【正文】 溫暖n 用 晉升激勵 使人更加嚴格要求自己n 用 危機激勵 使人居安思危求奮進n 用 團隊激勵 使人有歸屬感卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team Enable：使人有能力68卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 課程回顧69卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 課程綜述70卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 關(guān)鍵詞71 共同使命 選人 /用人 /育人 /留人 DNA RR 能力勝任模型 專業(yè) /基本 /核心能力選人：招聘工具包 相互信任 以人為本 適度授權(quán) 共同目標和愿景 OGSPM模型 跟進與監(jiān)控 看板管理 結(jié)果 /人 /財 /物 /事的看板 跟蹤細節(jié)集中 /示范培訓 /親身體驗 3E模型 奔頭 /激情 中國人生活壓力卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 72卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?？釥栦N售培訓學院 From Learning Team to Winning Team ? OGSMP的步驟與應(yīng)用38用人 ● 卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team ? 用人 ● 跟進與監(jiān)控39OGSPM成員成員 成員團隊目標跟進與監(jiān)控卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team ? 跟進與監(jiān)控40n 及時跟進各項工作的完成情況，形成緊迫感和重要性n 嚴格督促計劃、報表、表格的按時完成n 在資源的使用上要了解真實情況，把控上要嚴格培養(yǎng)成員珍惜資源的經(jīng)濟意識。***Customers***SAS一線員工SAS后勤員工中層管理團隊卡爾森與高層管理團隊董事會卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 團隊目標 ? 用人 ● 建立共同的目標和愿景34成員成員 成員成員成員 成員卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team ? 建立共同的目標和愿景35n 讓團隊的成員 清楚 地知道共同的目標是什么，并 理解 為什么n 讓團隊的成員 參與 制訂目標的過程n 讓團隊的成員 共同討論 研究達成目標的策略和方法n 目標具有一定的 挑戰(zhàn)性管理大師德魯克：“ 企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標，目標的實現(xiàn)者同時也是目標的制定者。招聘工具包24卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 選人方法 ● 卡尼爾 174。選人的本質(zhì)：選擇具有企業(yè) DNA的人卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 小組練習 ● 寫下你公司的 DNA17l 寫下你們小組關(guān)于公司招聘人才的 DNA卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 案例 ● 寶潔公司的 DNA18PG領(lǐng)導才能 信任主人翁精神積極求勝誠實正直卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 選人標準 ● 從崗位職責看191 2 3卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team to Winning Team 小組練習 ● 寫下 SR的崗位職責20l 寫下你們小組關(guān)于公司招聘 SR的崗位職責卡尼爾銷售培訓學院 From Learning Team t