【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎上,根據(jù)組織的人力資源計劃及其工作分析文件進行的。員工招聘是組織擁有一批高素質員工的起始環(huán)節(jié),對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負責制定招聘計劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘
2025-01-05 19:48
【摘要】招聘及面試InterviewSkills?一般招聘流程?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從凰家廣場外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程
2025-02-16 21:20
【摘要】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過以下問題:?如何判斷應聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應聘者是否能適應未來的工作環(huán)境??如何判斷應聘者的人品??如何判斷應聘者背景的真實性??應聘者不能滿足所有招聘條件時怎么辦??如何判斷應聘者的潛質?1、招
2025-02-22 12:15
【摘要】招聘活動組織與面試技術?積極互動、關注觀點和經(jīng)驗共享;?通過游戲學習;?積極參與和合作;?傾聽他人觀點,先學習后判斷;?同一時間參與一個會議;?尊重他人觀念;學習方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-18 09:42
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程招
2025-02-16 21:19
【摘要】11/2/202311/2/2023一、外部招聘門店外部張貼信息根據(jù)招聘的人員張貼招聘信息,可張貼的位置有:小區(qū)公告欄/門店外面/介紹所附近注:由人事統(tǒng)一制作招聘簡章,發(fā)至各門店。網(wǎng)站招聘、人數(shù)告知人事58、趕集兩個網(wǎng)站進行招聘,并篩選、通知及安排至門店實習。11/2
2025-02-19 11:59
【摘要】第六章勞動關系管理第一節(jié)企業(yè)民主管理【學習目標】通過學習,了解企業(yè)職工代表大會制度的性質和特點,平等協(xié)商制度和信息溝通制度的內容,員工滿意度調查的內容和目的要求;掌握企業(yè)員工滿意度調查的基本程序,進行企業(yè)內部信息溝通制度系統(tǒng)設計的方法,實施員工溝通的程序,以及降低溝通障礙、減少干擾的方法?!局R要求】一、職工代表大會制度(一)職工代表大會制度的性質職工代表大會(職工大
2025-04-27 08:42
【摘要】招聘實務培訓主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎概念第二部分招聘準備第三部分招聘實施第四部分招聘后評估第一部分基礎概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-18 09:43
【摘要】第八章甄選整容日記學習目的?掌握求職申請表/個人簡歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問技巧;?了解背景調查與體檢內容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請表?二、篩選個人簡歷一、申請表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請表基
2025-01-31 13:29
【摘要】第二章招聘配置2023-7-8崗位勝任特征及內涵?1、卓越追求,而非基礎要求?2、潛在的,深層次的特征?冰山理論:冰山上為知識技能;冰山下為自我概念、自身特質、社會角色、動機?3、可以衡量和比較的?4、可以是個體,也可以是一組(組織)的崗位勝任特征模型的內涵?1、反應了
2025-02-18 19:26
【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進行有效的面試主要內容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-21 13:42
【摘要】2023/1/17110萬人擠爆北京2023年春季人才大市場招聘會2先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。?那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術,不時競爭,也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重:那就是招聘并留住好的員工。
2025-01-05 15:51
【摘要】勞動關系管理人力資源管理培訓?重點內容:勞動合同的訂立勞動合同變更解除的條件解除勞動合同的經(jīng)濟補償勞動合同的鑒證和程序擬訂勞動合同勞動關系管理勞動關系管理“選人
2025-01-03 08:37
【摘要】第九章招聘錄用阿里巴巴校園招聘流程四步驟?第一步是網(wǎng)上海選,這次海選設立了一個門檻——填寫簡歷后必須進行一個快速測試,只有通過者才能有效提交簡歷。第二步是校園宣講,現(xiàn)場接收簡歷,但因為這些投簡歷者,沒有經(jīng)過快速測試,因此錄取比例將會比較低。第三步是筆試,對筆試的前10名給予總共大約10萬元的獎勵,第一名為2萬元。最后,由業(yè)務主管、人力資源
2025-02-21 13:41
【摘要】招聘與面試RecruitmentInterview1我們會學到什么??招聘與甄選簡介?面試的原則和規(guī)范?結構面試法?行為描述式面談技巧2招聘?招聘的主要目的在于吸引潛在的人才來應聘。?其中起作用的因素有:公司(組織)形象,知名度,以及能夠引起應聘激情的任何東西。?招聘文稿尤為重要,粗制
2025-02-12 20:11