【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招
2025-02-16 21:19
【摘要】招聘丏員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個(gè)與另一個(gè)的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒(méi)有用,浪費(fèi)時(shí)間?感覺(jué)都不錯(cuò)、不能確定要選哪一個(gè)?為什么要學(xué)習(xí)本課程松下幸乊助說(shuō):企業(yè)即人。企業(yè)癿興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否収展,在徑大程度上叏決二是否具備一支高素質(zhì)癿員工隊(duì)伍。招聘不面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)癿第一關(guān),對(duì)二
2025-01-29 18:17
【摘要】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:?如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境??如何判斷應(yīng)聘者的人品??如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性??應(yīng)聘者不能滿足所有招聘條件時(shí)怎么辦??如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-22 12:15
【摘要】機(jī)密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過(guò)程不夠規(guī)范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門(mén)之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒(méi)有同化新人措施
2025-01-29 18:19
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開(kāi)始
2025-02-22 12:13
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評(píng)估面試中癿幾個(gè)問(wèn)題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-23 23:05
【摘要】招聘活動(dòng)組織與面試技術(shù)?積極互動(dòng)、關(guān)注觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)共享;?通過(guò)游戲?qū)W習(xí);?積極參與和合作;?傾聽(tīng)他人觀點(diǎn),先學(xué)習(xí)后判斷;?同一時(shí)間參與一個(gè)會(huì)議;?尊重他人觀念;學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因?yàn)樗麄儾辉僦鲃?dòng)來(lái)找你了。2、因?yàn)榕f的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因?yàn)槭I(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-18 09:42
【摘要】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過(guò)各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過(guò)程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-18 13:58
【摘要】2023年1月21日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年1月21日星期六2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌
2025-01-10 05:30
2025-02-23 23:09
【摘要】人力資源管理概論招聘錄用RecruitmentandEmployment錢(qián)婷婷二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘綱要2招聘的含義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)
2025-02-18 09:44
【摘要】招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎(chǔ)概念第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施第四部分招聘后評(píng)估第一部分基礎(chǔ)概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-18 09:43
【摘要】第八章甄選整容日記學(xué)習(xí)目的?掌握求職申請(qǐng)表/個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問(wèn)技巧;?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請(qǐng)表?二、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷一、申請(qǐng)表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請(qǐng)表基
2025-01-31 13:29
【摘要】第二章招聘配置2023-7-8崗位勝任特征及內(nèi)涵?1、卓越追求,而非基礎(chǔ)要求?2、潛在的,深層次的特征?冰山理論:冰山上為知識(shí)技能;冰山下為自我概念、自身特質(zhì)、社會(huì)角色、動(dòng)機(jī)?3、可以衡量和比較的?4、可以是個(gè)體,也可以是一組(組織)的崗位勝任特征模型的內(nèi)涵?1、反應(yīng)了
2025-02-18 19:26