某公司新員工理念培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-02-21 15:04本頁(yè)面
【正文】 終端、 SI等）； ? 集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)投放（重點(diǎn)地區(qū)、骨干渠道、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶），保證骨干渠道的利益。 ? 獅子的可怕源于氣勢(shì)，氣勢(shì)源于自信，自信源于實(shí)力，實(shí)力源于強(qiáng)壯職能的有效整合。讓我們?yōu)槲覀冏约候湴梁妥院?！如果我們是獅子，我們就不會(huì)懼怕狼。） ? 共同慶賀、相互欣賞 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 三個(gè)要求 —— 說(shuō)到做到 ? 團(tuán)隊(duì)精神的基石是信任，信任的基石是說(shuō)到做到 ? 沒(méi)有信任無(wú)法達(dá)成一致的決策 ? 沒(méi)有信任無(wú)法處理好分工中的協(xié)作 ? 信任的基礎(chǔ)關(guān)系： （廣義）上級(jí)、平級(jí)、下級(jí) ? 成功的基礎(chǔ)：大成功 = 小成功，小成功 = 說(shuō)到做到 ? 信任 =合作 =成功 =更信任 =更合作 =更成功 ? 反對(duì)不說(shuō)就做，反對(duì)說(shuō)了不做，更反對(duì)不說(shuō)不做 ? 溝通產(chǎn)生理解，理解產(chǎn)生信任，信任產(chǎn)生支持 ? 提倡先說(shuō)后做，說(shuō)到做到 ? 說(shuō) =言 +兌 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 三個(gè)要求 —— 勇于承擔(dān) ? “企業(yè)利益第一”價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，價(jià)值觀是條件 ? 責(zé)任心：全體員工，但干部、骨干首先做榜樣 ? 面對(duì)問(wèn)題：?jiǎn)栴}就是機(jī)會(huì)、知識(shí)、能力、價(jià)值 ? 實(shí)踐論：實(shí)踐出真知 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 理想的實(shí)現(xiàn) =計(jì)劃的達(dá)成 ? 理想 =可以實(shí)現(xiàn)的能夠?qū)崿F(xiàn)的夢(mèng)想 ? 理想 = 大成功，大成功 = 小成功，小成功 = 說(shuō)到做到，說(shuō)到做到 =完成計(jì)劃 ? 完成計(jì)劃的條件：決策可行性，實(shí)施受控 ? 從大處著眼，從小處著手 ? 老子曰：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。 齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好未來(lái) 華北大區(qū)新員工理念培訓(xùn) ? 目錄 ? 清華同方對(duì)人員的要求 ? 同方 2023年總體市場(chǎng)策略 ? 銷售中心的工作思路 ? 回顧總結(jié) 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 清華同方三個(gè)要求 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 說(shuō)到做到 ? 勇于承擔(dān) 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 三個(gè)要求 —— 團(tuán)隊(duì)精神 ? 對(duì)內(nèi)表現(xiàn)為群策群力 ? 共同目標(biāo)下的分工協(xié)作 ? 群策：共同的智慧，一個(gè)決策 ? 群力：共同的力量，分工協(xié)作 ? 登山：山下、山中、山上 ? 對(duì)外表現(xiàn)為齊心協(xié)力 ? 決策：溝通 = 群策 =齊心（原則、思路、方法。） ? 執(zhí)行：協(xié)作 =群力 =協(xié)力（分工、支持、配合?！? 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 信念 ? 我們應(yīng)該會(huì)成為一個(gè)巨人，一個(gè)讓同業(yè)沮喪，害怕，敬仰和崇拜的巨人。我們渴望和真正的對(duì)手一較高低，否則我們會(huì)很孤獨(dú)。 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) ? 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) 2023年總體市場(chǎng)策略 ? 合作與發(fā)展 ? 渠道為王 ? 市場(chǎng)為翼 ? 行業(yè)及大客戶 ? 人員管理及隊(duì)伍建設(shè) ? 科 技 服 務(wù) 社 會(huì) 合作與發(fā)展 ? 清華同方的發(fā)展戰(zhàn)略： ? 第一個(gè)五年計(jì)劃： ? 技術(shù) +資本 ? 第二個(gè)五年計(jì)劃： ? 技
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