淺述風(fēng)險控制中的財務(wù)管理-展示頁
2025-02-14 10:52本頁面
【正文】 風(fēng)險 監(jiān)控執(zhí)行 評估風(fēng)險 風(fēng)險最小化 財務(wù)管理方法 ? 審慎性調(diào)查 ? 內(nèi)控評估 ? 財務(wù)分析等 財務(wù)管理方法 ? 內(nèi)部控制 ? 預(yù)算管理 ? 財務(wù)分析等 15 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－財務(wù)分析 ?以財務(wù)報表和其他相關(guān)資料為依據(jù)和起點，采用專門方法，系統(tǒng)地分析、評價、預(yù)測企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，協(xié)助管理層制定符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略 ?財務(wù)分析最基本的功能，是將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，減少決策的無依據(jù)性和不確定性 決策風(fēng)險 降低 財務(wù)分析 16 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－審慎性調(diào)查 投資風(fēng)險 降低 審慎性調(diào)查 項目前期工作 盡職調(diào)查 方案擬訂 投資決策 執(zhí)行方案 項目評價 財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)全程參與審慎性調(diào)查： 17 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－審慎性調(diào)查 ? 投資前－幫助購并團(tuán)隊了解目標(biāo)企業(yè)的歷史經(jīng)營狀況、評估資產(chǎn)質(zhì)量、評價內(nèi)控制度、獲知稅務(wù)事項、或有事項及其他財務(wù)事項 ? 投資中－ 參與可行性研究報告的制定及修訂、購并企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計、內(nèi)控制度的引進(jìn)，并可對購并方案的定價提出專業(yè)性建議，協(xié)助購并團(tuán)隊優(yōu)化投資方案 ? 投資后－評估內(nèi)控制度、企業(yè)經(jīng)營，識別各類風(fēng)險，實施管理診斷 18 計劃風(fēng)險 降低 預(yù)算管理 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－預(yù)算管理 ? 明確企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) ? 量化企業(yè)的考核指標(biāo) ? 為監(jiān)控管理提供數(shù)字依據(jù) 19 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－預(yù)算管理 企業(yè)存在的目的 股東利益最大化 分解經(jīng)營目標(biāo)： 企業(yè)的增長 盈利能力 資產(chǎn)利用程度 客戶滿意程度 … … 管理依據(jù) 確定考核指標(biāo) 預(yù)算管理 20 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－資金管理 資金風(fēng)險 降低 資金管理 ?編制現(xiàn)金流量預(yù)測，制定有效的資金計劃 ?營運資金管理 ?應(yīng)收帳款控制，賒銷授信管理 ?確定合理的存貨水平（例如： JIT） ?合理利用供應(yīng)商授信 ?根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金流情況，選擇合適的方式適時融資 21 風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法－內(nèi)控制度 流程風(fēng)險 降低 內(nèi)控制度 ? 內(nèi)部控制是“法典建設(shè)” ? 保證財務(wù)信息的真實性、完整性、及時性，以滿足對外信息披露及管理決策的要求 ? 確保資產(chǎn)安全 ? 防止欺詐、舞弊行為 ? 遵循政策法規(guī)，規(guī)避政策風(fēng)險 ? 提高公司運作效率 ? 與國內(nèi)、國際一流公司的管理水平接軌 22 財務(wù)管理的重要性 審慎性調(diào)查 內(nèi)控制度 預(yù)算管理 財務(wù)分析 資金 通過以上方法的綜合使用，可以達(dá)到識別、防范、控制風(fēng)險的目的 23 財務(wù)管理工具的應(yīng)用舉例 在對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險控制的過程中 ， 有哪些財務(wù)管理工具可以應(yīng)用？ 24 企業(yè)風(fēng)險 ? 應(yīng)收帳款賬齡分析，顧客信用品質(zhì)評估（5C方法），應(yīng)收帳款機會成本測算 ? 每股收益無差別點分析 ? 財務(wù)預(yù)算，盈虧臨界點分析，敏感性分析 ? 成本核算，本量利分析，敏感性分析，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比較 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本核算，成本差異分析，經(jīng)濟(jì)訂貨量 財務(wù)管理工具 ? 銷售信用政策 ? 負(fù)債比例及財務(wù)杠桿 ? 制定產(chǎn)品銷售計劃 ? 產(chǎn)品定價 ? 控制生產(chǎn)成本 財務(wù)管理工具的應(yīng)用舉例 25 企業(yè)風(fēng)險 ? 變現(xiàn)能力比率分析，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比較，現(xiàn)金流量預(yù)算 ? 內(nèi)部控制 － 授權(quán)、審批機制，職責(zé)分工，安全措施 ? 內(nèi)部控制 － 授權(quán)、審批機制，資產(chǎn)登記備查制度，資產(chǎn)編碼制度，安全措施 ? 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本，分析成本差異；內(nèi)部控制 － 生產(chǎn)工藝流程的設(shè)定、實施、監(jiān)控和調(diào)整 ? 營運資金管理 ? 防范舞弊風(fēng)險 ? 防范資產(chǎn)不當(dāng)使用 ? 提高生產(chǎn)效率 財務(wù)管理工具 財務(wù)管理工具的應(yīng)用舉例 26 財務(wù)管理工具的應(yīng)用舉例 企業(yè)風(fēng)險 ? 盡職調(diào)查 － 財務(wù)分析，資產(chǎn)質(zhì)量評估，目標(biāo)企業(yè)估值，并購成本分析，并購風(fēng)險分析，并購后財務(wù)影響分析 ? 風(fēng)險評估，制度移植 ? 內(nèi)含報酬率法，回
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