【摘要】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:關(guān)鍵詞:EPC采購模式;管理方法;管理程序IEPCcontractorpurchasingmanagementEngineeringmanagement2022TuBoAbstract:Atfirst,
2025-01-24 17:04
【摘要】工程總承包項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)工程總承包項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
2025-01-20 16:15
【摘要】EPC工程總承包及項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例研究李君一、國際工程總承包和項(xiàng)目管理模式1,國際工程總承包的發(fā)展趨勢?國際工程總承包在業(yè)主負(fù)責(zé)制的條件下-信息化-高端化-多樣化-多元化-智能化-人性
2025-01-18 02:23
【摘要】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:本文首先介紹EPC采購模式,并指出EPC采購與其他采購模式的不同之處,當(dāng)今國內(nèi)國外的大型工程項(xiàng)目基本采用這種采購方式或是向這種方式轉(zhuǎn)型。然后提出,EPC采購管理中采購物資面臨的風(fēng)險(xiǎn)??偨Y(jié)了現(xiàn)今EPC采購管理的內(nèi)部管理方法和管理程序,最后,提出強(qiáng)化采購與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、控制,增強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見與控制能力,完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)信息資源
2025-07-08 07:15
【摘要】找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)國際EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)方瑩1項(xiàng)目管理概論3|PresentationTitle|Month2023誰能把過去的一切忘記,誰就能成功卡洛斯.戈恩技術(shù)人員的思維模式?真理(Truth)?智商(IQ)?科學(xué)(Scient
2025-02-16 22:15
【摘要】工程總承包項(xiàng)目管理與審計(jì)一工程總承包(EPC)介紹二工程總承包與傳統(tǒng)施工總承包的區(qū)別四工程總承包項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)八實(shí)施工程總承包的有關(guān)建議三工程總承包中業(yè)主和總承包商責(zé)仸分工五有關(guān)工程總承包的文件六工程總承包的主要做法七值得思考的幾個(gè)問題九工程總承包項(xiàng)目過程咨詢和跟蹤審計(jì)一、工程總承包
2025-03-10 22:02
【摘要】第一篇:EPC總承包采購管理制度 ****工程采購管理制度目的和范圍目的 為加強(qiáng)****工程材料采購質(zhì)量管理,明確各方職責(zé),規(guī)范發(fā)包人、施工、安裝、工程材料的供應(yīng)與加工等參建各方在形成工程質(zhì)量過程...
2024-11-15 12:03
【摘要】1/4EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成包括項(xiàng)目管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、采辦服務(wù)費(fèi)、施工費(fèi)用、聯(lián)動(dòng)投料試車費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅金。項(xiàng)目管理費(fèi)是指總承包商組織項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)所需費(fèi)用。其內(nèi)容包括:管理人員工資:是指項(xiàng)目管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、施工補(bǔ)助、誤餐費(fèi)等。管理人員社會(huì)保障費(fèi)和住房公積金是指養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)
2024-09-19 12:47
【摘要】目錄HSE事前控制HSE事中控制1.項(xiàng)目總承包方的理念文化HSE事后控制一.項(xiàng)目總承包方的安全理念文化二.項(xiàng)目總承包方的安全行為文化三.項(xiàng)目總承包方的安全物態(tài)文化2.項(xiàng)目總承包方的HSE運(yùn)作模式3.項(xiàng)目總承包方的HSE框架HSE的策劃安全第一預(yù)防為主關(guān)愛生命安全發(fā)展人機(jī)環(huán)境本質(zhì)安全
2025-02-22 12:17
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需
2025-01-31 19:48
【摘要】淺談EPC總承包項(xiàng)目設(shè)備采購管理中的現(xiàn)場采購服務(wù)工作摘要:目前國內(nèi)外承包的工程項(xiàng)目以epc總承包項(xiàng)目居多,即為完成工程建設(shè)項(xiàng)目所進(jìn)行的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等工作全部由承包商來完成,而設(shè)備采
2025-01-20 23:23
【摘要】......目錄一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本情況總承包投標(biāo)情況工程主要設(shè)計(jì)方案二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置物資采購總體安排物資設(shè)備采購流程物資設(shè)備部分類物資采購周期采購人
2025-05-15 00:30
【摘要】EPC總承包項(xiàng)目管理手冊中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司二〇〇八年九月十二日1編制說明及依據(jù)編制說明概述為提高工程總承包(以下簡稱總承包)項(xiàng)目管理水平,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,促進(jìn)總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和國際化的發(fā)展,特制定《EPC項(xiàng)目總承包管
2025-04-25 03:34
【摘要】......EPC總承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理作者1周勃,作者2夏玲(中國聯(lián)合工程公司能源與環(huán)境工程公司,浙江省杭州市,郵編:310052)摘要:EPC總承包模式是建設(shè)方對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種轉(zhuǎn)移,而相對于承包商,如何有效合理規(guī)避EPC總承
2025-04-21 00:15
【摘要】目錄摘要 3第一章 緒論 4EPC工程總承包項(xiàng)目合同研究意義 4EPC工程總承包項(xiàng)目合同國內(nèi)外發(fā)展歷程 4EPC工程總承包項(xiàng)目合同國外的發(fā)展歷程 4EPC工程總承包項(xiàng)目合同國內(nèi)的研究現(xiàn)狀 6EPC工程總承包項(xiàng)目合同的發(fā)展趨勢——目標(biāo)合同 6EPC工程總承包項(xiàng)目目標(biāo)合同的概念 6EPC工程總承包項(xiàng)目目標(biāo)合同的產(chǎn)生 7E
2025-06-08 01:02