【摘要】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結(jié)3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-15 21:01
2025-02-15 21:04
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-04-02 03:51
【摘要】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓目標1.建立成本意識,提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析
2025-01-29 14:21
【摘要】春都戰(zhàn)略決策分析走近春都——會跳舞的火腿腸?“跳動的火腿腸”再也跳不動了,昔日的車水馬龍一去不復(fù)返了,“門前冷落鞍馬稀”,恰是當前春都集團的真實寫照。春都落得今日的光景,肯定有些鮮為人知的故事,這里我們不春都人所走過的歷程,者們樹一面“照妖鏡”。妨從春都興起開始,回顧找尋些許的啟示,為后來公司大事記?1958年,洛陽肉聯(lián)
2025-03-05 12:13
【摘要】項目決策分析與評價清華大學建設(shè)管理系盧有杰第一章概述?項目決策含義(P1)?建設(shè)項目的四個階段(P1)?項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)?項目建議書的定義(P2、P36)?“項目前期”的定義(P32,P111)?基本建設(shè)程序(P3)項目建議書可行
2025-04-10 14:20
【摘要】項目決策分析與評價,清華大學建設(shè)管理系盧有杰,,,第一章概述,項目決策含義(P1)建設(shè)項目的四個階段(P1)項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)項目建議書的定義(P2、P36)“項目前期”的定...
2025-04-02 03:50
【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析Decisionmaking1決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認識,對未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定的過程。?管理會計中的決策分析指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標、措施與方法的決策過
2025-01-19 18:19
2025-04-02 03:59
【摘要】戰(zhàn)略成本管理辦法決策一、戰(zhàn)略成本動因成本動因(costdriver)是指引起産品成本發(fā)生的原因。這些原因構(gòu)成了成本的決定性因素(determinant)。由於各個企業(yè)的經(jīng)營狀況不同,影響其成本的因素也會不同。到底什麼是影響企業(yè)成本的最重要的因素呢?對於傳統(tǒng)的管理會計而言,這是一個顯而易見的問題,即産量就是唯一重要的成本動因。這是與傳統(tǒng)的制造業(yè)下,直接材料與直接人工占
2025-04-21 08:21
【摘要】管理學原理課程管理決策活動分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機產(chǎn)生?怎樣面對棘手的問題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過于強調(diào)團隊的和諧,突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用
2025-02-11 00:49
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-19 18:25