某餐飲公司新員工培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)有效管理管理 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐一周 溝通管理 合格 三、升遷考制度 ? 三、升遷考制度 考核辦法：三級(jí)六次考，任何一個(gè)員工經(jīng)過如下成長(zhǎng)軌跡都有機(jī)會(huì)成為海底撈的店經(jīng)理。 ? （五）公司考勤制度 曠工 因私事不請(qǐng)假擅自提前下班或休假，視為曠工。 較重過失的，采取罰款和限期改正并填寫過失單的做法。為了褒獎(jiǎng)為公司服務(wù)五年以上的員工，鼓勵(lì)員工與公司共成長(zhǎng)、共進(jìn)退，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出永久貢獻(xiàn)，公司決定： ? （三）褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定 ?為在公司服務(wù)五年以上的員工頒發(fā)純黃金紀(jì)念飾品。 7 領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，能積極處理突發(fā)事件 ? （二）優(yōu)秀員工評(píng)選制度 ? 評(píng)選辦法： ? 連續(xù)三月被評(píng)為先進(jìn)者，報(bào)片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為標(biāo)兵，若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。公司為員工提供每年三次夫妻所在地之間的往返硬座車票報(bào)銷。新員工培訓(xùn)課程 —— 規(guī)章制度 主講人 :謝敏 200 8年 11 月 ? 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎(jiǎng)懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等） ? 一、薪酬福利制度 （一）薪酬管理制度 （二）假期福利制度 （三）其他福利制度 ? （一）薪酬管理制度 工資的發(fā)放： A、根據(jù)對(duì)員工的工作績(jī)效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。 ? （三）其他福利制度 衣食住行方面 住房補(bǔ)貼 生日補(bǔ)貼 員工公休假探親補(bǔ)貼 升遷到管理層的福利補(bǔ)貼 ? 衣（工服） 食（一日四餐，葷素搭配） 住（專人打掃） 培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)） 行（帶薪年假往返車費(fèi)報(bào)銷） （三）其他福利制度 ? 住房補(bǔ)貼 120元 （三）其他福利制度 ? 生日補(bǔ)貼 30元現(xiàn)金 （三）其他福利制度 ? （三）其他福利制度 員工公休假探親補(bǔ)貼 已婚員工在公司工作滿一年且夫 /妻在不同地區(qū)工作，員工因工作當(dāng)月假期未完全使用的，可以累積推后用于夫妻探親。 勞?？己藰?biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 考核內(nèi)容 結(jié)果 1 熟練掌握完成本崗位工作所需的技能 2 任勞任怨，不怕苦，不怕累 3 與上級(jí)及同級(jí)員工關(guān)系融洽 4 忠于企業(yè)，不說不利于企業(yè)的話，不做不利于企業(yè)的事 ? （二）優(yōu)秀員工評(píng)選制度 功勛員工考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 考核內(nèi)容 結(jié)果 1 熟練掌握完成本崗位工作所需的技能 2 任勞任怨，不怕苦，不怕累 3 與上級(jí)及同級(jí)員工關(guān)系融洽 4 忠于企業(yè)，不說不利于企業(yè)的話，不做不利于企業(yè)的事 5 有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患，并盡力彌補(bǔ)制止，或能做到及時(shí)反映 6 心胸寬廣、識(shí)大局、顧大體。 ? （三）褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定 ? 培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度是公司持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)
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