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成本控制與精細(xì)化管理教材-展示頁

2025-02-17 10:59本頁面
  

【正文】 名稱 項(xiàng)目 甲 乙 丙 合計(jì) 銷售收入 1800 2900 7300 12023 銷貨成本 2100 2400 4900 9400 營業(yè)利潤 - 300 500 2400 2600 表 1 盈虧計(jì)算表 單位:元 如果僅僅根據(jù)表 1的資料,停止甲產(chǎn)品生產(chǎn)是有利的 (利潤將上升到 2 900元 ) 。 例二 你認(rèn)為這樣做有什么作用和不足? 如果你來做 ,應(yīng)當(dāng)如何做? 收入 成本 利潤 甲 乙 丙 A B C ? 情況 1 情況 2 情況 3 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 A B C A B C A B C 企業(yè)欺詐社會(huì)的一種方法 ? 公平和效率的體現(xiàn) ! 虧損產(chǎn)品真虧嗎? 例三 光華公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品。 例一 和哪些概念有關(guān) ?揭示了哪些原理? 可以用于哪些方面? ? 單價(jià) 1200 ? 單位成本 1000 ? 單位毛利 200 有何作用 ? 本量利分析 成本性態(tài)分類 固定成本 \變動(dòng)成本 保本點(diǎn)計(jì)算 安全邊際 保本點(diǎn)作業(yè)率 單位變動(dòng)成本 1000元 固定成本總額 10000元 10000 保本點(diǎn) = = 50件 12001000 安全邊際 =6050=10件 安全邊際率 =10/60=17% 安全嗎 ? 安全邊際率 10% 非常危險(xiǎn) 10%20% 危險(xiǎn) 20%30% 值得注意 30%40% 安全 40% 非常安全 安全邊際率 =10/60=17% 安全嗎 ? 如何提升 安全性 ? 10000 保本點(diǎn) = = 50件 12001000 方法一 減少 固定成本 方法二 提高價(jià)格 方法三 降低單位成本 安全邊際 =6050=10件 方法四 增加銷售 某公司在對會(huì)計(jì)信息分類核算時(shí)采同如下辦法: 對收入 按產(chǎn)品進(jìn)行分類 核算,以獲得各種產(chǎn)品的收入及市場占有率等信息。 ” 成本管理的立場 一句忠告 財(cái)務(wù)信息使用者必須精通決策原理和如何獲得相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,而不是僅僅精通技術(shù)方法。 第二 , 企業(yè)中越來越多的人與成本管理過程密切相關(guān)。 對許多公司而言 , 能否繼續(xù)生存取決于他們運(yùn)用復(fù)雜的成本管理系統(tǒng)的能力 ,而這種成本管理系統(tǒng) ,能產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力來促使企業(yè)成本的下降 ?? 。成本控制與精細(xì)化管理 中國人民大學(xué)商學(xué)院 孫茂竹 隨著競爭愈演愈烈 , 更需要運(yùn)用管理成本信息 在研究了幾個(gè)激烈競爭的實(shí)例以后 , 一些世界級(jí)的公司注意到會(huì)計(jì)研究者羅賓 庫珀的研究發(fā)現(xiàn) : “ 隨著弱勢企業(yè)的產(chǎn)生以及全球性競爭的愈演愈烈 ,公司必須學(xué)會(huì)在管理成本方面如何更具競爭力 。 ” 隨著成本管理對公司的生存越來越具有根本性的作用 , 所以出現(xiàn)了兩種傾向 : 第一 , 要求有新的成本管理形式出現(xiàn) 。 庫珀建議 :“ 由于大量非會(huì)計(jì)人員涉及到成本管理過程 ,這將增強(qiáng)對成本管理信息的需求 (對知道如何使用信息的人而言 ),并且將減少對傳統(tǒng)成本管理人員的需求 。 某產(chǎn)品銷售單價(jià)為1200元 ,單位成本為 1000元 ,為生產(chǎn)該產(chǎn)品購置一臺(tái)價(jià)值 50000元的設(shè)備 ,五年折舊 ,按直線法計(jì)提折舊。 對成本 按要素進(jìn)行分類 核算 ,以獲得各種資源消耗數(shù)額及比重等信息。有關(guān)盈虧按全部成本法計(jì)算如表 1所示。 但是否真正有利,還應(yīng)參考其他資料才能確定。 產(chǎn)品名稱 項(xiàng)目 甲 乙 丙 制造成本 1200 800 2900 制造費(fèi)用 200 400 700 管理費(fèi)用 192 340 360 財(cái)務(wù)費(fèi)用 220 380 420 銷售費(fèi)用 288 480 520 表 2 成本分解表 單 位:元 分?jǐn)傤~ 700元 從表 2可以看出,在按全部成本法計(jì)算的甲產(chǎn)品成本總額 2 100元中,有期間費(fèi)用分?jǐn)傤~ 700元 (192+ 220+ 288),而在變動(dòng)成本法下,這部分費(fèi)用均應(yīng)在本期全數(shù)扣除。 表 3可以證明這一點(diǎn) 項(xiàng)目 繼續(xù)生產(chǎn) 甲產(chǎn)品 停止生產(chǎn)
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