_如何打造高戰(zhàn)斗力的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)-展示頁(yè)
2025-02-14 10:58本頁(yè)面
【正文】 理的思路和方法。在人性的“貪婪”中尋找員工的動(dòng)力， 12 日常銷售管理中經(jīng)常遇到的困惑： 招不到人，也不知道如何招人？ 員工不穩(wěn)定，流失率大？ 員工沒(méi)有積極性？ 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力，凝聚力差？ 特殊問(wèn)題不知道如何處理？ 員工不聽(tīng)指揮，執(zhí)行力差？ 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一般，始終無(wú)法突破？ 部分員工小富即安，出現(xiàn)動(dòng)力不足？ 招不到人，也不知道如何招人？ ?解決思路：招聘管理 ?具體操作：內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹，同行引進(jìn)！ ?舉例： ? 胡延輝：梁曉軍轉(zhuǎn)介紹 ? 潘 靈：熊燦輝轉(zhuǎn)介紹 ? 穆 永：顧 娟轉(zhuǎn)介紹 ? 左苗苗：鳳巢網(wǎng)絡(luò)引進(jìn) ? 袁 芳：博眾網(wǎng)絡(luò)引進(jìn) ? 李 輝：中企動(dòng)力引進(jìn) ? 王新剛：優(yōu)品在線引進(jìn) 總結(jié)： 用人就用“志同道合”的人，也就是具有共同價(jià)值觀的人！ 用人就用那些同行幫我們培養(yǎng)好的人！ 員工不穩(wěn)定，流失率大？ 解決思路：愿景管理 具體操作：職業(yè)規(guī)劃，夢(mèng)想導(dǎo)入 舉例： 跟著我混的半年之內(nèi)月收入都要過(guò)萬(wàn) （ 2023年度本團(tuán)隊(duì)已多次實(shí)現(xiàn)本目標(biāo)） 跟著我混的一年之內(nèi)都要有車 （部門現(xiàn)在 4臺(tái)車， 4位年底之前買車，還有 4 位在考駕照） 今年我務(wù)必要為公司培養(yǎng)兩位銷售經(jīng)理 （ 2023年已經(jīng)為公司培養(yǎng)一位經(jīng)理：（陳海偉） 總結(jié)： 人失去什么都不可怕，可怕的就是失去夢(mèng)想！ 三流管理者講“理”，二流管理者講“情”， 一流管理者講“夢(mèng)”！ 想留人就要讓這個(gè)人看到希望，找到方向，生發(fā)夢(mèng)想！ 員工沒(méi)有積極性？ 解決思路：獎(jiǎng)懲管理 具體操作：胡蘿卜 +大棒 舉例： 獎(jiǎng)：新員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出單，獎(jiǎng)勵(lì) 50元話費(fèi)充值卡。 總結(jié)： 獎(jiǎng)懲的重要原則：獎(jiǎng)要及時(shí)，罰不過(guò)夜 獎(jiǎng)懲一定達(dá)到這樣的效果：做一次讓他記一輩 子，而不是做一輩子，他一次都沒(méi)記住。
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