生鮮采購供應鏈管理-資料下載頁
2025-02-12 20:38本頁面
【正文】 定的價格優(yōu)勢 農(nóng)戶的種植技術(shù)和商業(yè)誠信不成熟，在質(zhì)量和數(shù)量上違背合約的風險較大 規(guī)模零散，品項較少，無法滿足全部售賣品項 未經(jīng)保護性加工，損耗更大 隱形成本較大，不利于成本控制 基地涵蓋面積較大，需要團隊和流程化管理 交通和物流的便利性相對于價格成反比 由于市場不可預期的因素較多，過于依賴會給雙方帶來巨大風險 農(nóng)超對接的要點 信息完善，溝通及時 循序漸進，優(yōu)勝劣汰 成本獨立，完整核算 合理預估，訂量準確 建立農(nóng)超對接的驗收標準 要求基地對產(chǎn)品有一定的加工和整理 將可以提供的質(zhì)量標準和驗收標準告知門店，避免不必要的糾紛 規(guī)范包裝物，以便于統(tǒng)一管理和對商品的保護 基地產(chǎn)品描述 通常一片區(qū)域可能會同時種植幾個品種，因此對基地產(chǎn)品的描述必須是以種子為單位 基地采購日歷 基地采購要點 定期建立基地檔案 產(chǎn)品描述需要以種子為準，商品名稱需要創(chuàng)造 建立質(zhì)量標準 根據(jù)同期銷售情況安排采購計劃 建立基地采購日歷 確保農(nóng)戶的種植資質(zhì)，定期和農(nóng)戶進行溝通 加大農(nóng)超對接的附加值投入 單獨項目進行成本核算 演講完畢，謝謝觀看！
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