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德邦物流有限公司車隊(duì)管理制度-展示頁(yè)

2025-02-14 20:07本頁(yè)面
  

【正文】 造成違章罰款,一律不予報(bào)銷。如發(fā)現(xiàn),則司機(jī)要清洗干凈。 第十條 司機(jī)平時(shí)一定要時(shí)刻注重車容車貌,保持駕駛室內(nèi)無(wú)異味且無(wú)異味物,物品清潔且擺放整齊。 第九條 司機(jī)出車前一定要參照 《 封簽管理規(guī)定 》 中的檢查內(nèi)容對(duì)廂門的的封簽進(jìn)行檢查,并要上好鎖,不得擅自更,換拆。 第八條 司機(jī)接到專線的貨運(yùn)單時(shí),必須檢查清楚車載清單上面的車載重量,運(yùn)價(jià),發(fā)車時(shí)間與專線工作人員在行車檔案填寫的數(shù)據(jù)是否一致。 第七條 司機(jī)發(fā)車前 12小時(shí)前嚴(yán)禁飲酒(包括所有酒精飲料)。 第五條 司機(jī)在行車后,必須堅(jiān)持每行駛 160240公里(或運(yùn)行 23小時(shí)后)停車到服務(wù)站進(jìn)行對(duì)車輛的小檢工作,及時(shí)排除任何異常及損壞,如因由于檢查未及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常造成車輛運(yùn)行中出現(xiàn)損壞的,當(dāng)班司機(jī)承擔(dān)維修費(fèi)用 50%(最多不超過 4000元)并進(jìn)行培訓(xùn)。 第三條 出發(fā)、到達(dá),在路上出現(xiàn)堵車、違章罰款等異常情況必須報(bào)告調(diào)度、手機(jī)必須保持 24小時(shí)暢通,違者負(fù)激勵(lì) 20元 /次;未經(jīng)調(diào)度同意,私自改變行車線路,所產(chǎn)生的路橋費(fèi)和交通罰款不得報(bào)銷,發(fā)生的交通事故造成的損失由責(zé)任人全額承擔(dān),違者視情節(jié)給予培訓(xùn)或調(diào)整車型學(xué)習(xí)的處罰。如果由于不滿而造成的嘴角及任何吵鬧,車隊(duì)會(huì)按情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)司機(jī)進(jìn)行處分。 第二節(jié) 長(zhǎng)途車隊(duì)人員管理規(guī)定 一、崗位職責(zé) 第一條 車隊(duì)員工必須一切行動(dòng)聽指揮。 1對(duì)于因公搭便車辦理公司事務(wù)人員,經(jīng)車隊(duì)相關(guān)管理人員同意后,司機(jī)必須無(wú)條件搭載。 1為了保證公司車輛與財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)禁私自用車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由當(dāng)事司機(jī)按照車隊(duì)簽單標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),當(dāng)事司機(jī) ABC績(jī)效考核扣 10分,并記過 1次(全體員工均可監(jiān)督并反饋給當(dāng)事司機(jī)所在小組經(jīng)理,一經(jīng)查實(shí)對(duì)舉報(bào)司機(jī)給予 100元次 /獎(jiǎng)勵(lì))。 1為了消除因?yàn)檐囕v年審、季審、車輛違章、事故與保險(xiǎn)理賠等處理不及時(shí)對(duì)公司造成扣車、罰款等損失的,對(duì)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的安全員 ABC績(jī)效考核扣 5分,并記警告 1次(由安全員直接上級(jí)監(jiān)督并記錄)。 1為了保障公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,不準(zhǔn)偷油賣油,弄虛作假(油料、路橋費(fèi)、配件費(fèi)),鼓勵(lì)大家踴躍舉報(bào),一經(jīng)核實(shí)給予舉報(bào)人 500元獎(jiǎng)勵(lì),被舉報(bào)人應(yīng)照價(jià)賠償公司損失,并按人品出問題處理(開除)。 駕駛員在外違章扣證、扣車等,必須馬上報(bào)告直接上級(jí)和調(diào)度;因駕駛員自身原因造成的違章罰款,由駕駛員自己承擔(dān)。 司機(jī)單獨(dú)接貨過程中,注意裝車做到大不壓小,重不壓輕,木不壓紙,對(duì)易碎品、不能倒置的物品應(yīng)單獨(dú)擺放,防止傾倒、破損的發(fā)生;對(duì)于因不按上述要求裝車造成損失的,由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)損失的 50%(最多不超過 500元),并記警告 1次。 司機(jī)外出接貨時(shí)要清點(diǎn)好件數(shù)裝車,確認(rèn)無(wú)誤后給對(duì)方開單或簽名認(rèn)可,如發(fā)現(xiàn)貨物有損必須要求對(duì)方開具貨物破損證明。 三、行為規(guī)范與獎(jiǎng)罰規(guī)定 全國(guó)短途車隊(duì)司機(jī)及管理人員根據(jù)小組每月安全、事故、運(yùn)作等實(shí)際情況,享受相應(yīng)的安全獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方案根據(jù)績(jī)效考核部文件 《 全國(guó)短途車隊(duì)安全獎(jiǎng)考核方案 》 執(zhí)行; 為了保證公司時(shí)效,以卓越的運(yùn)作服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶;車隊(duì)員工必須一切行動(dòng)聽指揮,按排班時(shí)間到崗,超過 20分鐘不到崗的,按違紀(jì)條例中“無(wú)正當(dāng)理由不接受、不按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)”來(lái)處理(記過 1次);部門有緊急任務(wù)時(shí),超過 40分鐘不到崗的按“工作急需,不服從臨時(shí)緊急任務(wù)”的條例處理(記過 1次); 為了讓調(diào)度實(shí)時(shí)掌握車輛運(yùn)作狀況,從而合理派車,優(yōu)化線路,提高車輛利用率;司機(jī)出發(fā)、到達(dá),在路上出現(xiàn)堵車等必須立即報(bào)告調(diào)度,違者 ABC績(jī)效考核 5分,并記警告 1次;手機(jī)必須保持 24小時(shí)暢通,違者 ABC績(jī)效考核扣 5分,并記嚴(yán)重警告 1次;未經(jīng)調(diào)度同意,私自改變行車線路,所產(chǎn)生的多余路橋費(fèi)和交通罰款由司機(jī)自己承擔(dān)。由于下坡助力的作用,使變速器的主、從動(dòng)齒輪的轉(zhuǎn)速差急劇增大,難以換入檔位,易發(fā)生事故。 在坡道上被迫熄火停車,應(yīng)拉緊手制動(dòng)器,下坡掛倒檔,上坡掛前進(jìn)檔,并將前后輪楔牢,以防止車輛滑坡出現(xiàn)事故。根據(jù)檔位情況控制油門的大小,按發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷選擇適當(dāng)?shù)臋n位;嚴(yán)禁拖檔行駛,以避免造成車輛機(jī)件嚴(yán)重磨損,以及油耗超標(biāo)的負(fù)面影響。 請(qǐng)不要超檔操作。 車輛啟動(dòng)時(shí),用怠速預(yù)熱 2至 3分鐘,嚴(yán)禁加大油門或轟空油門,以降低機(jī)械磨損,延長(zhǎng)車輛使用壽命。 1為了保證公司對(duì)車輛利用情況的正確判斷與決策,請(qǐng)車隊(duì)全體司機(jī)養(yǎng)成良好的行車記錄習(xí)慣(做到每次出發(fā)、到達(dá)、接送貨都準(zhǔn)確記錄相應(yīng)的時(shí)間、里程;每一趟出車都記錄載重 /載方),必須如實(shí)填寫行駛記錄表,如有發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假 ABC績(jī)效考核扣 10分,記警告 1次,并對(duì)當(dāng)事司機(jī)所在小組經(jīng)理 ABC績(jī)效考核扣 3分。 1司機(jī)或修理工購(gòu)買配件(含輪胎、機(jī)油)必須報(bào)修理組長(zhǎng),并附有電話號(hào)碼和證明人簽字,否則不予報(bào)銷。 1為了您和他人的人身安全,司機(jī)在駕駛時(shí)不得與人閑談、發(fā)短信、打電話或飲食;疲勞或患有妨礙行車安全的疾病,不能駕駛行車,違者ABC績(jī)效考核扣 2分。 為了防止貨物被盜對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失,司機(jī)在行車時(shí)必須確保車門已關(guān)好并已上鎖,車輛在外停放必須在視線范圍之內(nèi),并要關(guān)好車門上鎖,違者 ABC績(jī)效考核扣 10分,并記嚴(yán)重警告 1次。 司機(jī)要時(shí)刻保持頭腦清醒,精力充沛,確保行駛安全,文明駕車,安全禮讓,不開“英雄車”、“賭氣車”,做到寧停“三分”,不搶“一秒”。 請(qǐng)駕駛員在出車前認(rèn)真實(shí)行六檢:一檢轉(zhuǎn)向器,二檢制動(dòng)、手剎,三檢喇叭、燈光電路,四檢輪胎氣壓、螺絲緊固,五檢機(jī)油、燃油、水,六檢隨車工具;保證良好車況,從而減少因出車前檢查不到位發(fā)生的途中壞車,甚至事故;如出現(xiàn)因出車前檢查不到位,而導(dǎo)致途中壞車,甚至事故的:當(dāng)事司機(jī) ABC績(jī)效考核扣 10分,并記嚴(yán)重警告一次。 為了防止路線不熟對(duì)您造成的油耗上升、違章等負(fù)面影響與損失,出車請(qǐng)按照公司規(guī)定線路行駛,以確保及時(shí)、安全到達(dá)指定地點(diǎn)。 請(qǐng)駕駛員在出車前認(rèn)真實(shí)行六檢:一檢轉(zhuǎn)向器,二檢制動(dòng)、手剎,三檢喇叭、燈光電路,四檢輪胎氣壓、螺絲緊固,五檢機(jī)油、燃油、水,六檢隨車工具;保證良好車況,從而減少因出車前檢查不到位發(fā)生的途中壞車,甚至事故;如出現(xiàn)因出車前檢查不到位,而導(dǎo)致途中壞車,甚至事故的:當(dāng)事司機(jī) ABC績(jī)效考核扣 10分,并記嚴(yán)重警告一次。 為了防止路線不熟對(duì)您造成的油耗上升、違章等負(fù)面影響與損失,出車請(qǐng)按照公司規(guī)定線路行駛,以確保及時(shí)、安全到達(dá)指定地點(diǎn)。 第二條 范圍 本公司短途車隊(duì)所有司機(jī) 第三條 內(nèi)容 一、崗位職責(zé) 新招聘司機(jī)隨從指定師傅跟車學(xué)習(xí)( 5— 15)天根據(jù)個(gè)車隊(duì)以及新司機(jī)實(shí)際情況而定,所有新入職司機(jī)必須通過防御性駕駛測(cè)試,并且熟悉線路知識(shí)、簽單知識(shí)才能正式上崗參與營(yíng)運(yùn)駕駛,司機(jī)上崗以后統(tǒng)一先開小車(金杯、依維柯、兩噸車)當(dāng)大車組缺人時(shí),在小車組通過考試(倒樁、路面考試、防御性駕、駛線路知識(shí)、簽單知識(shí))成績(jī),選拔優(yōu)秀的司機(jī)到大車組,同樣在大車組表現(xiàn)優(yōu)秀、技術(shù)出眾的司機(jī)通過考試選拔與競(jìng)聘,可以進(jìn)一步提升到長(zhǎng)途車隊(duì)。12 第二節(jié) 長(zhǎng)途車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定 1 第二節(jié) 長(zhǎng)途車隊(duì)人員管理規(guī)定 一適用范圍:德邦物流有限公司 二執(zhí)行范圍:全國(guó)所有運(yùn)營(yíng)車隊(duì) 目 錄 序 言 德邦物流有限公司車輛管理制度 序 言 本管理制度中, ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在 QCT看板上扣;除警、告嚴(yán)重警告、記過等處分與員工手冊(cè)相銜接,即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告,兩次嚴(yán)重警告等于一次記過,記過達(dá)兩次及以上(包含兩次)者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄,當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過處分時(shí),管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。1 第一章 車隊(duì)人員管理規(guī)定 1 第一節(jié) 短途車隊(duì)人員管理規(guī)定 6 第二章 短途車隊(duì)車輛管理規(guī)定 9 第三章 車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定 12 第一節(jié) 短途車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定 17 第四章 短途車隊(duì)司機(jī)技能與崗位提升管理規(guī)定 20 附件駕駛員排除車輛故障知識(shí) 22 第一章 車隊(duì)人員管理規(guī)定 第一節(jié) 短途車隊(duì)人員管理規(guī)定 目的 為了規(guī)范車隊(duì)人員招聘流程,讓車隊(duì)員工了解自身工作崗位職責(zé),知道我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么以及為什么要做 /不能做:為了規(guī)范司機(jī)的駕駛操作,提高司機(jī)的駕駛技能,保障司機(jī)的人身與財(cái)產(chǎn)安全;減少車輛的負(fù)面磨損,提高車輛利用率,增加車輛的經(jīng)濟(jì)效益,延長(zhǎng)車輛的使用壽命。 請(qǐng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在出車提貨配送方面,一切行動(dòng)必須服從調(diào)度員的安排、在營(yíng)業(yè)部服從營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)安排,保證公司各部門的工作用車:違者 ABC績(jī)效考核扣 10分,并記嚴(yán)重警告一次。 在運(yùn)作過程中,司機(jī)應(yīng)該無(wú)條件為客戶、營(yíng)業(yè)部提供良好的服務(wù)(包括一切力所能及且不影響司機(jī)正常工作的裝卸貨、接送貨等),塑造您和車隊(duì)在營(yíng)業(yè)部、客戶心目中的良好形象,提升公司的形象。 請(qǐng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在出車提貨配送方面,一切行動(dòng)必須服從調(diào)度員的安排、在營(yíng)業(yè)部服從營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)安排,保證公司各部門的工作用車:違者 ABC績(jī)效考核扣 10分,并記嚴(yán)重警告一次。 在運(yùn)作過程中,司機(jī)應(yīng)該無(wú)條件為客戶、營(yíng)業(yè)部提供良好的服務(wù)(包括一切力所能及且不影響司機(jī)正常工作的裝卸貨、接送貨等),塑造您和車隊(duì)在營(yíng)業(yè)部、客戶心目中的良好形象,提升公司的形象。 為了避免因維修不及時(shí)將小問題拖成大故障增加了配件費(fèi)用,以及因維修不及時(shí)造成的車輛晚發(fā)影響時(shí)效,交班人員應(yīng)
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