lecture04-人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)-展示頁(yè)
2025-02-17 19:49本頁(yè)面
【正文】 安全，遵守國(guó)家的法律和法規(guī)； ? 使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的員工都得到平等的待遇。目的是使項(xiàng)目人員的能力得到充分開(kāi)發(fā)和發(fā)揮。 人員招聘主要采取內(nèi)部和外部招聘兩方式，來(lái)獲得項(xiàng)目組織所需的人力資源。 9頁(yè) ? 在矩陣型組織的環(huán)境下： 在設(shè)計(jì)這種項(xiàng)目組織時(shí)必須充分考慮具體項(xiàng)目（內(nèi)部開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目）的需要、所處矩陣型組織環(huán)境，同時(shí)也要充分考慮項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容，從而確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理人員配備和管理職能部門的設(shè)置。 7頁(yè) 工作內(nèi)容 工作多樣性 工作自主性 工作復(fù)雜性 工作的難度 工作完整性 責(zé)任 權(quán)限 信息溝通 工作方法 協(xié)作要求 與他人的工作關(guān)系 建立友誼的機(jī)會(huì) 團(tuán)隊(duì)工作的機(jī)會(huì) 工作的數(shù)量 工作的質(zhì)量 工作的效率 滿意度 缺勤率 離職率 反饋 項(xiàng)目組織規(guī)劃中的工作設(shè)計(jì)內(nèi)容示意圖 8頁(yè) 在三種不同的組織環(huán)境中，項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)分別具有下列的特殊性： ? 在直線職能型組織的環(huán)境下： 項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)必須充分考慮它所處的直線職能型組織環(huán)境的特性，主要考慮各種內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目本身的特性，合理安排項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)方面的權(quán)限，特別是要安排好項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員，以及項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)的各種報(bào)告關(guān)系，以便使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠順利地完成項(xiàng)目任務(wù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 職務(wù)與崗位分析的主要工作是解決以下幾個(gè)問(wèn)題： ⑴ 項(xiàng)目將需要完成些什么樣的任務(wù) ⑵ 項(xiàng)目需要在什么時(shí)候完成這些任務(wù) ⑶ 項(xiàng)目需要些什么樣的職務(wù)或崗位 ⑷ 這些職務(wù)或崗位需要什么樣的人 ? 項(xiàng)目組織工作的設(shè)計(jì) 為了有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而對(duì)各職務(wù)和崗位的工作內(nèi)容、職能和關(guān)系等方面的設(shè)計(jì)。 ? 項(xiàng)目組織職務(wù)與崗位分析 通過(guò)分析和研究確定項(xiàng)目實(shí)施與管理特定職務(wù)或崗位的責(zé)權(quán)利和三者關(guān)系。 4頁(yè) 項(xiàng)目人力資源管理工作的主要內(nèi)容 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 工作設(shè)計(jì) 內(nèi)部招聘 職務(wù)分析 團(tuán)隊(duì)成員 外部招聘 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 人員培訓(xùn) 人員激勵(lì) 人員評(píng)估 團(tuán)隊(duì)精神 問(wèn)題解決 沖突協(xié)調(diào) 5頁(yè) （ 1）項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容 ① 項(xiàng)目組織規(guī)劃 項(xiàng)目人力資源管理中的 組織規(guī)劃與設(shè)計(jì) 需要在研究項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織的職位、組織各職位間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系、組織協(xié)調(diào)和組織信息溝通等方面的各種要素之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過(guò)合理地安排和配置這些要素去完成項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)。Software Project Management School of Software Zhengzhou University Song Yu Mobile Tel: 13700842398 Spring of 2023 — Slides for Course SPM — 人力資源管理 1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2 第 4章 人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) 2頁(yè) 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?了解項(xiàng)目人力資源管理的特征 ?掌握組織計(jì)劃包含的內(nèi)容 ?熟悉軟件項(xiàng)目中人力資源需求的特點(diǎn) ?掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程與特點(diǎn) ?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的理論與方法 3頁(yè) 4 .1 人力資源管理 項(xiàng)目人力資源管理概述 項(xiàng)目人力資源管理 是指對(duì)于項(xiàng)目的人力資源所開(kāi)展的有效規(guī)劃 、 積極開(kāi)發(fā) 、 合理配置 、 準(zhǔn)確評(píng)估 、適當(dāng)激勵(lì)等方面的管理工作 。 項(xiàng)目人力資源管理的重點(diǎn)集中在兩個(gè)方面： ? 針對(duì)個(gè)人的 例如 ， 工作委派 、 培訓(xùn) 、 激勵(lì) 、 指導(dǎo)等； ? 針對(duì)團(tuán)隊(duì)的 例如 ， 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 、 沖突處理 、 溝通協(xié)調(diào)等 。 6頁(yè) 項(xiàng)目組織規(guī)劃包括三方面工作： ? 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 根據(jù)一個(gè)項(xiàng)目的具體任務(wù)需要，設(shè)計(jì)出項(xiàng)目組織的具體組織結(jié)構(gòu)。 它是通過(guò)分析和研究來(lái)確定項(xiàng)目組織中各個(gè)管理職務(wù)的角色、任務(wù)、職責(zé)等內(nèi)容的一種專門的項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。包括對(duì)項(xiàng)目角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系進(jìn)行識(shí)別、分配和歸檔。 ? 在項(xiàng)目型組織的環(huán)境下： 在設(shè)計(jì)這種項(xiàng)目組織時(shí)必須充分考慮它所處的項(xiàng)目型組織環(huán)境和主要考慮要完成的外部業(yè)務(wù)項(xiàng)目的特性，要給項(xiàng)目經(jīng)理以充分的授權(quán)，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠在協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作和協(xié)調(diào)各種項(xiàng)目相關(guān)利益主體的關(guān)系方面有足夠的權(quán)限。 10頁(yè) ② 項(xiàng)目人員的獲得與配備 項(xiàng)目組織通過(guò)招聘或其他方式獲得項(xiàng)目所需人力資源并根據(jù)所獲人力資源的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等進(jìn)行工作安排和配備，從而構(gòu)建成一個(gè)項(xiàng)目組織或團(tuán)隊(duì)。 人員招聘的主要工作內(nèi)容： ⑴ 招聘計(jì)劃的制定與審批 ⑵ 招聘信息的發(fā)布 ⑶ 應(yīng)聘者提出申請(qǐng) ⑷ 人員選拔 ⑸ 人員錄用
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