某咨詢xxx集團管理咨詢項目人力資源管理流程-展示頁
2025-02-14 09:40本頁面
【正文】 者 部門 經(jīng)理出于 業(yè)務 發(fā)展 需要 擴大 編制 時， 屬于 計劃 外招聘， 需 由部門 提出招聘申請并擬 定上崗要求 和 資格條件。 － 定招聘計劃和日程表以及培訓計劃和日程表。 ，依照政府相關(guān)法規(guī)和集團人事政策作審核并與人力資源部所作的人力需求預估結(jié)果作比較，通過從宏觀角度作部門之間的平衡和調(diào)整，從而決定總體的人員需求，并根據(jù)人員需求制定預算，形成集團年度人力需求計劃建議書。200XX年 XX月 XXX集團管理咨詢項目 人力資源管理流程 （討論稿） 人力資源管理流程 ? 人力規(guī)劃流程 ? 普通員工招聘流程 ? 中高級人員的招聘流程 ? 培訓流程 ? 集團重點人才培養(yǎng)流程 ? 績效管理流程 ? 晉升管理流程 ? 普通員工解聘流程 ? 中高層人員退出流程 ? 薪資規(guī)劃流程 2 人力規(guī)劃流程 人力資源部 各部門 2 開始 評 估 目前的 人力 資源狀 況能否滿足未來需求， 制定年度人力需求計劃 1 匯總、分析 人員 需求 ，并評估 預算 分管人事 的副總 否 是 核準 3 招聘流程 培訓流程 總經(jīng)理 核準 否 是 評 估 目前的 人力 資源 狀況能否滿足未來需求 集團年度人力 需求計劃 建議書 相關(guān)政策及 法規(guī) 部門年度人力 需求計劃 制定 招聘計劃和 日程表 制定培訓 計劃和 日程表 招聘計劃和 日程表 培訓 計劃和 日程表 1 4.1 3 人力規(guī)劃流程說明 參考資料和表單 參考集團發(fā)展規(guī)劃及員工的工作小結(jié)和自我技能評估，產(chǎn)生各部門年度人力需求計劃 參考集團的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性中長期人力需求、各項人事政策 集團年度人力需求計劃建議書 參考人力市場行情，產(chǎn)生集團年度人力需求計劃 產(chǎn)生招聘計劃和日程表，培訓計劃和日程表 流程步驟說明 ，評估部門人力資源現(xiàn)狀，并分析能否滿足未來的需求。提出部門的年度人力需求計劃。 總初審，并經(jīng)總經(jīng)理最終核準，形成正式的集團年度人力需求計劃。 4 普通員工招聘流程 人力資源部 各部門 開始 初步 篩選 履 歷 決定候選人 初步擬定 職 位 評 等及薪 資 范圍 1.2 2 安排面試 提出人員 招聘需求及 資格條件 執(zhí)行招聘 計劃 14 簽訂聘用 合同 將 這些 優(yōu) 良人 選資 料 記錄 在 人力 資料庫 發(fā)出婉拒信 4 6 發(fā)布招聘信息 結(jié)束 13 分管人事 的副總 1.1 核準 否 是 3 安排 體檢 合格 否 是 相關(guān)錄用作業(yè) 15 16 核準 否 是 人力需求申請表 選擇中介公司 中介公司 提交候選人報告 決定面試人選 初步候選人 名單 面試人選名單 初步面試 面試并決定候選 人名單 候選人名單 面試意見 候選人報告 薪酬談判 招聘人員報告 關(guān)于人選薪資 的建議 5 7 8 9 10 11 12 招聘申請表 5 普通員工招聘流程說明 參考資料和表單 既定的招聘計劃和日程表 參考 現(xiàn)有 的 部門職位 說明書， 形成 人力 需求 申請 表 參考 集團 人事 政策 和 總體人力 規(guī)劃 、 職位 說明 書 形成 招聘申請表 形成初步候選人名單 形成面試名單 形成面試意見 形成候選人名單 形成薪資建議 形成 招聘報告 聘用合同，錄取通知單 婉拒信 人力 資料庫 登記 表 流程步驟說明 ，按時進行計劃內(nèi)的人員招聘工作。 審核 部門 的 人力 需求 申請， 并 根據(jù)當時的市場薪資行情和公司的薪資規(guī)劃，初步擬定待招聘的職位評等及基本薪資范圍 。 呈交主管人事的副總核準以正式啟動招聘活動： 。 （包
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