現(xiàn)代企業(yè)績效考核基本思路-展示頁
2025-02-17 02:08本頁面
【正文】 日度別考核 ? 日度別工作項(xiàng)目 ? 日度別項(xiàng)目指標(biāo) ? 日度工作項(xiàng)目 ? 日度工作總結(jié) ? 考核 指標(biāo) 類別 ? 單位別 ? 個(gè)人別 ? 單位別考核 指標(biāo) 類別 ? 年度別考核 指標(biāo) ? 月度別考核 指標(biāo) ? 日度別考核 指標(biāo) ? 個(gè)人別考核 指標(biāo) 類別 ? 年度別考核 指標(biāo) ? 月度別考核 指標(biāo) ? 日度別考核 指標(biāo) ? 單位別 考核 指標(biāo) ? 年度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 各季度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 各月度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 個(gè)人別 考核 指標(biāo) ? 年度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 季度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 月度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 日度別工作項(xiàng)目 指標(biāo) ? 共同指標(biāo) ? 業(yè)務(wù)支援力：部門間服務(wù)投訴（限行政后勤、幕僚部門） ? 管理能力：員工投訴 ? 員工流動(dòng)率＝當(dāng)期流失人數(shù) /【 （期初＋期末） /2 】 ? 員工出勤率＝實(shí)際出勤人天數(shù) /應(yīng)出勤人天數(shù) ? 成本預(yù)算達(dá)成率＝實(shí)際成本預(yù)算差 /預(yù)算成本額 ? 教育訓(xùn)練出席率＝（實(shí)際出席人次 /應(yīng)出席人次） ? 提案件數(shù)或價(jià)值成長率 ? 5S活動(dòng)評(píng)核合格率 ? 人力資源 ? 工資增加率＝ （本年度平均工資－上年度） 247。 上年度 100% ? 間接人工比率＝間接人工 /員工總數(shù) ? 加班工資率＝加班工資數(shù) /工資總數(shù) ? 離職率＝每年離職人數(shù) /員工總數(shù) ? 離職增加率＝ （本年度離職人數(shù)－上年度） 247。 ? 目標(biāo)線速：不受非生產(chǎn)時(shí)間影響之機(jī)臺(tái)正常時(shí)間之規(guī)定產(chǎn)速。 ? 品質(zhì)不良率 ? 交期達(dá)成率 ? 安全事故次數(shù) ? 設(shè)備故障停機(jī)率：停機(jī)時(shí)間 /設(shè)備應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 ? 研發(fā)工藝 ? 樣品開發(fā)完成率：完成件數(shù) /總件數(shù) ? 新產(chǎn)品開發(fā)成功率：成功件數(shù) /總件數(shù) ? 技術(shù)資料發(fā)放不及時(shí)率：應(yīng)發(fā)件數(shù) /總件數(shù) ? 生產(chǎn)工藝處理率：工藝處理件數(shù) /應(yīng)處理件數(shù) ? 新款式樣一次成功率：一次成功件數(shù) /總件數(shù) ? 不合格異常處理率：不合格異常處理件數(shù) /總不合格數(shù) ? 顧客抱怨次數(shù) ? 品管 ? 檢驗(yàn)錯(cuò)誤率：檢驗(yàn)錯(cuò)誤批數(shù) /檢驗(yàn)總批數(shù) ? 出廠退貨率：退貨數(shù) /總出貨數(shù) ? 檢驗(yàn)延誤率 ? 原輔料合格率 ? 退貨率 ? 首件產(chǎn)品的合格率 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行率 ? 半成品漏檢率 ? 成品漏檢率 ? 次品率（半成品） ? 完成抽查計(jì)劃率 ? 次品率（成品） ? 銷售 ? 銷售量之促進(jìn) ? 銷售成長率：銷售量 /去年同期銷售量 ? 銷售目標(biāo)達(dá)成率：銷售量 /今年銷售目標(biāo)量 ? 產(chǎn)品之利潤 ? 銷售毛利率＝（銷售金額－費(fèi)用） /銷售金額 ? 銷售成本率＝（廣告＋零售＋管理） /銷售金額 ? 銷售利潤成長率＝銷售利潤 /去年同期銷售利潤 ? 銷售毛利成長率＝銷售毛利 /去年同期銷售毛利 ? 銷售利潤
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