【正文】 全世界的人都想改造他人， 很少人肯改變 自己 60職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——個人管理的挑戰(zhàn)個人管理的挑戰(zhàn) 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——時間管理健康活力個人形象自我激勵終生學(xué)習(xí)61職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——個人管理的挑戰(zhàn)個人管理的挑戰(zhàn) 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——彼得 . 杜拉克：無法管理 __________ 便無法管理一切62職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——掌握度的循環(huán)掌握度的循環(huán) 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 —— 掌掌 握握 度度 自我價值自我價值 生生 產(chǎn)產(chǎn) 力力 63職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——時間管理要決時間管理要決 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——1. 預(yù)先計劃2. 區(qū)分緊急 / 重要3. 作最重要的事4. 善用零碎的時間5. 適當(dāng)授權(quán)（ OPT、 OPS）6. 運(yùn)用工具7. 改善工作技能8. 養(yǎng)成習(xí)慣64職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——時間管理四象限時間管理四象限 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——+重要+ 緊 急 65職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——輕重緩急輕重緩急 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——* 改善重點(diǎn)改善重點(diǎn)? 增加 2 象限? 刪除 4 象限? 控制 3 象限? 逐步減少 1 象限66職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——明智的授權(quán)明智的授權(quán) 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 —— 67職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——個人品牌建立個人品牌建立 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——1. 先寫傳記（確立憧憬）2. 定義成功（不要人比人）3. 確立信念 4. 建立成果 5. 內(nèi)外一致 6. 持之以恒 7. 感恩的心68職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉3 項(xiàng)項(xiàng) 技能：個人管理技能：個人管理 ——成功者訪談成功者訪談 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——兩兩一組（自由組合），其一：記者； 其二：成功人士；活動：記者提問，成功人士回答。曾培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)： 黃河集團(tuán)、重慶隆鑫摩托、北京合眾思壯、國美電器、森源電器、河南奔馬集團(tuán)、迅捷通訊、四川三旺集團(tuán)、重慶三華工業(yè)、新聯(lián)山鋼鐵集團(tuán)、成都冶金實(shí)驗(yàn)廠、成都宏立機(jī)械、 成都鑫澤機(jī)械、成都華明、成量工具、成都雙虎家私、成都飛機(jī)集團(tuán)等2中中層層職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——煤炭與鉆石的差別煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）（內(nèi)在、外在、價值）3中中層層職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——課程的目的課程的目的了解職業(yè)中層經(jīng)理人的角色與定位、了解職業(yè)中層經(jīng)理人的角色與定位認(rèn)識中層中層職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的素質(zhì)、認(rèn)識中層中層職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的素質(zhì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí) 10種常用管理技能種常用管理技能提高個人管理能力、提高個人管理能力增進(jìn)自信心與滿意度、增進(jìn)自信心與滿意度促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識4中中層層職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——市場經(jīng)濟(jì)的特征市場經(jīng)濟(jì)的特征供需法則供需法則需求：客戶需求：客戶供給：公司與競爭者供給：公司與競爭者自由竟?fàn)幾杂删範(fàn)幈葘κ指行Чc效率，更有價值商品比對手更有效果與效率，更有價值商品與服務(wù)與服務(wù)5職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——現(xiàn)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)現(xiàn)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)? 變化增快變化增快? 競爭激烈競爭激烈? 需求更多需求更多? 知識復(fù)雜知識復(fù)雜? 信息透明信息透明6職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——企業(yè)生存關(guān)系企業(yè)生存關(guān)系小環(huán)境小環(huán)境大環(huán)境大環(huán)境 顧客顧客對手對手公司公司7職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)個人態(tài)度與工作技能生產(chǎn)管理 銷售管理人力資源研發(fā)管理財務(wù)管理管 理 平 臺企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)愿景與文化8職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——企業(yè)內(nèi)層級職責(zé)劃分企業(yè)內(nèi)層級職責(zé)劃分一般作業(yè)管理工作理念戰(zhàn)略9職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——高層主管的任務(wù)高層主管的任務(wù)1. 建立愿景與共識建立愿景與共識2. 制訂戰(zhàn)略與組織制訂戰(zhàn)略與組織3. 匯集與分配資源匯集與分配資源4. 建立與維持文化建立與維持文化焦點(diǎn)焦點(diǎn) 能量能量 （維持焦點(diǎn)匯集能量）（維持焦點(diǎn)匯集能量）10職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——中層主管的任務(wù)中層主管的任務(wù)1. 建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2. 建立程序與標(biāo)準(zhǔn)建立程序與標(biāo)準(zhǔn)3. 實(shí)施管理與考核實(shí)施管理與考核4. 培育與激勵部屬培育與激勵部屬? 系統(tǒng)系統(tǒng) 可控可控 11職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——基層主管的任務(wù)基層主管的任務(wù)1. 完成上級交辦任務(wù)完成上級交辦任務(wù)2. 完成個人崗位職責(zé)完成個人崗位職責(zé)3. 工作總結(jié)與自我超越工作總結(jié)與自我超越4. 工作改善與創(chuàng)新工作改善與創(chuàng)新? 落實(shí)落實(shí) 進(jìn)步進(jìn)步 12職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——中層職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)中層職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)KHASM 積積 極極 態(tài)態(tài) 度度 純純 熟熟 技技 能能 良良 好好 習(xí)習(xí) 慣慣 專專 業(yè)業(yè) 知知 識識 強(qiáng)強(qiáng) 烈烈 動動 機(jī)機(jī)13職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 職職 業(yè)業(yè) 經(jīng)經(jīng) 理理 人人 ——14職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——10項(xiàng)技能的具體內(nèi)容項(xiàng)技能的具體內(nèi)容績效管理績效管理專業(yè)風(fēng)采專業(yè)風(fēng)采思維技能思維技能組織技能組織技能15職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉專業(yè)風(fēng)采專業(yè)風(fēng)采專業(yè)風(fēng)采專業(yè)風(fēng)采1. 主持會議主持會議2. 溝通表達(dá)溝通表達(dá)3. 個人管理個人管理 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——16職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉思維技能：思維技能：思維技能思維技能 擬定計劃、擬定計劃 制定決策、制定決策 解決問題、解決問題 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——17職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉組織技能：組織技能：組織技能組織技能團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力培育部屬、培育部屬 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——18職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉績效管理：績效管理：績效管理績效管理制定標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)1成果管制、成果管制績效考核、績效考核 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——19職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉PDCA 循環(huán)循環(huán) 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——PDAC? 計計 劃劃 ? 執(zhí)執(zhí) 行行 ? 檢檢 查查 ? 修修 正正 20職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉小組討論小組討論 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——PDAC ? 將 PDCA循環(huán)圖與 10項(xiàng)技能 相結(jié)合，小組討論各階段 須用的技能。 中國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師174。 深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級 顧問174。 曾任國內(nèi)上市公司副總裁174。 建邦咨詢集團(tuán) —— 中國企業(yè)的黃埔軍校1盧思華：174。 美國企業(yè)教練協(xié)會高級教練174。 曾任上海匯才人力技術(shù)有限公司高級教練174。 成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級 顧問174。 中國執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長培訓(xùn)： 《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》《企業(yè)黃埔軍校 —— 執(zhí)行力訓(xùn)練營 》《如何做一名高績效經(jīng)理人》《如何做一名優(yōu)秀的員工？》《高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》《巔峰銷售》擅長咨詢： 企業(yè)營銷咨詢、專賣店連鎖加盟咨詢、戰(zhàn)略與組織變革、績效管理考核體系設(shè)計、薪酬管理體系設(shè)計、員工職業(yè)生涯體系設(shè)計；企業(yè)執(zhí)行力咨詢。21職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉討論總結(jié)討論總結(jié) 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——PDACDACDACPPPDAC 22職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉1 項(xiàng)項(xiàng) 技能：主持會議技能：主持會議 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——? 會議類型會議類型? 成功要決成功要決? 會議準(zhǔn)備會議準(zhǔn)備? 會議進(jìn)行會議進(jìn)行? 狀況處置狀況處置23職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉1 項(xiàng)項(xiàng) 技能：主持會議技能：主持會議 —— 會議類型會議類型 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——? 共識型會議? 傳達(dá)型會議? 討論型會議24職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉1 項(xiàng)項(xiàng) 技能：主持會議技能：主持會議 —— 會議類型區(qū)分會議類型區(qū)分 10 項(xiàng)項(xiàng) 修修 煉煉—— 中層職業(yè)經(jīng)理人中層職業(yè)經(jīng)理人 ——? 新產(chǎn)品上市發(fā)布會? 挑戰(zhàn)全國前三強(qiáng)誓師大會? 2023年?duì)I銷戰(zhàn)略研討會? 解決近期品質(zhì)問題小組會議? 集團(tuán)運(yùn)動會籌備小組會議? 黨中央 “ 三講 ” 教育會議25職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的10項(xiàng)項(xiàng)修修煉煉1 項(xiàng)項(xiàng) 技能：主持會議技能：主持會議 —— 共識型會議共識型會議