌控 ?采購時間特殊,營采不便溝通 ?發(fā)展不容易復(fù)制 ?當(dāng)事人通常是親信,不便于管理 ?更容易滋生腐敗 供應(yīng)商利弊分析 優(yōu)勢 ?更加專業(yè)的商品知識 ?更加廣泛的采購渠道 ?成本更加可控 ?資金更加寬松 ?服務(wù)的提升 ?供應(yīng)商間的競爭帶來更大的利益 ?經(jīng)營風(fēng)險的分?jǐn)? 劣勢 ?短期成本增加 ?水平參差不齊 ?經(jīng)營意識不匹配 ?開小差 自采模式的管理 品項規(guī)范管理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理 價格市調(diào)管理 部門溝通管理
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