【正文】 8776686 86 86 86 86 860100200300400500600700800900金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023總成本： 2171 萬(wàn)元每年投資成本總額成本計(jì)算公式 投資成本＝各成本之和 投資收益＝各項(xiàng)收益之和 凈現(xiàn)值計(jì)算公式： 內(nèi)部收益率（記作 IRR）的計(jì)算公式： 投資回報(bào)期＝總投資成本 /年收益 169。 XX xxx有限公司 ERP項(xiàng)目投資總成本構(gòu)成 投資成本構(gòu)成1 6 2 , 7 %6 4 6 , 3 0 %6 4 3 , 3 0 %1 0 2 , 5 %6 1 9 , 2 8 %軟件成本硬件成本實(shí)施成本培訓(xùn)與推廣成本維護(hù)成本釐額：萬(wàn)元 總釐額： 2171萬(wàn)元 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年投資成本總額 88776686 86 86 86 86 860100200300400500600700800900金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023總成本： 2171 萬(wàn)元每年投資成本總額成本xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年投資成本構(gòu)成 5342079536141114467668686 86 86 86 86 860100200300400500600700800900金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023總成本： 2171 萬(wàn)元每年投資成本構(gòu)成維護(hù)成本培訓(xùn)與推廣成本軟件成本實(shí)施成本硬件成本xxx有限公司 ERP項(xiàng)目投資總收益構(gòu)成 投資收益構(gòu)成1 3 9 1 , 2 2 %5 4 3 , 8 %3 9 1 6 , 6 1 %5 9 2 , 9 %MMPPSDF I / C O釐額：萬(wàn)元 總釐額： 6443萬(wàn)元 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年收益總額 0 06901151 1151 1151 1151 1151020040060080010001200金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023收益總額： 6443 萬(wàn)元每年投資收益總額收益xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年投資收益構(gòu)成 0 042014963586992481069769924810697699248106976992481069769924810697020040060080010001200金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023投資總收益： 6443 萬(wàn)元每年投資收益構(gòu)成PPFI / C OMMSD169。 XX2023 / Page 14 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 議題 投資回報(bào)（ ROI)計(jì)算假定和基礎(chǔ) 驅(qū)動(dòng)源 假定 計(jì)算基礎(chǔ)和定義 數(shù)據(jù)來(lái)源 折現(xiàn)率 % 銀行中長(zhǎng)期貸款利率 財(cái)務(wù)部 員工年綜合收入 一線員工，人民幣 28800元 中層管理人員，人民幣72023元 IT部門(mén)新增人員，人民幣108000元 xxx有限公司員工稅前年薪＋企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)部分及福利 電腦信息部 每天工作小時(shí)數(shù) 8小時(shí) xxx有限公司員工年平均日工作小時(shí)數(shù) 人力資源部 每年員工工作天數(shù) 264 天 12 月 x 22 工作日 (xxx有限公司員工工作天數(shù)為 1星期 5天工作日） 人力資源部 效益起初階段 6個(gè)月 我們假定所有模塊在實(shí)施完成后的 6個(gè)月，是學(xué)習(xí)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)磨合階段，沒(méi)有任何 收益。 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 影響、傳播企業(yè)文化，改變、提升管理理念 ?影響、傳播企業(yè)文化，改變、提升管理理念 多部門(mén)溝通協(xié)作 ? 企業(yè)內(nèi)部各單位共同協(xié)作、緊密溝通；部門(mén)間、專業(yè)間通力合作 業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向 ? 業(yè)務(wù)橫向集成一體化，打破了以往各業(yè)務(wù)部門(mén)縱向職能化的管理模式 企業(yè)文化 管理理念 行業(yè)先進(jìn)的管理理念 ? 逐步應(yīng)用行業(yè)先進(jìn)的管理思路和理念，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。 XX2023 / Page 10 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 優(yōu)化、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程及標(biāo)準(zhǔn) ?優(yōu)化、規(guī)范 了 企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程及標(biāo)準(zhǔn) 1 業(yè)務(wù)流程 程序 1 采購(gòu)需求確定 業(yè)務(wù)流程 程序 5 采購(gòu)訂單追蹤 5 2 3 4 6 7 8 業(yè)務(wù)流程 程序 2 采購(gòu)供應(yīng)源確定 業(yè)務(wù)流程 程序 3 選擇供應(yīng)商 業(yè)務(wù)流程 程序 4 采購(gòu)訂單處理 業(yè)務(wù)流程 程序 6 收貨 業(yè)務(wù)流程 程序 7 發(fā)票校驗(yàn) 業(yè)務(wù)流程 程序 8 結(jié)算 業(yè)務(wù)流程 規(guī)范化 ? 固化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)和程序 ?明確各單位、各負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍 ?形成企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 范例 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 隨企業(yè)發(fā)展推廣幵擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍及功能 ?隨企業(yè)發(fā)展推廣擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍及功能 ，提升管理水平 企業(yè)發(fā)展需求 ?企業(yè)處于丌同的發(fā)展階段，將擁有丌同的管理需求； ?企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍將隨企業(yè)的發(fā)展丌斷擴(kuò)大； ?企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)需要滿足企業(yè)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)需求； ?企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)更需要為未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)大戒管理需求提升奠定基礎(chǔ)。xxx有限公司 XXERP項(xiàng)目效益分析報(bào)告 200X年 11月 XX業(yè)務(wù)咨詢： 聲明 報(bào)告中所做的結(jié)論是基于對(duì) xxx有限公司 ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及 xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評(píng)估 我們假設(shè) xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反映了公司 ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀，我們丌對(duì)xxx有限公司所提供的信息的有效性作保證 議題 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 = Activities 仸務(wù) = Milestone 里程碑 ? 項(xiàng)目準(zhǔn)備 溝通 會(huì)議 準(zhǔn)備啟勱大會(huì) ? 項(xiàng)目啟勱 召開(kāi)啟勱大會(huì) 項(xiàng)目范圍確定 ? 數(shù)據(jù)收集和分析 訪談 分析 完成刜稿 ? 交流和修正 刜稿交流 完成演示文稿 ? 匯報(bào)和文檔完成 向客戶匯報(bào) 完成最終報(bào)告 項(xiàng)目準(zhǔn)備 最終文稿完成 xxx公司 ERP系統(tǒng)效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介－項(xiàng)目計(jì)劃 分析文檔初稿完成 演示文檔及最終報(bào)告 啟勱大會(huì)和確定訪談安排 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 服裝鞋帽解決方案（ AFS） 零售行業(yè)解決方案（ AFS） 營(yíng)銷系統(tǒng) 科傳系統(tǒng)（ pos） 客戶關(guān)系管理（ CRM） 人力資源管理（ HR/EL） 電子商務(wù) SSL VPN OA系統(tǒng) WORK FLOW 動(dòng)態(tài)認(rèn)證(RSA) XXBW XXBO/BJ XXPORTAL xxx公司 ERP系統(tǒng)效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介－項(xiàng)目范圍 169。 XX2023 / Page 6 xxx公司 ERP系統(tǒng)效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ——訪談所及部門(mén) 物資管理： 采購(gòu)部、物流部 生產(chǎn)管理： 生產(chǎn)部 銷售管理： 運(yùn)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)管理： 總部財(cái)務(wù)部、深圳分公司財(cái)務(wù)部 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 議題 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目特色 建立企業(yè)集成統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) 優(yōu)化、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程及標(biāo)準(zhǔn) 隨企業(yè)發(fā)展推廣幵擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍及功能 影響、傳播企業(yè)文化，改變、提升管理理念 全面培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才隊(duì)伍 ? 國(guó)內(nèi) XX行業(yè)首家實(shí)施 XX的企業(yè) ?以先進(jìn)的企業(yè)管理理念、管理手段及方式推勱國(guó)內(nèi) XX行業(yè)發(fā)展 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 建立企業(yè)集成統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) ? 建立 了 企業(yè)集成統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) 業(yè)務(wù)部門(mén) 1 業(yè)務(wù)部門(mén) 2 業(yè)務(wù)部門(mén) N ? ? ? ? ? ? ? 業(yè)務(wù)流程 1 業(yè)務(wù)流程 2 業(yè)務(wù)流程 N ? ? ? ? 多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析 集中的數(shù)據(jù)信息共享 集成的信息系統(tǒng)平臺(tái) 流程導(dǎo)向、橫向一體化 業(yè)務(wù)集成 系統(tǒng)集成 信息集成 流程優(yōu)化 統(tǒng)計(jì)分析 決策支持 169。 ?ERP系統(tǒng)豐富的功能模塊供企業(yè)應(yīng)用；系統(tǒng)背后蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念供企業(yè)參考、借鑒； ?ERP系統(tǒng)的可擴(kuò)展性將能夠跟隨企業(yè)未來(lái)的發(fā)展丌斷擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍和功能； ?ERP系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)以往，以及未來(lái)的管理思想成為可能。 培養(yǎng)全局意識(shí) ? 業(yè)務(wù)人員放寬視野，縱觀企業(yè)業(yè)務(wù)流程整體鏈條，從企業(yè)整體角度思考問(wèn)題、開(kāi)展工作 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 全面培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才隊(duì)伍 企業(yè)復(fù)合型人才隊(duì)伍培養(yǎng) 深入理解管理思路和理念，拓寬視野、提高業(yè)務(wù)能力 在工作中學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 參考、借鑒系統(tǒng)背后蘊(yùn)含的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招袠I(yè)知識(shí)、懂得系統(tǒng)應(yīng)用、了解行業(yè)先進(jìn)管理理念的復(fù)合型人才 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)一流現(xiàn)代化管理的中堅(jiān)力量 提高企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)水平有劣于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力 ?全面培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才隊(duì)伍 169。 電腦信息部 每年 ERP系統(tǒng) IT維護(hù)成本 人民幣 從 2023年始，每年的系統(tǒng)維護(hù)成本為 ,包括付給 XX公司的維護(hù)費(fèi)及新增IT人員的人工成本 電腦信息部 ROI分析的周期 8年 以后臺(tái)的 XX ERP系統(tǒng)的生命周期保持一致，從 2023年至 2023年 XX 收益開(kāi)始時(shí)間 一期項(xiàng)目于 2023年 3月上線，全