招聘準(zhǔn)備與策略-展示頁
2025-02-16 21:19本頁面
【正文】 來一定時(shí)期內(nèi)人力資源狀況的假設(shè) 。 13 第二節(jié) 招聘需求分析 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 ◇ 招聘工作一般是從招聘需求的提出和確定開始的。 12 第一節(jié) 招聘工作的基本前提 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 人力資源規(guī)劃的總體目標(biāo) ： 是確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間使不同的崗位獲得適當(dāng)?shù)娜诉x，包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)。 11 第一節(jié) 招聘工作的基本前提 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 人力資源規(guī)劃的工作流程 ： （ 1） 人力資源預(yù)測(cè) ； （ 2） 制定人力資源政策 ； ①人力資源供大于求（供過于求）； ②人力資源供小于求（供不應(yīng)求）； ③人力資源總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡。 （ 2） 工作說明書的內(nèi)容 ① 工作標(biāo)識(shí) ② 工作概述 ③ 工作聯(lián)系 ④ 工作職責(zé) ⑤ 工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ⑥ 工作條件 ⑦ 工作規(guī)范 5 第一節(jié) 招聘工作的基本前提 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 工作說明書和工作規(guī)范在招聘中的作用 ： （ 1）是發(fā)布招聘信息的依據(jù)； （ 2）是確定招聘測(cè)試方法和內(nèi)容的依據(jù)； （ 3）是確定招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)； 6 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 7 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 8 第一節(jié) 招聘工作的基本前提 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 9 第一節(jié) 招聘工作的基本前提 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 二、人力資源規(guī)劃： 概念： 人力資源規(guī)劃就是組織為了達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析自己在環(huán)境變化中人力資源的供給和需求狀況，制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時(shí)間和需要的崗位上，獲得各種所需數(shù)量和質(zhì)量上的人才的 過程。工作分析的結(jié)果是編制工作說明書和工作規(guī)范。招聘與錄用 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 1 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 ? 通過本章學(xué)習(xí)，掌握招聘工作的基本前提工作分析和人力資源規(guī)劃； ? 通過分析現(xiàn)有人員狀況，分析內(nèi)外部環(huán)境的變化，確定人員需求； ? 掌握招聘策略和招聘準(zhǔn)備過程中的相關(guān)方法與技術(shù)。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2 第一節(jié) 招聘工作的基本前提 第二章 招聘準(zhǔn)備與策略 招聘與錄用 ◇ 招聘工作的基本前提是工作分析和人力資源規(guī)劃 一、 工作分析 概念：
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