某咨詢公司人力資源管理項(xiàng)目介紹-展示頁
2025-02-17 17:11本頁面
【正文】 ?主要項(xiàng)目介紹： 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 職位說明 崗位評估 薪酬結(jié)構(gòu) 績效管理 Ancin Human Resource Consulting 6 宏觀管理 經(jīng)營策略 Business Strategy 經(jīng)營業(yè)績 Performance 附加價(jià)值 Added Value 金融資源 Financial Resources 技術(shù)資源 Technical Resources 人力資源 Human Resources Ancin Human Resource Consulting 7 長期 Long Term 持續(xù) Continuity 人力 Human Resources 中期 Medium Term 生產(chǎn)率 Productivity 技術(shù) Technical Resources 短期 Short Term 產(chǎn)出 Yield 資金 Financial Resources 企業(yè)資源 Ancin Human Resource Consulting 8 人力資源管理 Business Strategy Added Value Performance Technical Human Financial ? Manpower Planning 用人計(jì)劃 ? Recruitment / Promotion招聘、提拔 ? Training / Development培訓(xùn)，開發(fā) ? Succession Planning接班人計(jì)劃 ? Personnel cost人工成本 ? Added value per capita人均增值 ? Motivation激勵 Ancin Human Resource Consulting 9 大綱 人力資源管理在企業(yè)中的位置 3P管理模型 主要項(xiàng)目介紹： 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 職位說明 崗位評估 薪酬結(jié)構(gòu) 績效管理 Ancin Human Resource Consulting 10 3P人力資源管理模式 職 位 說 明 POSITION CLARIFICATION 目標(biāo)確定 OBJECTIVE SETTING 職 位 評估 POSITION EVALUATION 工作表現(xiàn)審核 PERFORMANCE REVIEW 薪酬政策 COMPENSATON 人力資源開發(fā) PERSON DEVELOPMENT Ancin Human Resource Consulting 11 3P管理模型 職位 技能 績效 薪酬 遠(yuǎn)景 使命 目標(biāo) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 責(zé)任分配 職位說明 技能 技能差距 P Ancin Human Resource Consulting 12 大綱 人力資源管理在企業(yè)中的位置 3P管理模型 主要項(xiàng)目介紹： 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 職位說明 崗位評估 薪酬結(jié)構(gòu) 績效管理 Ancin Human Resource Consulting 13 組織系統(tǒng)的涵義 領(lǐng)導(dǎo) 指引方向 ? 遠(yuǎn)景目標(biāo)與戰(zhàn)略的聯(lián)系 ? 決策 ? 管理 基本組織架構(gòu) 人員、流程及結(jié)構(gòu)的接合體 ? 信息系統(tǒng) ? 匯報(bào)系統(tǒng) ? 業(yè)績衡量指標(biāo)及業(yè)績目標(biāo) ? 溝通 結(jié)構(gòu) 足夠清晰且易于合作的職位組合方式 ? 角色和職責(zé) ? 職位設(shè)計(jì) ? 匯報(bào)關(guān)系 人員和文化 公司的人力資本 ? 能力 ? 績效和 獎勵 ? 培訓(xùn)和發(fā)展 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 人力資源流程 ? 文化 流程 有利于創(chuàng)造價(jià)值的工作組合方式 ? 工作流 ? 輸入 /輸出 /關(guān)鍵決定 ? 業(yè)績經(jīng)濟(jì)狀況 組織是由五個要素組成的系統(tǒng)。 xx咨詢顧問有限公司 人力資源管理項(xiàng)目介紹 二零零三年三月 中國 2 安信咨詢項(xiàng)目服務(wù)方式 安信咨詢通過與客戶的共同工作來設(shè)計(jì)客戶化的組織和人力資源體系以滿足客戶的需求。 安信公司將通過培訓(xùn)，討論等合作方式在項(xiàng)目中使客戶掌握知識、運(yùn)用工具，和使用系統(tǒng)。 一個新的組織戰(zhàn)略要求重新定義系統(tǒng)的各項(xiàng)要素 組織體系元素 基本組織架構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo) 人員 流程 架構(gòu) Ancin Human Resource Consulting 14 角色 公司的要求 Expected role 溝通 Communication 承諾 Commitment 激勵 Motivation 個人的理解 Perceived role 完成的任務(wù) Fulfilled role 雙方同意 Accepted role 工作表現(xiàn) Performance 薪酬 Compensation 更新 Adaptation 戰(zhàn)略政策 Strategy 組織結(jié)構(gòu) Organization 競爭 Competition 工作表現(xiàn)契約 ?Performance contract
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