【摘要】管理轉(zhuǎn)變與管理控制一、課程前的游戲互動:游戲規(guī)則:各學員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),游戲主導者喊一時,大家向右轉(zhuǎn);喊二時,向左轉(zhuǎn);喊三時,向后轉(zhuǎn);喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。當有人做錯時,做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”提問:這個游戲說明什么問題?面對錯誤時,大多數(shù)情況是沒人承認自己犯了錯誤;少數(shù)情況是有人認為自
2025-04-16 22:29
【摘要】綠茵閣品牌規(guī)劃11202319綠茵閣品牌規(guī)劃案(第一稿)綠茵閣品牌規(guī)劃對于一艘已經(jīng)成功離開港口進入大海的船只來講,失去目標和指向,任何方向的風都只能是逆風!綠茵閣品牌規(guī)劃前言?電通眼中的綠茵閣–廣東西餐乃至餐飲行業(yè)的領導者,也是“食在廣州”地區(qū)主流飲食的重要組
2025-02-14 10:04
【摘要】BrandsTheirStewardshipJeanLinSeptember1998奧美的遠景/OMVision對珍視品牌的人而言奧美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbrands.奧美的價值觀/Our
2025-01-06 20:07
【摘要】“海底撈”客戶關系管理細心、耐心、周到、熱情客人的每件小事要當成大事去做宗旨摘要是什么樣的魅力讓業(yè)界對“海底撈”如此癡迷?“海底撈”的過人之處何在?消費者從“海底撈”究竟撈到什么?目錄2.“海底撈”的客戶群1.“海底撈”的背景介紹一
2025-03-04 22:56
【摘要】XX集團績效管理導入培訓2023.目錄一、眼界高一點如何看待績效考核績效考核的目的(組織要求員工發(fā)展投資者利益)二、責任擔當先績效考核體系人設計原則與角色分工
2025-03-15 11:49
【摘要】再度飛躍品牌雙贏綠茵閣整體品牌管理導入動員培訓廣東天藝廣告2023年10月內(nèi)容提要品牌基礎知識簡述☉品牌行銷在中國☉天藝品牌之道CIS基礎知識簡述☉CIS在世界☉CIS在中國品牌個案品牌基礎知識簡述品牌是什么??至少代表一種產(chǎn)品和服務
2025-02-02 01:20
【摘要】麥當勞訂貨物流管理2023/2/26課程目標:?了解麥當勞訂貨的目標及重要性。?了解麥當勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報告。?簡介訂貨組的日常工作。?進行緊急訂貨的程序.2023/2/26訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標準的半成品以維
【摘要】提升營業(yè)額,,?,熱身題1(有神秘禮物):,營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?,,?,熱身題2:,如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會有什么不同?,,?,培訓的二大要素,一:培訓對象是準?二:培訓的目的是什么?,,?,今次培訓的二大要素,一:今次培訓對象是準?6級的餐廳負責人、將要過6級的候選人,,?,二:今次培訓的目的是
2025-03-07 20:35
【摘要】四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司店經(jīng)理培訓教材二O一二年九月第一部分職責篇第一章店經(jīng)理的一般職責一、組織關系:店經(jīng)理直接上級:片區(qū)總經(jīng)理主管上級:總經(jīng)理直接下屬:大堂經(jīng)
2025-04-15 04:19
【摘要】NIKE:Justdoit組員:楊凌宇林育林目錄1234公司簡介戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定和實施5價值與啟示公司簡介耐克(Nike)是一家美國體育用品生產(chǎn)商,主要生產(chǎn)運動鞋、運動服裝、體育用品,以自己的品牌銷售,包括耐克、AirJor
2025-03-16 22:37
【摘要】項目四客戶體驗管理任務一分析客戶的體驗世界我所感受到的,在這個世界上,只有我才感受到的,我想讓你知道:想告訴你我的心你所感受到的,在這這個世界上,只有你才感受到的,我想聽:想聽你說你的心任務導入:案例分析:咖啡的價格當咖啡被當成“貨物”販賣時,500克可300元;當
2025-03-17 00:02
【摘要】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標提供結(jié)果?核心業(yè)務單元營銷管
2025-01-13 11:50
【摘要】----四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司店經(jīng)理培訓教材----第一部分職責篇
2024-08-29 09:52
【摘要】前言知味齋與天雷廣告的合作已經(jīng)正式展開,在一年多的時間里,如何以文化塑造知味齋品牌,天雷廣告知味齋項目策劃小組的成員進行了廣泛而深入的探討。確定了“多方準備、合理計劃、靈活實施”的工作思路。并在此基礎上,出臺知味齋企業(yè)文化導入實施方案并2023年下半年工作計劃。知味齋企業(yè)文化創(chuàng)建
2025-03-14 10:21
【摘要】走TPM之路TPM導入培訓引子?為什么個人智商在120以上,而團體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強,80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-19 17:24