【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升1/31/2023廣州市注冊安全主任趙波源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。
2025-03-18 17:00
【摘要】企業(yè)5S管理要點(diǎn)售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品,要用的物品留下來,不要用的物品清理掉。整頓把工作場所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進(jìn)行明確標(biāo)識。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并維
2025-03-19 19:06
【摘要】企業(yè)的5S活動(dòng)?青龍隊(duì)的口號:青龍、青龍,算我最龍!?白虎隊(duì)的口號:白虎、白虎,生龍活虎!?黑豹隊(duì)的口號:黑豹、黑豹,成績最好!復(fù)習(xí)舊課:?生產(chǎn)現(xiàn)場:?指從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。包括基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所也包括各輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所。現(xiàn)場管理的要點(diǎn)是:?一目了然、重點(diǎn)管
2025-03-18 22:14
【摘要】人事部管理手冊5S管理手冊3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-15 05:19
【摘要】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-02-27 11:50
【摘要】車間5S管理劉輝福目錄一、現(xiàn)場大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場主義管理三、現(xiàn)場環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質(zhì)量管理大師,現(xiàn)場改善大師,美國持續(xù)改善研究院院長,日本著名管理專家/顧問。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進(jìn)方法)之父;強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)場開始對
2025-03-10 11:09
【摘要】5S管理講義內(nèi)容?第一:5s的起源及作用?第二:5s的概念?第三:5s的推展與應(yīng)用示例?第四:跋第一:5s的起源及作用?核心:認(rèn)真日本起源,主要目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高現(xiàn)場管理效率,降低生產(chǎn)損耗日本起源學(xué)習(xí)實(shí)施延伸
2025-02-23 23:18
【摘要】1一.前言。二.“5S”的起源。三.“5s”的概述及推行方法。四.“5s”之間的關(guān)系。六.“5s”管理的八大效益。七.結(jié)束語.五.現(xiàn)場管理與"5s"。2現(xiàn)場管理做為整個(gè)製造業(yè)營運(yùn)的重心,其中有70%之資本均集中在生
2025-02-17 15:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理山東臨沂1內(nèi)容提要?第一章5S的含義?第二章5S的八大作用?第三章5S推行的內(nèi)容?第四章如何有效推行5S管理?第五章物料管理2第一章5S的
2025-02-14 21:51
【摘要】5S管理內(nèi)涵?5S管理起源于日本,定義為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKTSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)方面,這五個(gè)日語詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S,故簡稱“5S”。5S活動(dòng)對提升日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、提高現(xiàn)場管理效率、降低生產(chǎn)過程的損耗起到了重要的促進(jìn)作用。一
2025-02-18 21:45
【摘要】清掃的方法清掃就是點(diǎn)檢?拿著拖把或者抹布進(jìn)行衛(wèi)生清潔,這種“清掃”其實(shí)就是我們經(jīng)常說的大掃除;?清掃就是點(diǎn)檢,通過與機(jī)器設(shè)備的“親密接觸”,可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)異常,避免故障的發(fā)生。清掃的三個(gè)步驟?步驟1:每天拿著笤帚、抹布仔細(xì)清掃設(shè)備、通道、崗位等位置——養(yǎng)成良好的習(xí)慣和意識。?步驟2:在清掃的過程中發(fā)
2025-02-18 21:04
【摘要】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺(tái)大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲(chǔ)5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺(tái)倉儲(chǔ)5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-19 05:54
【摘要】5S管理宣貫內(nèi)容常州精棱鑄鍛有限公司人力資源部音樂:茉莉花(二胡演奏)5S管理宣貫內(nèi)容常州精棱鑄鍛有限公司人力資源部5S管理宣貫內(nèi)容?5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五
2025-02-15 09:32
【摘要】第1頁5S管理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理5S要素第2頁5S解說保持區(qū)域范圍內(nèi)的整潔明亮整理整頓清掃清潔整頓主要是為了節(jié)約時(shí)間,按照3定原則進(jìn)行整理需要的物品,使得快速的能找到需要的物品,也可以防止出錯(cuò)的概率定期進(jìn)行區(qū)域范圍內(nèi)的清掃活動(dòng)區(qū)別要和不
2025-02-18 21:44
【摘要】5S簡介起源于日本的最有效的現(xiàn)場管理模式現(xiàn)代管理理念的一個(gè)基本要素和一種質(zhì)量技術(shù)簡介5S簡介生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提供高質(zhì)量服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)力的最基本要求5S簡介不是為了取悅客戶,而是為了建立有效的質(zhì)量過程,作為確保高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的前提5S簡介為什么要現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理層支援客戶
2025-01-31 13:50