某餐飲公司新員工培訓(xùn)教材-展示頁
2025-02-14 10:05本頁面
【正文】 一般 有積極性，但主動(dòng)性不強(qiáng)，動(dòng)作遲緩 情緒有波動(dòng)，工作時(shí)好時(shí)壞 情緒有波動(dòng)，工作時(shí)好時(shí)壞 責(zé)任心一般，出現(xiàn)問題時(shí)推諉理由多 責(zé)任心一般，出現(xiàn)問題時(shí)推諉理由多，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng) 偶爾違反規(guī)章制度 偶爾違反規(guī)章制度 ? （一）員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 前堂一級(jí)員工 后堂一級(jí)員工 工作主動(dòng)，積極性強(qiáng) 能熟練掌握本職工作的各項(xiàng)技能。 ? （三）其他福利制度 升遷到管理層的福利補(bǔ)貼 A、保育補(bǔ)貼： 300元 /月 B、育嬰補(bǔ)貼：大堂經(jīng)理 600元 /月，經(jīng)理級(jí)別以上 1200元 /月。公司為員工提供每年三次夫妻所在地之間的往返硬座車票報(bào)銷。 陪同假及福利。 喪假及福利。 ? ? 工資結(jié)構(gòu)圖 一級(jí) +60元 二級(jí) +40元 分紅級(jí)別工資工齡工資基本工資加班工資每月 40元年增遞加 達(dá)一級(jí)員工以上 分紅多少根據(jù)當(dāng)月分店存利潤而定 注：員工基金：在每月工資中扣除 20元，扣滿一年。新員工培訓(xùn)課程 —— 規(guī)章制度 主講人 :謝敏 200 8年 11 月 ? 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎(jiǎng)懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等） ? 一、薪酬福利制度 （一）薪酬管理制度 （二）假期福利制度 （三）其他福利制度 ? （一）薪酬管理制度 工資的發(fā)放： A、根據(jù)對(duì)員工的工作績效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。 B、每月的 8號(hào)以前發(fā)放，節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。 （一）薪酬管理制度 ? 普通員工資結(jié)構(gòu)： 新員工：月薪 1200元 月薪 =基本工資 +加班費(fèi) +崗位工資 二級(jí)：月薪 +級(jí)別工資 +工齡工資 一級(jí)：月薪 +級(jí)別工資 +工齡工資 +分紅 先進(jìn)、標(biāo)兵：月薪 +級(jí)別工資 +榮譽(yù)獎(jiǎng)金 +工齡工資 +分紅 勞模員工：領(lǐng)班一級(jí)工資 +分紅 功勛員工：月薪 2023元 /月 +領(lǐng)班級(jí)贏利分紅 +地差 （一）薪酬管理制度 ? （一）薪酬管理制度 管理層員工資結(jié)構(gòu) 大堂經(jīng)理：基本工資 +浮動(dòng)工資 +工齡工資 店經(jīng)理：基本工資 +浮動(dòng)工資 +工齡工資 ? （二）假期福利制度 日常假期： 假日： 休假： 病假： 事假： 超假： 年休假： ? （二）假期福利制度 特殊假期： 婚假及福利。 產(chǎn)假及福利。 ? （三）其他福利制度 衣食住行方面 住房補(bǔ)貼 生日補(bǔ)貼 員工公休假探親補(bǔ)貼 升遷到管理層的福利補(bǔ)貼 ? 衣（工服） 食（一日四餐，葷素搭配） ?。▽Ｈ舜驋撸? 培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)） 行（帶薪年假往返車費(fèi)報(bào)銷） （三）其他福利制度 ? 住房補(bǔ)貼 120元 （三）其他福利制度 ? 生日補(bǔ)貼 30元現(xiàn)金
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