提高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理-展示頁
2025-02-14 10:21本頁面
【正文】 。他們可以預(yù)測(cè)將來的成功從而感到放松。 3. 他們意愿放棄提升或工作擴(kuò)展機(jī)會(huì)，也不愿意放棄自由與獨(dú)立。 創(chuàng)新挑戰(zhàn)型 Pure Challenge 2023年 10月 1. 希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式。 3. 新奇、變化和困難是他們的終極目標(biāo)。 管理型： General Managerial Competence 2023年 10月 1. 喜歡解決看上去無法解決的問題，戰(zhàn)勝強(qiáng)硬的對(duì)手，克服無法克服的困難障礙等。 2. 他們想去承擔(dān)整個(gè)部分的責(zé)任，并將公司的成功與否看成自己的工作。 3. 他們一般不喜歡從事一般的管理工作，因?yàn)檫@將意味著他們放棄在技術(shù) /職能領(lǐng)域的成就。高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2023年 10月 企業(yè)發(fā)展的三種力 業(yè)績(jī)卓越 特點(diǎn)鮮明 持續(xù)發(fā)展 2023年 10月 企業(yè)發(fā)展的推力 — 流程 ? 做事的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 ? 流程是團(tuán)隊(duì)管理的基準(zhǔn) ? 流程的建設(shè)與管理需要堅(jiān)持 工作 流程 Team Work 行為 習(xí)慣 2023年 10月 企業(yè)發(fā)展的壓力 — 制度 ? 使員工按流程做事，使員工行為符合企業(yè)期望 ? 績(jī)效管理制度、人員管理制度 ? 制度是團(tuán)隊(duì)管理的保障 ? 制度的 “ 僵化、優(yōu)化、固化 ” 建設(shè) 2023年 10月 企業(yè)發(fā)展的拉力 — 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 激發(fā)員工的熱情、智慧與創(chuàng)造力 ? 剛性管理 柔性領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)的高度 2023年 10月 領(lǐng)導(dǎo)者行為實(shí)踐 高績(jī)效 團(tuán)隊(duì) 精 氣 神 2023年 10月 團(tuán)隊(duì)精神 —— 內(nèi)在表現(xiàn) ? 李云龍的獨(dú)立團(tuán) ? 中國女排 ? 大慶石油大會(huì)戰(zhàn) ? 士兵突擊鋼七連 ? 汶川地震救援志愿者 精 2023年 10月 團(tuán)隊(duì)氣質(zhì) —— 外在表現(xiàn) ? 顧客 ? 公眾 ? 合作方 2023年 10月 團(tuán)隊(duì)文化 —— 行為習(xí)慣 ? 華為 ? 華旗資訊 ? 海爾 ? 李寧 2023年 10月 團(tuán)隊(duì)的精氣神從哪里來 ? 來自于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 蘊(yùn)含于團(tuán)隊(duì)成員的日常行為之中 ? 需要發(fā)現(xiàn)、提煉、總結(jié) ? 指導(dǎo)行為、形成習(xí)慣、生生不息 2023年 10月 良好氛圍的團(tuán)隊(duì) ? 持續(xù)達(dá)成卓越的團(tuán)隊(duì)績(jī)效 ? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng) ? 提高團(tuán)隊(duì)成員的工作滿意度 2023年 10月 領(lǐng)導(dǎo)者行為實(shí)踐 培養(yǎng)信任 管理期望 知人善任 提高績(jī)效 引領(lǐng)共識(shí) 2023年 10月 領(lǐng)導(dǎo)行為之培養(yǎng)信任 培養(yǎng)信任 2023年 10月 培養(yǎng)信任 什么是信任？ ? 通常： ? 在團(tuán)隊(duì)中： 2023年 10月 缺乏信任 為什么團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)缺乏信任？ ? 害怕成為別人攻擊的對(duì)象 ? 不愿意相互敞開心扉 ? 不愿意承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和弱項(xiàng) ? 生活中習(xí)慣了相互競(jìng)爭(zhēng) ? …… 2023年 10月 缺乏信任的團(tuán)隊(duì)的成員表現(xiàn) ? 相互隱瞞自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤 ? 不愿請(qǐng)求
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1