ceo的戰(zhàn)略管理與決策分析-展示頁
2025-02-17 21:01本頁面
【正文】 ） 物流系統(tǒng)分析 27 第一節(jié) 生產(chǎn)與研發(fā)管理概述 （圖 32 生產(chǎn)研發(fā)管理工作流程分析框圖 ） 生產(chǎn)研發(fā)管理工作流程分析 28 第一節(jié) 生產(chǎn)與研發(fā)管理概述 （表 31 生產(chǎn)研發(fā)控制重點(diǎn)列表 ） 決策周期中的生產(chǎn)研發(fā)管理控制重點(diǎn) 29 第二節(jié) 研究與開發(fā)管理 （圖 33 研發(fā)管理流程圖 ） 研發(fā)管理流程分析 30 第二節(jié) 研究與開發(fā)管理 （圖 34 研發(fā)管理邏輯框圖 ） 研發(fā)管理邏輯分析 ● 是否實(shí)施產(chǎn)品大改進(jìn) R=改進(jìn)后的新產(chǎn)品的銷售收益 L=廉價(jià)銷售庫存老產(chǎn)品導(dǎo)致的銷售收入方面的潛在損失 =∑Qi（ P0,iP1,i） 式中： Qi為產(chǎn)品 i的現(xiàn)有的庫存數(shù)量； P0,i為產(chǎn)品 i的銷售價(jià)格； P1,i 為產(chǎn)品 i的評(píng)估價(jià)； i=1, 2, 3 滿足 R≥L時(shí)，實(shí)施大改進(jìn)。 31 第二節(jié) 研究與開發(fā)管理 （圖 35 研發(fā)大改進(jìn)的分析框圖 ） 研發(fā)主要控制環(huán)節(jié)管理 32 第二節(jié) 研究與開發(fā)管理 （圖 36 產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用投入分析框圖 ） 研發(fā)控制環(huán)節(jié)管理 產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用投入分析 33 第二節(jié) 研究與開發(fā)管理 （圖 37 實(shí)施產(chǎn)品大改進(jìn)分析框圖 ） 研發(fā)控制環(huán)節(jié)管理 實(shí)施產(chǎn)品大改進(jìn)分析 34 第三節(jié) 原材料采購管理 （圖 38 原材料采購管理物流圖 ） 原材料采購管理物流分析 35 第三節(jié) 原材料采購管理 （圖 39 原材料采購管理邏輯框圖 ） 原材料采購管理邏輯分析 36 第三節(jié) 原材料采購管理 （表 32 各種采購方式須考慮的成本 ） 原材料采購管理邏輯分析 37 第三節(jié) 原材料采購管理 (圖 310 滿足下季度生產(chǎn)采購現(xiàn)貨的影響因素分析框圖 ) 原材料采購管理影響因素分析 滿足下季度生產(chǎn)采購現(xiàn)貨的影響因素分析 38 第三節(jié) 原材料采購管理 （圖 311 各采購方式的成本影響因素分析框圖 ） 原材料采購管理影響因素分析 各采購方式的成本影響因素分析 39 第三節(jié) 原材料采購管理 （圖 312 采購現(xiàn)貨的權(quán)衡分析框圖 ） 原材料采購的主要控制環(huán)節(jié)管理 采購現(xiàn)貨的權(quán)衡分析 40 第三節(jié) 原材料采購管理 （圖 313
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